Swot Perfume Market

[pic] [pic] Introduction - Presentation of the company - BGS Matrix - Social benefits - SWOT PESTLE - Setting objectives - Ansoff Matrix I. Consumer behaviour II. Product strategy III. Pricing strategy IV. Distribution V. Communication Conclusion Introduction The Dreamachine has been invented by Brion Gysin, a student at the University of Southern Denmark, and Ian Sommerville, a scientist, in the late 50’s as a way

Procter & Gamble’s marketing strategy………………………………………………………………………………………….p7 1. From internationalization to regionalization and finally globalization………………………….…p7 2. Segmentation and targeting…………………………………………………………………………………………………………………p7 3. Market coverage strategy………………………………………………………………………………………………………………………p8 4. Innovation…………………………………………………………………………………………………………………………………………………….p8 5. Competitive strategy…………………………………………………………………………………………………………………………….…p8 III) P&G : its brand str

Thursday, 16 of December NEW INTERN COMMUNICATION STRATEGY [pic] EFAP 4 (Group 3) SUMMARY 1. Market studies ………………………………………………………..…. p 3/4 • Concurrence • Canspeack’s position 2. SWOT ……………………………………………………………………………. p 5 • Strength / weakness • Problem 3. Strategy ……………………………………………………………….….… p 6/8 • Target • Objectives • Position • Promise • Creative Axe 4. Tools Strategy

[Sélectionnez la date] [Tapez le sous-titre du document] | | [Tapez le nom de la société] | Burberry | Summary Introduction Background and important dates What makes the brand unique ? Target consumer Marketing mix Competitors Mapping SWOT Recommendations Introduction Why do we choose Burberry ? Background & important dates It begins in 1856, Thomas Burberry, a 21-year-old draper’s apprentice, goes to his doctor because he is got rheumatism. His dortor says that he can’t wear

Les professionnels de la peau De manière plus éloignée, les dermatologues peuvent aussi aller chercher des informations sur des nouveaux produits afin de rester « up-to-date » et de prescrire les meilleurs produits à ces clients. * Synthèse SWOT Forces * distribution par internet : simplicité de l’achat (paypal), livraison à domicile * partenariats directs avec la cible facilitant la communication * site internet également disponible en anglais | Faiblesses * canaux de distribution

histoire 37 Ses divisions 37 Les raisons de sa réussite 39 Un secteur très complexe 39 La réglementation 39 Les modalités de paiement 46 Le service client 47 Les différents circuits d’importations 47 La communication et le packaging 50 Analyse SWOT 54 Comment aider les cosmétiques français 55 Les recommandations et conseils destinées aux PME françaises de cosmétiques 55 Un Business Plan pour les jeunes entreprises françaises 55 Le produit (product) 55 Le prix (price) 55 La Place (distribution)

sectors are represented : Automobile, Cosmetics & Perfumes, Gastronomy, Hospitality, Haute Couture & Fashion, Jewelry & Watches, Luggage & Leather Goods, Private Jet, Spas, Wine and Spirits, Yachts… This exceptional concentration provides our students with a unique opportunity to study and apply the luxury concepts learnt through the curriculum. Students benefit from a privileged location between France and Italy, two major players in the global luxury market. They have access to the best legendary luxury

Frescura • Toda Empresa cuenta con un portafolio de productos en diferentes estadios de su Ciclo de Vida. Es de vital importancia mantener un perfecto balance del mismo ya que hace a la permanencia de la Compañía en el mercado en forma rentable y ganando Market Share. Un indicador de cómo se compone el portafolio es el llamado “Índice de Frescura”, cuya fórmula analiza la relación de ventas ($) alcanzadas por los productos de reciente lanzamiento (2 a 5 años) en relación al total de ventas. • •