Swot Suède

Häagen-Dazs “Un voyage pour vos sens” Xavier Gréhant Caroline Luengo Dyah Purnomo Guillaume Roche Où situeriez vous la marque Häagen-Dazs? Pays-Bas Etats-Unis Suède Et bien c’est une marque… Américaine !!! Plan Présentation Analyse externe Marché des glaces Attractivité Concurrents Analyse interne SWOT Facteurs-clé de succès Evolution Marketing Mix Conclusion Présentation 800 boutiques présence dans + de 70 pays 1920 Famille du Bronx 1961 création d'Haagen Dazs General Mills Cheerios

pour son analyse. Dans un second temps, nous découvrirons une analyse interne et externe d’IKEA, une analyse de ces capacités par un modèle de chaîne de valeur et grâce au modèle SWOT. Et enfin, nous connaîtrons la stratégie menée par IKEA et les autres stratégies qu’elle pourrait mettre en place. B. Le modèle SWOT d’Ikea Ikea est l’une des plus grandes chaines de magasin d’ameublement au monde. Voici, Ikea en quelques chiffres : * Plus de 300 magasins répartis dans plus de 40 pays.

Häagen-Dazs “Un voyage pourGréhant vos Xavier sens”Caroline Luengo Dyah Purnomo Guillaume Roche Où situeriez vous la marque Häagen• Pays-Bas Dazs? • Etats-Unis • Suède Et bien c’est une marque… Américaine !!! Plan • Présentation • Analyse externe – Marché des glaces – Attractivité – Concurrents • Analyse interne – – – – SWOT Facteurs-clé de succès Evolution Marketing Mix • Conclusion Présentation 800 boutiques présence dans + de 70 pays 1976 Haagen Dazs shop 1973 1979 marché:

rachats effectués par le groupe (est-ce que il y a synergie?) 7) Position de Renault en France, en Europe et dans le Monde (parts de marché) 8) Modèle SWOT 9) Modèle Porter 10) Chaine de valeur Renault 11) Le nouveau plan stratégique de Renault, ce que cela modifiera pour le groupe (retour sur la chaine de valeur, SWOT et Porter si cela est possible). 12) Perspectives d'évolution future 13) Conclusion Dates clés 1898 : Première voiturette Renault dotée d'une

euros | activité | agroalimentaire | nombre de salariés | 275 dont 20 en France | chiffre d'affaire Groupe (2009) | 145 M€ | produits | Smoothies | marchés géographiques | Angleterre, France, Benelux, Allemagne, Autriche, Suisse, Irlande, Suède, Finlande, Norvège, Danemark, | Les concurrents d’Innocent : Il existe deux types de concurrences : la concurrence directe et la concurrence indirectes. La concurrence indirecte est composée des produits appartenant aux catégories nectars et

6Stratégie de commercialisation en cours 7H & M 7Histoire 7Performance 10Financials 10Extensions récentes 11Menaces et opportunités 12Stratégie de commercialisation en cours 12Notre plan de marketing 13Objectifs de marketing 13Analyse SWOT 15Marketing Mix 15Les concurrents 17Résumé 17Travaux cités Page 1 VS. H & M vs Zara Comparaison des stratégies marketing Par: Heather Lynn, Shannon Bennett, Harriet Joines Page 2 2 Table des matières Introduction 3 Zara 4 Histoire 4 Performance

Plan marketing Birdy Nam Nam I. Analyse du Marché A. Swot II. Clarification de l’offre de Birdy Nam Nam par rapport à la concurrence A. Marketing Mix III. Les tendances du marché A. En 7 points IV. Perspectives de développement A. Matrice D’Ansoff V. Les failles du Marketing mix actuel à la vue du marché VI. Test de Concentration offert par Birdy Nam Nam « Faire redécouvrir aux consommateurs des saveurs authentiques qui font partie intégrante

marché français des smoothies avec comme particularité l’utilisation de fruits provenant de Suède (donc cout de transport réduit et meilleur image écologique)-Toury qui lui propose « Cidou fruit mixé » * Aux yeux des consommateurs français, les smoothies ont une image trop « calorique » et trop sucrée. * L’arrivée des produits des marques de distributeur, le marché est devenu très encombré. | SWOT de TROPICANA FORCE POUR TROPICANA Produit de renommée auprès du consommateur bénéficiant

constamment en augmentation (plus de 5 milliards de dollars de chiffre d'affaire en 2013). On estime le nombre de canettes vendues depuis 1987 à environ 30 milliards. L'entreprise représente actuellement 60% du marché de l'energy drink. I/ Analyse SWOT : Forces : Leader du marché Notoriété et engagement de la marque Forte promotion de l'événementiel Communication multicanal Innovation Faiblesses : Comportements à risques concernant la consommation (alcool et abus) Composition du produit

C’est à l’occasion, de l’ouverture de la salle d’exposition à Älmhult, en Suède, que les clients peuvent examiner et toucher les meubles avant de les acheter. En ouvrant une salle d’exposition, IKEA peut présenter sa marchandise et faire valoir l’aspect fonctionnel et la qualité de ses articles à bas prix. En 1955, Ingvar Kamprad décide de concevoir ses propres meubles et en 1958, IKEA ouvre son premier magasin en suède. Par la suite, après une phase de croissance, IKEA décide de s’exporter et