Swot Suède

l’entreprise 1. Historique de l’entreprise 2. Ingvar Kamprad, fondateur du groupe IKEA 3. Implantation d’IKEA 4. Chiffres clés 5. Culture d’entreprise  III. Analyse de la position d’IKEA dans son environnement global selon la méthode SWOT IV. La segmentation, la cible et le positionnement  V. Les éléments du Marketing Mix 1. Politique de prix 2. Politique de produit 3. Politique de communication  4. Politique de distribution VI. Une stratégie de domination

concurrents ? 5. La consommation de chocolat. A quelle occasion ? 6. Comment communique-t-on sur les tablettes ? Quelles sont les publicités ? 7. Quels sont les produits de la gamme Jacques ? 8. Où sont-ils vendus ? III. Analyse Peste et Swot 1. Analyse Peste 2. Analyse Swot IV. Plan Marketing 1. 2. 3. 4. 5. 6. Cibles marketing Positionnement de la gamme des tablettes fourrées ? Politique de produit Politique de prix Politique de distribution Politique de communication V. Conclusion VI. Bibliographie

11 DOSSIER DE MARKETING STRATEGIQUE Sommaire : Introduction Page 3 I) Présentation de l’entreprise Page 3-6 II) Analyse de l’entreprise Page 6-10 (Forces, Faiblesses, SWOT) III) Stratégies Page 11-16 Conclusion Page 17 Introduction Dans le cadre du dossier en Marketing Stratégique de deuxième année de DUT Techniques de Commercialisation sur l’étude d’une entreprise et plus particulièrement sur sa stratégie mise en place, notre groupe s’est penché sur la société suédoise Ikea

Sommaire INTRODUCTION 1) Historique 2) Le groupe IKEA aujourd’hui DIAGNOSTIC EXTERNE et INTERNE 1) Analyse SWOT 2) Les cinq forces de PORTER a. Le poids de la concurrence b. La menace des nouveaux entrants c. Le pouvoir de négociation des clients d. Le pouvoir de négociation des fournisseurs e. Les produits de substitution III) SEGMENTATION, CIBLAGE ET POSITIONNEMENT

Habitat possède plus de 100 points de ventes dans le monde dont une forte implantation au Royaume-Uni, en Allemagne, en Espagne, en Belgique, en Grèce, en Islande, en Indonésie, au Luxembourg, en Nouvelle-Zélande, en Norvège, en Pologne, au Portugal, en Suède, et en Turquie. Fiche d’identité de l’entreprise : Habitat France SAS Capital social : 3 750 000 € Fondateur : Terence CONRAN en 1964 Activités : Distribution de meubles et accessoires de la maison de style contemporain

distance (novembre 2012) benchmaRk sectoRiel 8 / 38 uniqlo holding oRigine nombRe de boutiques chiffRe d’affaiRes (euRos) site e-commeRce (fRance) aPPlication(s) gaP inc. états-unis 3 200 10,9 milliaRds oui standaRd hennes & mauRitz suède 2 500 12,4 milliaRds non standaRd fast Retailling JaPon 1 024 9 milliaRds non bRand content inditex esPagne 5 527 13,8 milliaRds oui standaRd SourceS : leFigaro.fr (avril 2012) maPPing 9 / 38 uniqlo commeRce connecté obJectif de

et comparaison des stratégies et performances d’Estee Lauder, l’Oréal et LVMH ........................................................................................ 71 1 .Analyse swot................................................................................................................. 71 1.1 Analyse SWOT LVMH: ...................................................................................................................... 71 1.2 Estee Lauter ...................................

et comparaison des stratégies et performances d’Estee Lauder, l’Oréal et LVMH ........................................................................................ 71 1 .Analyse swot................................................................................................................. 71 1.1 Analyse SWOT LVMH: ...................................................................................................................... 71 1.2 Estee Lauter ....................................

des machines 17 1.4.4. Barattage 17 1.4.5. Les lignes de production. 18 1.4.5.1. Cristallisation. 18 1.4.5.2. Palettisation. 19 1.4.5.3. Laboratoire. 20 2. L’huile de palme 22 2.1 Contexte économique et environnemental 23 2.2. ANALYSE SWOT 24 2.2.1 FORCES 24 2.2.2. FAIBLESSES 27 2.2.3. OPPORTUNITES 29 2.2.4. MENACES 30 3. La directive chocolat 32 3.1 Le chocolat avant 2003 32 3.2. Le contenu de la directive 33 3.3. Le lobbying (voir lexique) 34 3.3.1. Les lobbies contre

produits sont d’une part acceptable et d’autre part, qu’ils sont alignés sur ceux du même jeu publié par un éditeur de jeux vidéo différent. Le positionnement de la société est dispersé mondialement. Il y a des studios en France, Espagne, Canada, Chine, Suède, Allemagne, etc. Ubisoft cible tous les joueurs, dans les différents segments du marché du jeu vidéo comme l’aventure la simulation, le tir, le sport et la stratégie. La communication Ubisoft se positionne de manière que tout le monde puisse trouver