Swot Psa

Peugeot », qui devient une marque phare lors de l'engouement pour la voiture des « années folles ». Aujourd'hui, les ustensiles de cuisine tels que les moulins sont fabriqués par PSP Peugeot. L'entreprise Peugeot appartient aujourd'hui au groupe PSA Peugeot-Citroën qui englobe également Citroën, rachetée à Michelin en 1976. Peugeot produit essentiellement des véhicules automobiles pour particuliers et utilitaires ainsi que des deux-roues. En 2009, les ventes de l'entreprise se sont élevées à près

Michelin-----------------------------------------------------------P 22 a. Micro environnement: les partenaires de Michelin b. Menace et opportunités du marché précisé par la méthode PESTEL c. Analyse concurrentielle et les cinq forces de PORTER 3) L’analyse SWOT-------------------------------------------------------------------------------P 33 4) Les décisions stratégiques de Michelin par DAS------------------------------------------P 37 a. Véhicules de tourisme i. Objectifs

Nissan génèrent la majorité de leurs ventes à l’étranger. Inversement, les groupes les moins internationalisés sont aussi les moins importants en terme de revenues. Leur faiblesse en terme de présence international explique leur stratégies respectives : PSA est récemment entré dans un partenariat avec le groupe Japonais Mitsubishi Motors, Renault a des liens étroit avec Nissan et Fiat a acquis 30% de part dans Chrysler. Enfin, Tata a racheté Jaguar et Land Rover à Ford. Volume de vente [pic]

moteurs de bateaux. PSA Peugeot Citroën est quant à lui concentré sur le moyen de gamme (Peugeot 307 HDI). Les activités de PSA sont l’automobile, la banque. ( Avec son système hybride, Toyota est le seul constructeur mondial qui a une vraie volonté de respecter l'environnement. C'est une longueur d'avance qu'il ne risque pas de perdre car le numéro 1 insiste beaucoup sur la recherche et le développement de nouveaux modèles et matériaux. D'après les annonces de PSA, ils devraient sortir une

Organisation et moyens humains 54 Les moyens techniques 54 La structure juridique 55 Bilan des risques et des opportunités 56 Risques dus au Marché: 56 risques techniques 57 Risques réglementaires: 57 matrice SWOT 58 Conclusion 59 Annexes 60 Budget prévisionnel à 3 ans 60 L’exemple de PLEIADES SERVICES 63 créer une plate-forme d’intermediation sous forme d’association : 69 Esquisse des Tableaux de Bord de l’Association 80 Conférence

direction du groupe. Beaucoup d’entreprises familiales utilisent une direction externe à la famille comme par exemple le groupe L’ORÉAL. Cependant cette méthode peut être très risquée comme nous avons pu le voir sur notre dernière étude de cas sur PSA. Le dirigeant doit intégrer l’aspect du « familiness », ce terme est souvent utilisé dans les revues scientifiques pour expliquer le comportement d’entreprises appartenant à une famille. Le « Familiness » représente en quelques mots un management par

Amélioration : marketing et opérationnelle Une bonne gestion des appro a des effets bénéfiques sur la rentabilité de l’entreprise donc elle peut augmenter les bénéfices - 1er outil : négocier toutes hausses de prix (de MP de semi-fini). Exemple PSA négocie avec Arcelor Mital. - 2ème outil : engager des programmes d’appro. Utile pour permettre de réduire frais administratif de chaque commande. - 3ème outil : les accords commerciaux : pour tous produits de faible valeur. c) évaluation de la

il n’avait auparavant aucun concurrent, il aurait pu rester sur ses acquis et ne pas assurer une démarche commerciale, ils se sont lancé dans une attitude proactive, et ont lancé une démarche de fidélisation de sa clientèle. 8. La matrice SWOT La matrice SWOT, acronym de Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats. Elle vise à instrumentaliser le modèle LCAG en vue d’identifier les actions à mener. Cette matrice consiste à déterminer si la combinaison des forces et des faiblesses de l’organisation

 techniques  sur  les  trois  niveaux,   corporate,  domaine  d’activité  et  fonctionnel.   -­‐Analyse  externe  :  analyse  de  l’environnement,  des  clients  et  des  concurrents.   -­‐Swot  :  schéma  de  Porter.     a) Analyse  externe     Analyse  environnement     Au  niveau  démographique  :     Au  1er  janvier  2010,  la  population  de  la

cases Smail SAIGHI / STRATEGIE ENTREPRISE 2012 17 STRATEGIE D’ENTREPRISE Smail SAIGHI / STRATEGIE ENTREPRISE 2012 18 STRATEGIE D’ENTREPRISE Smail SAIGHI / STRATEGIE ENTREPRISE 2012 19 STRATEGIE D’ENTREPRISE La Matrice SWOT Smail SAIGHI / STRATEGIE ENTREPRISE 2012 20 La matrice BCG Smail SAIGHI / STRATEGIE ENTREPRISE 2012 21 Est une méthode mise au point au cours des années 70 par le Boston Consulting Group, d'où le nom « BCG » afin de classifier