Swot Vente Directe

marketing de Tassimo A. Le marketing mix de Tassimo 1°) La politique du Produit 2°) La politique du Prix 3°) La politique de Distribution 4°) La politique de Communication B. Analyse SWOT de Kraft Foods et de Tassimo 1°) Analyse SWOT de Kraft Foods 2°) Analyse SWOT de Tassimo C. Identification de la stratégie marketing de Tassimo 1°) La trilogie SCP 2°) Stratégie globale de Tassimo Recommandations Introduction Kraft Foods inc. est le nº2 mondial

Etude de cas : Communication des entreprises SOMMAIRE Introduction : Présentation de l’entreprise p I- Marketing mix et analyse SWOT p A. Marketing mix p 1/ Produit p 2/ Prix p 3/Distribution p 4/ Communication p B. Analyse SWOT p 1/Forces p 2/Faiblesses p II- La communication commerciale et institutionnelle p A. Positionnement p B. Notoriété p C. Slogan p D. Etude du logo et de la chartre graphique p III- Objectifs et cibles de la communication

- Carte d’identité - Organigramme - Les produits - SIC - Zone de chalandise - Concurrence et clientèle - Fiches d’ACRC~Carte d’identité~ 23/05/2017 -Adresse: 238 cours Marechal Gallieni 33400 Talence. -Date de création: Juillet 2012 -Activités: Vente de tabac, presse , boissons en tout genre. -Chiffre

Système de traitement du groupe LVMH  Système de traitement global III Système de chaines de la valeur de LVMH à LV    Etapes d’internationalisation Le groupe LVMH Louis Vuitton IV Analyses stratégiques du groupe LVMH        SWOT Variables internationales Cercle de décision Analyse stratégique : segmentation Analyse stratégique : analyse concurentielle Analyse stratégique : management et développement Etapes d’internationalisation 2 PRÉSENTATION DU GROUPE LVMH INTRODUCTION

reprise, modalités de paiement et conditions de crédit. Place = distribution : Circuits de distribution, réseau de distribution, assortiment, emplacements, disponibilité, transport et logistique. Promotion = communication : Publicité, marketing direct, promotion des ventes, relations publiques et sponsoring. ➢ 4C vs 4P [pic] [pic] Le rôle du marketing dans l’entreprise 1 A quoi sert le marketing dans l’entreprise ? Le marketing a pour objectif de créer de la valeur pour

Company LOGO TIC TAC : Analyse SWOT et Diagnostic de la Marque ROCH Romane ROUICHI Nabil RUBEN Sabah SAWAYA Gaelle SUAREZ Mathieu Groupe : MM01S101G11 21/09/2008 La marque TIC TAC en 2006 Company LOGO Analyse SWOT Groupe : MM01S101G11 21/09/2008 La marque TIC TAC en 2006 Company LOGO Forces • • • • Forte notoriété (87%) Produit « Mythique » (packaging) Produit quasi-exclusif sur la dragée sucrée Différenciation des formats de ventes afin de cibler différentes

......................................................... 2 Analyse Interne................................................................................................................................ 4 Synthèse de l’analyse externe et interne (SWOT) .......................................................................... 6 1 1 Analyse externe Les stations de sport d’hiver en France Externe les grands repères chiffrés   Menaces La capacité d’accueil des stations française est

septembre 1995 Pierre Omidyar Logo Siège social Slogan Promesse San José - Californie (États-Unis) Whatever it is you can get it on eBay. Trouvez le produits que vous cherchez quelque part dans le monde Activité Vente de biens sur Internet Mission renforcement de l’activité (la vente et l’achat du produit en ligne) : attirer suffisamment de vendeurs pour ensuite attirer plus d’acheteurs Effectif 33 500 Site web www.ebay.com Chiffre d’affaires 9,5 milliards USD (2010) EBay est un pure Player

Résultats financiers IV. Analayse de la stratégie Amazon A) Le plan stratégique B) La vision du futur par Amazon C) Ressources stratégiques – Compétences distinctives D) VRIN E) SWOT Forces – Faiblesses V. Les quatre Domaines d’Activités Stratégiques d’Amazon A) Vente en ligne de produits physiques B) Vente de contenus multimédia (musique, e-books, jeux, films...) C) Services informatiques D) Production de contenus (livres, films) VI. Recommandations CONCLUSION INTRODUCTION

tendances  Identifier le marché (marché des technologies, des biens alimentaires,…)  Identifier les acteurs présents sur ce marché  Obtenir des données sur l’évolution du marché  Dresser une liste des produits que proposent les concurrents (directs/indirects) La demande : type de consommateurs, ses attentes, appréciations et besoins  Segmentation de la demande (qui sont les acheteurs ?)  Comportement du consommateur  Critères de choix et d’achat (lieu, prix, taille, …) L’offre des