Swot Omo

|Bertolli |Comfort |Dove | | |Blue Band, Rama |Domestos |Lifebuoy | | |Heartbrand |Omo |Lux | | |Hellmann’s, Amora |Radiant |Pond’s | | |Knorr |Sunlight |Rexona

services pouvant faire l’objet de l’activité d’une personne physique au morale ». concrètement, elle peut être un nom patronymie(Darty), un nom géographique (Oulemes), un chiffre (N°5 de Chanel), une couleur ( jaune de Kodak), un nom fantaisiste ( Omo), un symbole (crocodile de Lacos-te, pomme d’Apple) , un sigle( ONCF), un dessin (la fleur de Yoplait), une phrase (« la vache qui rit »), un signe sonore (phrase musicale de Nokia) ou une forme de produit (la bouteille Orangina). Pour l’entreprise

L’analyse de l’entreprise 21. Les qualités requises pour l'étude de cas marketing 22. Les éléments de l’analyse 23. Le diagnostic de l’environnement 24. L’étude de cas MARKETING 25. Les difficultés de la démarche 26. Le Diagnostic Interne 27. L'analyse SWOT 3. Le marché 31. Le marché et l'environnement 32. La demande 33. L'offre 34. Cible et Marché-cible 35. La Position concurrentielle 36. Le Positionnement 4. Le consommateur 41. La demande en consommation 42. L'exploration de l'inconscient du consommateur

o turat ohés ion, p rmes, etc NÉGA ion, p . TIF : p illag POSI arti es, et récar TIF : i c. ité, e cipation dent ,d xclus ité, NÉGA ion, a émocrat TIF : c ressourc i utor es, di omm itaris e, etc. al unau me, e taris ogues de tc. me, h s cul tures omo , géné isatio diversité ,e n, pil lages tc. , etc. Le Territoire Habitants transport local Commerce accompagnement réceptif & restaurants production locale transport international production extérieure La filière tourisme articulée

la notoriété (selon les objectifs, mettre en place des stratégies marketing) dans l’esprit des consommateurs. (1,2,3) SWOT = S-trengths (forces), W-eaknesses (faiblesses), O-pportunities (opportunités), T-hreats (menaces) ; pour conduire une analyse, un diagnostic ou une évaluation. Schéma page 12’. Exemple : Thomas Cook : Développement d’une offre liée au sport analyse SWOT : * Force : relation avec une organisation * Faiblesse : mauvais contact avec le consommateur, ce qui crée un

LA PLANIFICATION ET L'ANALYSE MARKETING 1. A - Le plan marketing. 1. 1) Pourquoi ? Définition et objectifs 2. 2) La mise en place du plan 3. 3) Le contenu du plan 2. B - L'analyse marketing : Analyse SWOT 4. 1) Analyse SWOT, forces et faiblesses 5. 2) Analyse de l'entreprise 6. 3) Analyse de la concurrence 7. 4) Analyse de la conjoncture 8. 5) Analyse du marché 9. 6) Analyse du consommateur 10. 7) Les études

|Stratégies de marques des distributeurs | |1 marque produit : chaque produit est vendu |Produit générique : (marque drapeau) créer par Carrefour en 1976. | |sous une marque différente (Unilever et Omo, |L'emballage n'a pas de marque (produit blanc) | |Skip. Coral) | | |1 marque ligne : avoir une marque par

d’action commercial lancement Travailler sur un concept produit  Idée produit: une texture différente  Cible: consommateurs et prescripteurs les enfants de 6 à 12 ans o acheteurs: les mères d’enfants de 6-12 ans  Segmentation et analyse : o SWOT du marché des bonbons et de la marque Haribo o Positionnement: colorants d’origine naturelle, trois textures o Moteurs: Le produit: trois parfums dans un même bonbon, nouvelle texture 105 Avantage produit 1. Distinctif 2. Répondre a une attente

produit / intervention des pouvoirs publics) F. Stratégies des marques Stratégies de marques des producteurs | Stratégies de marques des distributeurs | 1 marque produit : chaque produit est vendu sous une marque différente (Unilever et Omo, Skip. Coral) | Produit générique : (marque drapeau) créer par Carrefour en 1976. L'emballage n'a pas de marque (produit blanc) | 1 marque ligne : avoir une marque par ligne de produit : (Lexus-Toyota) | Marque enseigne : un signe distinctif de l'enseigne

produit / intervention des pouvoirs publics) F. Stratégies des marques Stratégies de marques des producteurs | Stratégies de marques des distributeurs | 1 marque produit : chaque produit est vendu sous une marque différente (Unilever et Omo, Skip. Coral) | Produit générique : (marque drapeau) créer par Carrefour en 1976. L'emballage n'a pas de marque (produit blanc) | 1 marque ligne : avoir une marque par ligne de produit : (Lexus-Toyota) | Marque enseigne : un signe distinctif de l'enseigne