Swot Sur Projet D Installation

[pic] [pic] PROJET Pour le Diplôme Européen d’Etudes Supérieures : Marketing Par Mickael Jackson Numéro BAD Le développement d’un pôle commercial : quand l’innovation produit et le savoir faire ne suffisent pas… Remis le 05 mai 2009 SESSION 2009 SOMMAIRE Introduction………………………………………......….page 3 PARTIE 1 : ANALYSE DE MARCHE…………………...….pages 4 à 20

Partie 3 1. Analyse SWOT 2. Tableau de bord du Directeur Général 3. Tableau de bord du Directeur des Achats 4. Plan de mise en œuvre 5. Procédure à mettre en place Introduction La société Delignes est un important installateur de matériel téléphonique et para téléphonique. Son réseau est composé de quarante agences dispersées sur toute la France. Les agences interviennent principalement pour effectuer des premières installations, des adjonctions et des

Analyse SWOT: Analyser l'environnement de l'entreprise est essentiel pour pouvoir prendre les bonnes décisions. Ceci doit être fait régulièrement car l'environnement de l'entreprise évolue. Brève historique * Début de la réflexion stratégique dans les année 50. * Ce modèle est une simplification du modèle LCAG développé dans les années 1960 par Learned, Christensen, Andrews et Guth, quatre professeurs de la Harvard Business School, que l'on l'appelle également parfois « modèle de Harvard »

directoire et conseil de surveillance Date de création 01 Décembre 2006 (loi N° 15-02) Capital Social 733.956.000,00 Dhs Détenteurs du capital Ministère du transport et des équipements Secteur d’activité Exploitation, maintenance et gestion des installations portuaires Chiffre d’Affaires 2007 2 508 670 000,00 Dhs Effectif 2138 Cadres et Agents Trafic global 43 millions de tonnes Ports exploités Casablanca, Mohammedia, Jorf lasfar, Safi, Agadir, Laâyoune, Dakhla, Tanger, Nador. Siège Social 175, Bd

Section 3 : Les indicateurs économiques en 2009 1. La matrice d’analyse stratégique SWOT Le benchmarking a fait ressortir les forces et les faiblesses de la « place Maroc », qui présentées sous forme d’une matrice appelée SWOT « Forces/Faiblesses/Opportunités/Menaces » permettant ainsi de visualiser la place du Maroc vis-à-vis les 13 autres pays. Figure 2 : La matrice SWOT du secteur industriel marocain 2. Les indicateurs globaux PIB (2008) : USD 88,9 milliards PIB par

Management de Projet EST BeniMellal : Management de projet Objectifs du cours Acquérir une méthodologie de conduite de projet (définir - planifier - mettre en œuvre - conclure) Connaître les principaux outils nécessaires à chaque phase du projet Développer une communication mobilisatrice autour du projet Identifier et anticiper les résistances au changement EST BeniMellal : Management de projet Exclusive worldwide distribution by Persona, Inc. 2001© 2000 Open ‘Act © Persona Général Introduction

cartes, petites pièces - Effectuer les installations téléphoniques chez les clients. ▪ Ses clients : particuliers, entreprises et administration. ▪ Ses agences : - assez différentes -Leur effectif varie de 25 à80 personnes ▪ Ses services : installation et maintenance ▪ Les interventions des agences : -les premières installations (nouveaux clients)

Gestion de projets Rapport de projet : Projet: Création d’une agence d’événementiel Membres du groupe : Sommaire :

pour le projet SOMMAIRE : Première étape : Découverte du contexte Planning de travail Deuxième étape : Définition du plan d’action du projet Tableau 1 Troisième étape : Mise en œuvre du projet Tableau 2 Quatrième étape : Résultats et validation du projet Cinquième étape : Présentation orale du projet

Suez et le développement durable Travail individuel GDF-SUEZ et le développement durable PLAN  POSITIONNEMENTS  ACTIONS  ANALYSE SWOT  RESULTATS N.B: Toute au long de la présentation on trouvera: •Des transitions de parties accompagnées de publicités (celles-ci n’ont aucun lien avec les parties) •Des textes en bleu qui permettent d’avoir une approche plus critique à l’égard des informations traitées. Ces approches sont dissociés car elles ne sont pas forcément fondés. Daniel