Swot Prospection

Au XVIIe siècle, Buffon présumait que l'intérieur de la Terre était homogène.Au début du XIXe, le modèle de la Terre est formé de deux couches : au centre le noyau, de densité élevée, entouré d'un manteau de silicates.Vers le milieu du XIXe siècle, le modèle a trois couches : la croûte, le manteau et le noyau. Depuis 1960, on cherche à atteindre la limite entre la croûte et le manteau. Plusieurs forages ont été réalisés, ils ne font qu'égratigner la croûte superficielle de la Terre. En 1996, le

l’évolution d’un réservoir (monitoring actif). -43- Cours online de géophysique de l’Université de Lausanne – Sismique de puits – J-L. Mari 7 7.1 Bibliographie Ouvrages : GRAU G., 1994, Glossaire des principaux termes techniques de la prospection sismique, Editions Technip. MARI J.L., COPPENS F., 2000, La sismique de puits, Éditions Technip. HARDAGE B.A., 1985, Vertical seismic profiling , Part A : principles, Geophysical Press, London. HARDAGE B.A., 1985, Vertical seismic profiling , Part

LA METHODE SISMIQUE   FI11/12   Les  enjeux  pétrolier  :     -­‐  Demande  croissante  des  pays  émergeants.   -­‐  Pic  Oil.   -­‐  Alterna=ve  énergé=que.     Améliorer  les  méthodes  de  prospec=ons  est  une  nécessité.   Déroulement  d’un  prospect   Bassin  sédimentaire   Image  sismique   Forage   Les  lois  de  Snell-­‐Descartes   Les   lois   de

Direction Départementale de l’Equipement de la Guadeloupe Document d’information à l’usage du constructeur - VOLUME 2 Conçu par Mme Patricia BALANDIER LE SEISME, LES SOLS ET LES FONDATIONS TRAITEMENTS ET PRINCIPES DE MISE EN ŒUVRE (OUVRAGES À RISQUE NORMAL) Comment répondre aux problèmes spécifiques des fondations en zone sismique. La fondation d’un bâtiment en zone sismique demande la maîtrise su comportement du sol et des fondations à proprement parler. Ici les semelles isolées

Activité 3-2 : Mouvements lithosphériques et asthénosphériques Objectif : nous allons expliquer comment des données sismologies permettent de confirmer un mouvement du plancher océanique et comment l’étude des zones de subductions permet de participer à cette distinction entre la lithosphère et l’asthénosphère . Coupe transversale passant par l’océan pacifique et par les iles Tonga kermadec Dans cette région les ondes sismiques qui se propagent dans le manteau ont une vitesse

SWOT : Force : Large gamme de produits, produits de meilleur qualité, Haut de gamme, respect de la charte de qualité environnementale,. Le nom de l’entreprise est assez connu. Clientèle satisfaite. Faiblesse : Mauvaise image suite à plan social, pas de site web, identité visuelle vieillissante. Communication seulement en Français. Charte ISO ralenti la productivité. Opportunité : marché du mobilier d’extérieur en plein essor (ouverture vers les pays émergent). Leader sur le marché,

La Prospection Présentation de l'entreprise : Créateur de Décat' : Michel Leclercq en 1976 1er magasin en 1976 à proximité de Lille. Le concept, novateur à l'époque, était d'offrir une large de gamme de produits sportifs en libre service et à bas prix 1985 : Création de l'Ecole Internationale des Métiers. Lancement de l'actionnariat pour les collaborateurs. 1986 : Création de "DECATHLON Production". Ouverture du 1er Magasin à l'international en Allemagne. 1992 : Ouverture du premier magasin en

marché : - Analyse de la demande - Analyse de l’offre - Analyse de l’environnement Analyser la communication antérieure Analyser le plan de marchéage et de sa cohérence Synthèse et diagnostic : analyse SWOT - Opportunités/menaces - Forces/faiblesses SWOT Résoudre le problème Formulation de la problématique PROBLE MATIQUE 2. ELABORER LA STRATEGIE DE COMMUNICATION Formaliser et justifier le positionnement de communication S T R A T E G IE C R E A T IV E Pertinence

locale PARTIE 2 - Présentation de l’information commerciale exploitée et mutualisée· Présenter son marché · Réaliser un diagnostic interne et externe PARTIE 3 - Le ciblage et la prospection de « NOM ENTREPRISE » 3. Présenter les missions de ciblage et prospection 4. Présenter une situation de : PARTIE 4 – La situation de NEGOCIATION COMMERCIALE ou d’ÉVENEMENT COMMERCIAL

positionnement et marketing-mix), historique du CA, SWOT 2. Présentation du contexte commercial, organisationnel et culturel de la prospection Quels ont les éléments de marché ou organisationnels qui ont conduit l’entreprise à intégrer l’étudiant dans la mission de prospection ? Comment au sein de l’entreprise cette mission de prospection était elle positionnée ? Il y a-t-il eu des adaptations culturelles à mettre en œuvre ? 3. La démarche de prospection, La cible et justification du choix