Swot Vetements Enfants

 publiques,  et   reconnue  par  tous   •   Déclaration  du  PDG  sur  la   suppression  des  grandes  tailles   •   Publicité  hyper  sexualisée  et   controversée   SYNTHESE : SWOT CROISÉ FORCES   FAIBLESSES   OPPORTUNITÉS   Adaptation  tarifaire  selon  les   Volonté  des  jeunes  d'adopter  un   pays  +  Possibilité  de  créer  une   style  unique  +

il a très tôt impliqué ses fils dans l’aventure. En 2005, la marque est vendue au japonais Fast Retailing qui possède entre autres Uniqlo. Durant les trois ans que leur impose la clause de non-concurrence signée avec les acquéreurs, les trois enfants Elicha, qui jusque-là travaillaient avec leurs parents, ont planchés sur un, nouveau projet. Après avoir beaucoup voyagé et passé en revue plusieurs secteurs économiques, ils décident de rester au sein de l’univers dans lequel ils ont toujours

CONFISERIE DU GROUPE HARIBO I- Politique managériale de la marque Haribo II- Domaines d’activités stratégiques – Matrice BCG III- Politique générique d’Haribo et voies de développement – Positionnement IV- Analyse du marché – SWOT / Porter V- Objectifs et recommandations I- Politique managériale Haribo est aujourd’hui un des leaders mondiaux de la confiserie avec un chiffre d’affaires compris entre 1,5 et 2 milliards d’euros. Fort de notre position de leader en

l'offre (Pdts/Svces) avec une base poupée + livre aux concepts essentiels mises en avant par l'entreprise: Valeurs des USA et "Edutainment" - Une gamme très étendue:  + le cœur: poupées et livres  + les pdts dérivés: accessoires, magazines, vêtements(ligne poupées et petites filles), séries tv, film  + Les services: restaurant, studio photo, salon de coiffure, théâtre, site web --> des produits complémentaires. Aux fillettes:                                                          Aux parents

matières Remerciement : 3 Introduction 4 L’ENTREPRISE 5 De sa création à aujourd’hui 5 Renseignement juridique de l’entreprise Quiksilver 6 Les produits 7 Son activité 9 Le marché de l’outdoor : un dynamique d’innovation. 10 ANALYSE SWOT 11 Présentation de la PESTEL de Quiksilver 14 Stratégie marketing : 15 Le marketing mixte : 15 Description de mon poste et de mes différentes missions 16 Conclusion 19 ANNEXES 20 Bachelor 1 06 septembre Montpellier Remerciement :

concurrents 9 Marques spécialisées 9 Marques luxe / mode 10 Sites Internet revendeurs 10 o Mapping 12 Notoriété et image de L’Atelier de Pierre 13 o L’aspect visuel 13 o La marque 14 Analyse de la communication 14 Diagnostique 15 o SWOT 15 Conclusion 15 Introduction Le marché des animaux de compagnie A l’international Nous nous concentrerons ici sur les deux marchés les plus importants à l’international : les Etats-Unis et le Japon. Aux Etats-Unis Selon une enquête de

point de vente) Maximiser les achats (marketing de transformation). Zara met en place : * Sa force de vente * Définit une identité visuelle propice à l’achat * Développe un assortiment étroit mais étendu ( 3 gammes de vêtements pour homme – femme – enfant avec des nombreuses réfs) * Renouvelle ses stocks 2 fois/ sem (alors que la concurrence = 4 collections max par an) * Se caracterise par un niveau de prix relativement élevé * Ces décisions contribuent à la maximisation

INTRODUCTION ANALYSE EXTERNE ET INTERNE 1 ANALYSE PESTEL 2 ANALYSE PORTER 3 ANALYSE SWOT 4 LES FACTEURS CLEFS DE SUCCES ET COMPETENCES DISTINCTIVES LES 8 P 1 LES 4 P TRADITIONNELS 2 L’EXTENSION DU MIX MARKETING LA CHAÎNE DE VALEUR ET LA STRATEGIE DE TAO 1 LA CHAÎNE DE VALEUR 2 LA CLASSIFICATION DES MACROPROCESSUS ET LEUR HIERARCHISATION LA THEATRALISATION FACE A LA CONCURRENCE 1 LA CONCURRENCE : BENCHMARKING 2 LA THEATRALISATION CONCLUSION ANNEXES

phase : la réactivité Deuxième partie : l’analyse Marketing La pyramide de maslow Le marketing mix Les 5 M de la publicité Le cycle de vie de la marque Les cinq niveaux des produits Le packaging La matrice BCG La matrice Porter La matrice Swot La veille marketing I. Histoire de la marque La société fondatrice est créée en 1964, aux États-Unis par Phil Knight et Paul Bowerman, sous le nom de Blue Ribbon Sport (BRS). Phil Knight pense qu’il peut pénétrer ce marché en faisant fabriquer

...................................... 18 Diagnostics marketing ................................................................................................................... 20 SWOT des offres proposées en boutique .................................................................................. 20 SWOT des offres proposées sur internet .................................................................................. 22 Pistes d’amélioration ...........................................