Swot Télévision Numérique

: Impôt sur les Sociétés LF : Loi de Finances LPF : Livre des Procédures Fiscales PME : Petites et Moyennes Entreprises PV : Procès Verbal SA : Société Anonyme SARL : Société Anonyme à Responsabilité Limitée SWOT : Strengthens, Weakness, Opportunities, Threats TVA : Taxe sur la Valeur Ajoutée VA : Valeur Ajoutée 7 La Performance du Contrôle Fiscal au Maroc THESE PROFESSIONNELLE : LA PERFORMANCE DU CONTROLE FISCAL AU MAROC 8 La Performance

Plan : Inspection Générale des Finances : Impôt sur le Revenu : Impôt sur les Sociétés : Loi de Finances : Livre des Procédures Fiscales : Petites et Moyennes Entreprises : Procès Verbal : Société Anonyme : Société Anonyme à Responsabilité Limitée SWOT : Strengthens, Weakness, Opportunities, Threats TVA VA : Taxe sur la Valeur Ajoutée : Valeur Ajoutée 7 La Performance du Contrôle Fiscal au Maroc THESE PROFESSIONNELLE : LA PERFORMANCE DU CONTROLE FISCAL AU MAROC 8 La Performance

qu’un modem ? A) un système qui permet de dicter oralement les ordres à un ordinateur B) un système qui permet d’éliminer le clavier et de communiquer avec l’ordinateur à l’aide d’un crayon spécial C) un système qui permet d’intégrer des images de télévision dans des documents élaborés sur ordinateur D) un périphérique permettant de se connecter et de communiquer avec d’autres ordinateurs via une ligne téléphonique La bonne réponse est « D ». RELLE PASSE 1 TEST DE MÉMORISATION BUT Deux types de

entreprises ne prennent pas le temps de réfléchir à une stratégie. Cette dernière n’émerge qu’à partir de la pratique quotidienne des organisations. La rationalité de la démarche stratégique préconisée par Learns, Christensen, Andrews et Guth (méthode SWOT ou FFOM) s’oppose donc à la stratégie émergente identifiée par Mintzberg. DOCUMENT A DOCUMENT B LES AUTEURS DU MANAGEMENT Dans quel contexte favoriseriez-vous le recours à une structure centralisée ? La centralisation accentue l’importance

suscité le recours à la combinaison des modèles SWOT3 et CIPP4 pour concevoir les instruments d’investigation pour la collecte des données sur le terrain, notamment ceux utilisés pour les entretiens semi directifs et les focus groupes et Le modèle SWOT (Strengths – Weaknesses – Opportunities – Threats) permet de dégager les points forts (Forces) du système éducatif dans les communes et d’identifier les points d’amélioration (Faiblesses), les opportunités de développement (Opportunités) et les contraintes

d’Aménagement du Parc Industriel de Nouaceur SODEA : Société de Développement Agricole SOGETA : Société de Gestion des Terres Agricoles SNAT : Schéma National de l’Aménagement du territoire VI SNEC : Société Nationale d’Equipement et de Construction SWOT : Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats (EMOFF : étude des Menaces, Opportunités, Forces et Faiblesses) TFZ : Tanger Free Zone, société qui a aménagé la zone franche de Tanger TSG : Le cabinet The Services Group UE : Union Européenne WRSZZ:

fondamentales (ce que l’on peut faire mieux que les concurrents) et imposer sa différence à l’environnement. Cette posture de refonte des conditions concurrentielles s’appelle la stratégie construite. On peut visualiser ces deux postures grâce au modèle SWOT (acronyme de Strenghts, Weaknesses, Opportunities and Threats), qui consiste à établir la liste des forces et faiblesses de l’organisation et des opportunités et menaces de l’environnement. La stratégie déduite résulte du O et du T, alors que la

développement de l’industrie du médicament en Algérie. En se basant sur des données légales et règlementaires, sur les pratiques commerciales, la compétitivité du secteur, les divers éléments qui touchent à sa gestion, il convient de définir sur base SWOT ses forces, faiblesses, opportunités et menaces, en examinant par comparaison la situation d’autres pays proches (benchmark). Il devra en résulter un rapport de synthèse « pratique et utile » venant davantage plaider la cause des diverses entreprises

(ce que l’on peut faire mieux que les concurrents) et imposer sa différence à l’environnement. Cette posture de refonte des conditions concurrentielles s’appelle la stratégie construite. ◗ On peut visualiser ces deux postures grâce au modèle SWOT (acronyme de Strenghts, Weaknesses, Opportunities and Threats), qui consiste à établir la liste des forces et faiblesses de l’organisation et des opportunités et menaces de l’environnement. La stratégie déduite résulte du O et du T, alors que la stratégie

confiés à un "directeur de campagne", assisté de nombreux collaborateurs. Dans une campagne électorale, celui-ci fait appel à un moyen de communication propre au marketing politique, à savoir les prestations personnelles du ou des candidats à la télévision, à la radio, dans les réunions publiques, les conférences de presse, etc. C’est pourquoi la préparation de ces prestations, ainsi que la formation des candidats à l’expression orale et à l’utilisation des médias, est un aspect particulier important