Swot Télévision Numérique

Introduction  …………………………………………………………………………………………………………………………….…….  5     I)  L’évolution  des  stratégies  internet  vers  la  digitalisation  ……………………………..  9     1.1)  Mutation  et  bouleversement  du  monde  numérique  ………………………………………………………..  9   1.1.1  -­‐  Evolution  du  Web  0.0  au  Web  2.0  ……………………………………………………………………………..  9   1.1.2  -­‐  Internet  dans  le  Monde  …………………………………………………………………………………………...…  10  

2021 Page 124 Presse quotidienne : Les marques utilisent essentiellement les journaux pour annoncer les périodes de soldes et de défilés. Télévision : La télévision est utile que pour certaines catégories de produits jouissant du budget approprié. Affichage : C’est un moyen particulièrement efficace. Les nouveaux supports, tels que les écrans numériques et les films spéciaux recouvrant les autobus, les voitures et les immeubles. Internet : Les marques de luxe furent longtemps réticentes. Louis

suivante: Présentation de l'entreprise Analyse financière Analyse de la communication Analyse externe (positionnement de l'entreprise sur le marché) Menaces, Opportunités, Forces, Faiblesses (EMOFF), ou Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats (SWOT) Préconisations 1.3 Présentation de l’entreprise La société « ARCHOS » est une Société Anonyme de droit Français. Le siège social est situé à Igny (91) dont le fondateur est Henri Crohas, Président Directeur Général de l’entreprise jusqu’au 01 mai

La Chine a connu la croissance la plus forte au monde dans la vente de micro-ordinateurs à cette période. En 2010, le marché de l’électronique chinois se porte bien avec à son bord les téléphones mobiles, les ordinateurs, les télévisions, les caméras numériques et autres dispositifs de communication, composants électroniques et appareils ménagers. La révolution technologique chinoise 1 Les entreprises d’Etats Les entreprises d’Etats que l’on aurait pu penser être

internationale, mais Européenne avant tout 2.2 Analyse de T-MOBILE 2.2.1 Une communication atypique 2.2.2 Une mise en réseau des moyens d’innovation 2.2.3 Un groupe International en perte de vitesse 2.3 Analyse des forces et faiblesses de la fusion (SWOT) 1 III/ La joint venture 3.1 Les termes de la transaction 3.1.1 La structure de la joint-venture 3.1.2 Financement de l’opération 3.1.3 Les contre parties 3.2 Les points forts et les points faibles 3.2.1 Créer un nouveau leader sur le marché

3) La distribution des produits concurrents ______________________________________ 14 4) Les consommateurs du marché _____________________________________________ 15 5) Etude des consommateurs _________________________________________________ 16 6) SWOT _________________________________________________________________ 25 II. MARKETING STRATEGIQUE ________________________________________________ 26   1) Définition des objectifs ___________________________________________________ 26 2) Cibles

........................................................................  27   Annexe 5 : Mesure des atouts de l’entreprise face au pays  ...................................................................  29   Annexe 6 : Analyse SWOT étude Xerfi PSA  ..........................................................................................  30   Annexe 7 : Analyse des risques  ........................................................................................

environnement). Ces deux éléments constituent l’audit externe. Les performances marketing internes sont évaluées par l’analyse de l’entreprise et de ses gammes de produits. Une synthèse établit l’audit complet de l’entreprise, à l’aide de la matrice SWOT (Strengh, Weakness, Opportunity, Threat: forces, faiblesses, opportunités, menaces). Cet audit permet ensuite d’envisager plusieurs voies de développement stratégique. L’objectif de cette partie est d’isoler une méthode synthétique d’audit marketing

culturelle Ex : la consommation de vin dans les pays du Nord et du Sud. Les égéries pour représenter une marque est une technique représentative de la mondialisation (ex : Dove proteste contre cette uniformisation). Le diagnostic de l’environnement (SWOT) Environnement interne Environnement externe +++Forces (S) Opportunités (O) ---Faiblesses (W) Menaces (T) PEST (politique éco sociale technologique) III- Le marketing stratégique 1) La planification stratégique Processus de développement

..................................................................18 1)  Analyse financière d’Apple ..................................................................................................................................18 
 2)  Analyse SWOT ...........................................................................................................................................................24 
 3)  Analyse des marchés d’Apple .......................................................