Swot Plan Séniors

mode à l’italienne en y ajoutant un côté Bling Bling en renonçant au codes de cette univers et ainsi montrant une volonté de marquer les esprits notamment avec l’avènement du porno chic. Le sujet du dossier aujourd’hui est d‘étudier quelle est le plan marketing (mix-marketing) de la griffe qui explique ce succès. Nous avons choisi cette entreprise car c’est une entreprise qui attire et fascine par sa réussite, le chiffre d’affaire est de 2,3 milliards en 2013, que c’est un exemple concret d’une

politique générale Démarche de réflexion en sept étapes Analyse de la situation Identification Menaces &  opportunités environnement,  forces & faiblesses entreprise  SWOT Identification Menaces & opportunités environnement forces & faiblesses entreprise SWOT Définition des objectifs Définition de la stratégie Mise au point du plan d’action Action Contrôle des Résultats Source : L.HERMEL, la recherche marketing, Economica, Paris, 1995, p.14 Marketing Mix Marketing Mix Force de vente

cadre de son partenariat avec WU. Concernant la dernière partie, elle comprend trois chapitres. Le premie présente une analyse interne et externe de Poste Maroc, au niveau du deuxièmeprésenteune étude quantitativeet le troisièmes’attache{ expliquer le plan de relance que j’ai établi. 10 Première Partie : Présentation de Poste Maroc 11 Créé par la loi 24/96 en février 1998 sous la dénomination « BARID A MAGHRIB » est un établissement public, soumis à la tutelle de l’Etat, et d de la personnalité

pricing policy for their various clienteles (corporate, leisure, regulars). However their pricing strategy is less detailed than the one of chain hotels. B. Marketing strategy All the independent hotels grasp the necessity to have an efficient promotion plan. In fact, all the hotels surveyed had a website and they had all subscribed to special tourism guides. However, the significance of the marketing strategy can differ a lot from one independent hotel to the other, depending on the knowledge and the

avancé • Les résultats commerciaux • Les résultats chiffrés depuis 2007 • Son type de management • SWOT : Forces/faiblesses B/ L’analyse de l’environnement externe : le marché • Les enjeux concurrentiels  • Les enjeux technologiques • Les enjeux sociaux • Les enjeux légaux • Les enjeux conjoncturels 2/ LA STRATEGIE ET LE PLAN D’ACTION A/ Les sites de CV Thèques B/ Les salons C/ Le réseau D/ La solution choisie CONCLUSION Introduction

19 B- Marketing stratégique 21 • Domaines d’activité stratégique 21 • La différentiation 21 • Stratégie interentreprises 22 • Segmentation 23 • Positionnements 24 • Evolution du chiffre d’affaires 24 III- Analyse Swot 24 Conclusion 26 Annexes 27 Analyse externe : Le marché aérien A- Analyse de l’environnement macro et du marché • Tendance : L’industrie du transport aérien a connu une forte expansion au fil des ans depuis 1970. Le taux

de retour est très faible voire inexistant (lorsque notre enquête porte sur des profils de seniors). Partie 2 : La démarche stratégique en marketing englobe plusieurs étapes : La première grande étape consiste à poser un diagnostic sur l’environnement de l’entreprise, c'est-à-dire son marché, ses clients, et sa concurrence La 2ème étape permet Chapitre 1 : le diagnostic stratégique I) L’analyse SWOT A) Diagnostic interne (force faiblesse de l’entreprise) S=Strong W=Weakness O=Opportunities

Diagnostic 20 I-Le diagnostic externe : Analyse de l’environnement 20 1-Environnement juridique : 20 2-Environnement économique : 21 3-Environnement conjoncturel du secteur : 23 4- La demande : 25 5-L’offre : 26 6-La concurrence : 28 7-Analyse SWOT des ETT : 31 I-Le Diagnostic interne : Au niveau commercial 34 1-Les types d’offres : 34 a -Le Travail Temporaire : 34 b -CDD/CDI : 34 c - Les autres offres du groupe 35 2-La segmentation 35 3- Evolution du chiffre d’affaire de l’agence 35

Vert, la Centrafrique, la Côte d’Ivoire, le Ghana, la Guinée, la Guinée Bissau, le Libéria, le Mali, le Niger, le Nigéria, Sao Tome, le Sénégal, la Sierra Leone, le Tchad, le Togo, la Gambie, le Rwanda, le Congo Brazzaville et le Malawi, avec un plan d’expansion en Afrique de l’Est et Australe. Ecobank Transnational Incorporated (ETI), maison mère du Groupe, joue un rôle central dans la définition et l’application des politiques et standards communs basés sur un concept de “banque unique”

the result of difficulties to communicate. The answers can be inaccurate because falsified by the person answering. I would like to thank Sao Roeun (General Director), Phalla Pharin (Internal Auditor), Kim Tevin (Human Resources-assistant), Sin Sinn (Senior Operation Manager), Rem Poleak (Credit Manager) for their help. Social Performance Study of Cbird Antoine Bois CBIRD operates in Cambodia a small asian country of 15 million inhabitants that is particularly poored compared to other countries