Swot Orange

TABAC PRESSE « LA MEDOQUINE »TABAC PRESSE « LA MEDOQUINE » BTS Management des unités commerciales (MUC) Epreuve ACRC Sacha François Année 2015-2017~Sommaire~ 23/05/2017 1-Présentation de l’entreprise : - Carte d’identité - Organigramme - Les produits - SIC - Zone de chalandise - Concurrence et clientèle - Fiches d’ACRC~Carte d’identité~ 23/05/2017 -Adresse: 238 cours Marechal Gallieni 33400 Talence. -Date de création: Juillet 2012 -Activités: Vente de tabac, presse , boissons en tout genre. -Chiffre

FRUITS Orange avec pulpe Orange sans pulpe Orange & citron vert Orange & framboise Pommes Pomme & fraise Pomme & mangue Pomme & framboise Ananas & fruit de la passion Poire, pomme, pêche Orange, pamplemousse rose, orange sanguine © Andjane RASOLOSON, Aliénor DE CHATEAU THIERRY, Etienne CHAMPENOIS, Thomas TREGARO 2 LES SMOOTHIES Mangue & fruit de la passion Fraise & banane Kiwi, pomme & ananas Ananas, banane & coco Fraise & mûre Abricot, poire & pêche Myrtilles, grenades & açaï Orange, carotte

Fabien HUCHET Jordan LE GLAND Jonathan PLISSONNEAU TCA2 Année 2010-2011 Le 11 décembre 2010 Marketing Stratégique : La stratégie chez France Telecom Orange Introduction ............................................................................................ 4 I – Un groupe, une histoire ..................................................................... 5 II – Le marché ......................................................................................... 6 1 – L’analyse externe

Introduction……………………………………………...3 2- Historique…………………………………………….....3 3- Organisation…………………………………………......3 4- Segmentation stratégique……………………………......5 Les métiers et DAS de TF1……………………………..5 Analyse PESTEL (environnement)………………..……6 Analyse SWOT………………………………………….8 Modèle de M. Porter Les 5 forces + 1…………………..9 La chaine de valeur……………………………………...9 Analyse de la concurrence……………………………..10 Facteurs clés du succès………………………………...12 5- Analyse du portefeuille d’activité……………………...12 Matrice

Structure et strategie d’apple Cas d'entreprise sur l'évolution de la stratégie d'Apple via un processus de qualité étudié avec soin : historique de l'entreprise, diagnostic stratégique (SWOT et Porter) et étude de la stratégie de diversification par la qualité. Extrait: Apple Computer Inc.TM est une entreprise innovante spécialisée dans le multimédia et les hautes technologies. Jeune start-up dans les années soixante-dix, elle atteint aujourd'hui le rang de 7ème fabricant mondial d'électronique

Apprenti BTS Management des Unités Commerciales Session 2010 EPREUVE DE PROJET DE DEVELOPPEMENT DE L’UNITE COMMERCIALE Partie «support de l’épreuve de PDUC» I- Analyse de la structure 1- Descriptif de la zone de chalandise La boutique Orange se situe dans le centre commercial de Cora à Massy. Son emplacement présente un avantage puisqu’elle est en plein cœur d’une galerie marchande, en revanche sa proximité avec ses concurrents lui porte préjudice. Zone primaire : de 0 à 8 min en voiture

de vie du marché b. La structure concurrentielle du marché (Porter) c. L’analyse de l’environnement (Pestel) d. Le cycle de vie des produits et services bancaires II. ANALYSE STRATEGIQUE DE 4 ACTEURS MAJEURS DU MARCHE a. BNP Paribas (Présentation, Swot, 5 éléments de la stratégie) b. Bank Of America c. HSBC d. ING III. COMPARAISON DES CHOIX STRATEGIQUES DES ACTEURS a. La réponse des acteurs face aux enjeux du marché b. L’internationalisation, un objectif affiché par tous c. Nos recommandations stratégiques

développement, téléchargement illégal, dépendance aux jeux | | |sociaux dans les pays de l’est et les pays d’Afrique. |vidéo, associations de protection des consommateurs. | 3. Conclusion du SWOT GAME est leader européen dans la distribution de jeux et consoles vidéo. Il est 2ème sur le marché national français et privilège le marché de passage à la destination car ayant pour cible le grand public avec une tranche d’âge 15 – 30 ans

Remerciements Introduction I/ L’entreprise et son environnement  Présentation de l’entreprise a) Son histoire et son activité b) Son organisation en interne  Présentation de la concurrence a) L’analyse selon l’outil SWOT  Analyse SWOT externe  Analyse SWOT sectorielle  Analyse SWOT interne b) L’analyse selon l’outil PESTEL  Politique  Economique  Sociologique  Technologique  Ecologique  Tableau Récapitulatif II/ Les missions réalisées  Présentation des missions  Difficultés rencontrées

consultants internationaux et de grands groupes comme Motorola, IBM, Microsoft, HP… | N’a pas son propre réseau de distribution est obligé de s’associer | communication | | Elle doit être de plus en plus importante notamment à l’étranger | * Analyse SWOT Force : pas obligé d’être compétent sur tous les produits grâce aux joint venture, possibilité de satisfaire une demande importante (donc d’augmenter son CA), main d’œuvre potentielle nombreuse sur le marché chinois, 44000 employés dans le monde,