Swot Tourisme France

S1 Management Equipe pédagogique:  BENAINI, O.  CHOUFFAI, A.  ELABBADI, B  SIRAGI, F.  BENCHRIFA, H.  BENDAHOU, C.  FAHMI, S.  LEMTIRI, K  MAKRY, H. Chapitre 2: Effectuer une analyse SWOTL’analyse SWOT UN OUTIL DE DIAGNOSTIC STRATEGIQUE C’est quoi? 2 Le SWOT ( Strengths - Weaknesses - Opportunities - Threats ) ou bienen Français ( Menaces - Opportunités - Forces - Faiblesses, ) est un outil très pratique lors de la phase de diagnostic stratégique . Il présente l'avantage de synthétiser

valeur de PORTER X. SWOT (Forces et Faiblesses) Présentation de l’entreprise  Entreprise familiale créée en 1949 à Toulouse par Philippe Polderman.  L’objectif principal de cette entreprise en 1949 était de «vendre des voyages aux Toulousains».  Philippe Polderman invente à travers FRAM le concept de charter.  Parti de peu : un Héron de 14 places pour relier ToulouseBlagnac et Palma de Majorque.  FRAM va devenir une des plus grandes réussites du secteur du tourisme, en France et en Europe.  Aujourd’hui

Tourisme rural de la Bergerie Nationale de Rambouillet [pic] Kristelle Fahy Hui Hu Chloé Levy Mengsi Xu Laeticia Ranaivoson Sommaire I. Introduction………………………………………………………………………………….2 II. Présentation du Bergerie Nationale de Rambouillet et les activités actuelles…………………………………………………………………………………….……….3 1. Présentation du Bergerie Nationale de Rambouillet……………………………….…3 2. Les activités actuelles………………………………………………………………………….4 III. Analyse sur le marché par SWOT/4C……………………………………………

objectives (100 words) 4 4. Proposed strategy and tactics (300 words) 4 5. Conclusion 5 6. Annexes 6 * L’analyse SWOT de Bruxelles 6 * La couverture media 8 * Retombées économiques du passage du tour de France 9 * La perception de Bruxelles 10 * Les caractéristiques du spectateur 11 * Les caractéristiques du téléspectateur (France) 11 1. Introduction Dans le cadre de notre admission directe en 2ème Bac Marketing à l’EPHEC, il nous a été demandé de réaliser

communication, quels messages ? Proposer un plan Formuler le diagnostic interne/externe (SWOT + analyse/conclusion) Préciser la stratégie marketing retenue et les principales composantes du MIX D’après les informations dont vous disposez, proposer une stratégie de communication Proposer un plan de communication qui peut s’appuyer sur la réalité Le plan : I/ Le contexte entreprise: A) SWOT : B) Stratégie marketing : Objectifs marketing Positionnement marketing Définition du

MARKETING DU TOURISME I- Destination choisie et quelques chiffres II- SWOT III- Marketing mix IV- Segment de marché V- Concurrence VI- Distributeurs de l’offre VII- Conclusion I- La destination Dans les années 1990 l’Italie accueillait près de 20 millions de touristes internationaux, essentiellement des allemands de l’ouest (1/3 des arrivées et 45% des séjours) devant les français, les britanniques, les autrichiens et les suisses , à peu

communication, quels messages ? - Proposer un plan - Formuler le diagnostic interne/externe (SWOT + analyse/conclusion) - Préciser la stratégie marketing retenue et les principales composantes du MIX - D’après les informations dont vous disposez, proposer une stratégie de communication - Proposer un plan de communication qui peut s’appuyer sur la réalité Le plan : I/ Le contexte entreprise: A) SWOT : B) Stratégie marketing : - Objectifs marketing - Positionnement marketing ⇨ Définition

Plan Introduction Chapitre préliminaire I- fondements théorique : 1) les objectifs de marketing territorial 2) l’analyse SWOT II- Stratégies et plans d’actions : 1) Stratégies et démarche de M.T 2) Plan d’action Conclusion Bibliographie Introduction Le marketing territorial représente l’art de positionner un village, une ville, une région, une métropole sur le vaste marché mondial. Ce marketing concerne bien sûr les facteurs

naturels sensibles. C’est aujourd’hui un acteur clé dans le domaine de l’écotourisme. Huttopia s.a. est spécialisée dans la conception et l’exploitation de campings-nature situés dans des espaces naturels privilégiés * Huttopia en France : Huttopia au Canada * Parc du Mont Tremblant * Parc de la Jacques Cartier * Parc des grands Jardins * Parc de la Pointe Taillon * Parc du Bic * Parc d’Oka * … * Font Romeu été * Font Romeu Hiver

Analyse SWOT: Analyser l'environnement de l'entreprise est essentiel pour pouvoir prendre les bonnes décisions. Ceci doit être fait régulièrement car l'environnement de l'entreprise évolue. Brève historique * Début de la réflexion stratégique dans les année 50. * Ce modèle est une simplification du modèle LCAG développé dans les années 1960 par Learned, Christensen, Andrews et Guth, quatre professeurs de la Harvard Business School, que l'on l'appelle également parfois « modèle de Harvard »