Swot Subway

selective (except digital TV channels) Opportunity digital TV channels (behaviour) TV on recrest = TV à la demande Media advertising Outdoor (affichage) networks – 4x3 bus stops, urban furniture bus shelters train stations, airports, subway, … Decaux, Clear Channel, vélib’, … 4x3 nationnal 2460 face : 1 176 000 € (7 jours) bus stop nationnal + 100 000 habitants, 11 263 faces = 783 000 € (7 days) mass media : awareness + event Affiche : contenu important -> 1 secondes pour la voir

its brand identity. But this product differentiation can be emulated, to a certain degree. Cell phones, in general, are pretty uniform in functionality and use and thus not overly differentiated between each other. PC INTERNAL ANALYSIS SWOT SWOT STRENGHT Evolution: The iPhone is changing as new technologies informatics WEAKNESSES Call Quality: Call quality is variable. It lacks some functions found on other phones like listening to stereo Bluetooth compatibility with mobile broadband

d’assurer une croissance durable du système de Franchise. Il est à noter que même si la franchise se développe de façon importante dans différents secteurs, le succès n’est pas toujours garanti. En effet, certaines enseignes étrangères telles que Subway, Naf-Naf, Dunkin Donuts, ont disparu du marché en raison d’une mauvaise étude de marché à la base, afin de comprendre le marché marocain et y adapter le concept12. Dans ce contexte, les enseignes marocaines ont su se faire leur place, et les enseignes

c) Répartition des franchises par pays d’origines : 8 3. Les atouts du Maroc : … 10 III. Le secteur d’habillement au Maroc 12 1. Le rôle du secteur textile habillement dans le tissu industriel marocain 12 2. L’analyse SWOT du secteur: 14 La deuxième partie: Etude quantitative sur le positionnement de ZARA au Maroc I. Présentation du groupe ZARA 17 II. Définition du positionnement 19 III. Etude quantitative: le positionnement de ZARA au Maroc 23 1. La

diététique. C’est l’exigence nutritionnelle. Les restaurants sont disposés en tables d’hôtes scandinaves. Il s’agit de la totalité des « Fastfood » et sandwicheries. Mais également des restaurants. On peut y retrouver Mac Donald, Pizza Hut, Quick,KFC, Subway, etc.Macro environnement : Le niveau d’éducation en augmentation est une des raisons qui explique que la population est de plus en plus impliquée dans les soucis environnementaux et les consommateurs deviennent de plus en plus vigilants par rapport

d’acquérir un droit exclusif sur la marque, permettant d’interdire à toute personne physique ou morale d’utiliser ce signe dans les secteurs d’activité protégés. 1.3. L’évaluation des risques L’analyse SWOT : Un moyen efficace d’analyser les possibles risques d’un projet c’est l’analyse SWOT (de l'anglais - Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats). C’est un outil de planification stratégique permettant d'analyser l'environnement externe et interne d'un projet. L'expression équivalente en

évolution des si mœurs certains cette les Ainsi, alimentaires. 4 Jared Fogle 23 ans, est maintenant une vedette aux EtatsUnis. Afin de réduire son poids qui atteignait les 425 livres, il ne s'est alimenté que de sous-marins Subway, qu'il a dégusté 2 fois par jour, durant un an. Bilan : une documentaire «Super-Size Me» de Michael Moore, ou l’on voit Morgan Spurlock dégénérer physiquement perte de 245 livres. Cette expérience est à rapprocher du en restaurateurs ont opté

Operational ............................................................................................................. 20 Financial ................................................................................................................. 20 SWOT analysis .......................................................................................................... 21 Strengths ................................................................................................................ 21 Weaknesses

Market in the United States 4 The Portfolio Matrix (BCG) 8 Strategic development 10 Market opportunity analysis 12 PEST　Analysis 12 Political 12 Economics 12 Social 12 Technology 12 Environmental 13 Legal 13 Porter’s analysis 14 SWOT analysis for Haagen-Dazs 16 Internal 16 External 19 TOWS Analysis 21 Competitors’ analysis 22 Setting marketing plan objectives and goals 25 What is our competitive advantage? 26 Segmentation 28 Wants and needs of the ice cream market

L’environnement démographique et socioculturel 10 3.2. L’environnement économique 11 3.3. L’environnement politico-réglementaire 12 3.3.1. Le dépôt d’une marque 12 3.4. L’environnement géographique 14 3.5. Analyse Swot 14 3.6. Les canaux de distribution 15 4. La concurrence 16 4.1. Prêt à manger 16 4.2. Paul 16 4.3. EAT. 17 4.4. La place d’Exki vis-à-vis des concurrents 17 5. Etude qualitative 18 5.1. Objectifs