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.......................Page x   I. DESCRIPTIF ET ANALYSE DE SFR (5 pages) 1.1 Analyse organisationnelle (0,5 à 1 page) *Faites une brève introduction en développant un petit historique de l'activité. Dénomination de l'entreprise : Nom de l'entreprise Activité commerciale …. Numéri SIRET et date d'immatriculation ….. Type Exemple : Organisation privée à but lucratif Groupe Si il existe Filliale Si elle existe Effectifs Nombre de salariés Statut juridique SARL, SA , SAS .

marketing ltude marketing a pour but danalyser et didentifier le secteur, identifier le march et connatre les menaces et les opportunits ddies au projet, vrifier lexistence. Plan I. Analyse marketing sur le prix 1. Chiffre daffaire du restaurant 2. Seuil de rentabilit dgag 3. Outils marketing utiles pour dterminer les prix a. Llasticit b. Le prix psychologique c. Prix par la concurrence II. Analyse marketing sur le produit 1. Analyse externe a. La demande b

La distribution de prêt-à-porter masculin à l’horizon 2013 Analyse du marché, panorama des circuits de distribution et décryptage des principaux leviers de croissance Les distributeurs de PAP masculin sont pris en étau entre l’amont et l’aval de la filière En 2011, les distributeurs de prêt-à-porter masculin ont souffert d’un contexte macroéconomique dégradé, tant en amont qu’en aval de leur activité. D’un côté, ils ont été fortement impactés par la flambée des cours des matières premières (laine

l’entreprise : La Fondation Yves Rocher - Institut de France a été créée en 1991. "Nouer partout dans le monde des relations directes et privilégiées avec chaque femme pour satisfaire son désir de beauté et de mieux-être". Telle est l'intention stratégique définie en 1994 par Didier Rocher. Bien plus qu'une intention stratégique, c'est sa raison d'être. Mais cette belle réussite a démarré très modestement, il y a plus de 40 ans dans un grenier situé à la Gacilly. Les événements marquants : Son origine

activité se divise autour de la fabrication d’instruments de musique à cordes frottées, leur rénovation et la vente d’accessoires de musique. Le métier de luthier comporte globalement trois activités : construction, réparation et expertise. L’entreprise se situe 22, rue Emile Guichenné, au cœur de l’agglomération paloise. Elle se compose de deux locaux bien distincts : le premier est le magasin où l’activité commerciale a lieu (point de vente) et plus loin se trouve l’atelier où sont fabriqués les instruments

anonyme à directoire et conseil de surveillance 3) Organigramme ? Président : Arnaud Mulliez Christophe Dubrulle, Président du Directoire Vianney Mulliez, Président du Conseil de surveillance 4)Principaux actionnaires ? Au niveau financier : Soparcham et valauchan 5) activités de l'Entreprise ? Grande distribution, Banques, Immobiliers, Services de Vente a Distances ( Auchan drive avec de la vente d'Epicerie et Le site marchant Auchandirect qui livre des produits surgelés , boissons à domicile

externe : Opportunités et menaces du marché Diagnostic interne : Forces et faiblesses de l’unité commerciale Diagnostic : Matrice SWOT PRECONISATIONS • Constat • Contexte du projet • Solutions possibles • Projet • Problématique • Objectifs du projet • Planification du projet • Ressources et supports nécessaires à la réalisation du projet ANALYSE des REPERCUSSIONS • Humaine • Financière • Organisationnelle REFLEXIONS • Suivi

dernières années La Poste en France a vécu une série de transformations organisationnelles majeures qui ont abouti à une décomposition des différentes branches d’activité en plusieurs « métiers » génériques, respectivement le courrier, le colis, les services financiers et « l’enseigne » (réseau grand public). Le principal défi du groupe tient encore aujourd’hui à l’ouverture à la concurrence du marché du courrier – environ 60% du chiffre d’affaires global. Le monopole a été réduit par étapes en 2003 et

entreprise 3 Le Diagnostic SWOT 4 Analyse PESTEL 6 Politique de NESPRESSO 7 Les 4P 8 Nespresso : fiche entreprise Raison sociale | NESPRESSO ou Nestlé NESPRESSO | Forme juridique | SA | Siège social | Lausanne | Date de création | 1986 | CA en 2009 | 1.94 milliards d’euros | Activité | Vente de café en dosette sous forme de capsules aluminium et des machines adaptées aux capsules | Dirigée par | Richard Girardot | Effectif | 4 500 employés | Nestlé a imaginé en 1970 une dosette

PONCET DamienTable des matières 1. Étude macro-environnementale 2 Étude de marché 2 2. Étude micro-environnementale 4 a) Les 6 Forces de Porter 4 b) Analyse de la concurrence 6 Présentation des 2 principaux concurrents de PUMA : 6 Comparaison de PUMA à ses deux principaux concurrents 7 Matrice BCG : 9 3. Diagnostic interne de l’entreprise PUMA 11 4. Conclusion des études 13 SWOT 13 1. Étude macro-environnementale Étude de marché