Swot Vin Distribution

UNIVERSITE CATHOLIQUE D’AFRIQUE CENTRALE Institut Catholique de Yaoundé Faculté de Sciences Sociales et de Gestion Master en Commerce et Distribution Mémoire présenté et soutenu par Kamayou Kamdem Willy Licencié en Commerce et Distribution Sous la Direction du Dr Bernard-Alain NDZOGOUE Docteur en Sciences de Gestion Chargé de cours INTRODUCTION GENERALE Les PME camerounaises, malgré leur nombre important (plus de 77% de l’économie camerounaise), connaissent de nombreuses

cirque » Les arts de la rue : qui est le spectateur ? L’hétérogénéité du public des festivals Le marketing au service du spectacle vivant Quelques pistes stratégiques La politique de prix La communication du spectacle vivant La politique de distribution Conclusion IX 139 139 141 142 145 149 151 152 155 155 158 166 170 173 MARKETING DES ARTS ET DE LA CULTURE CHAPITRE 6 ■ Le marketing du patrimoine culturel Par Anne Gombault 175 Introduction De la patrimonialisation

12 Le code de la Vente Stratégique Préface J’ai passé les vingt cinq premières années de ma vie dans la vente de solutions industrielles et informatiques, en éprouvant toutes les meilleures techniques de ventes. J’ai vu le monde de la distribution évoluer progressivement et constaté que les méthodes de vente devaient évoluer avec l’économie. De 1945 à 1973 (les 30 glorieuses), la vente semblait simple. Les clients avaient peu de choix et nous étions dans un marché dominé par l’offre.

l’aromathérapie. Un directeur fondateur, 3 cadres dirigeants (un ingénieur chimiste, un directeur de production et un responsable clientèle France). Actuellement travaille sous MDD pour l’enseigne Continent en France et sous marque propre pour une distribution confidentielle dans le circuit des herboristeries. Principes actifs brevetés en France et en Europe et travail en collaboration avec un laboratoire privé tourné exclusivement vers la recherche (10 personnes), chargé de mettre au point de nouvelles

l’aromathérapie. Un directeur fondateur, 3 cadres dirigeants (un ingénieur chimiste, un directeur de production et un responsable clientèle France). Actuellement travaille sous MDD pour l’enseigne Continent en France et sous marque propre pour une distribution confidentielle dans le circuit des herboristeries. Principes actifs brevetés en France et en Europe et travail en collaboration avec un laboratoire privé tourné exclusivement vers la recherche (10 personnes), chargé de mettre au point de nouvelles

l’aromathérapie. Un directeur fondateur, 3 cadres dirigeants (un ingénieur chimiste, un directeur de production et un responsable clientèle France). Actuellement travaille sous MDD pour l’enseigne Continent en France et sous marque propre pour une distribution confidentielle dans le circuit des herboristeries. Principes actifs brevetés en France et en Europe et travail en collaboration avec un laboratoire privé tourné exclusivement vers la recherche (10 personnes), chargé de mettre au point de nouvelles

l’aromathérapie. Un directeur fondateur, 3 cadres dirigeants (un ingénieur chimiste, un directeur de production et un responsable clientèle France). Actuellement travaille sous MDD pour l’enseigne Continent en France et sous marque propre pour une distribution confidentielle dans le circuit des herboristeries. Principes actifs brevetés en France et en Europe et travail en collaboration avec un laboratoire privé tourné exclusivement vers la recherche (10 personnes), chargé de mettre au point de nouvelles

v Porúri) et l´industrie textile sont sur le récul car il existe la presion exercée par les pays a bas salaire, comme ex. Chine, il y a bcp de petites et moyennes entreprise qui travailent dans les doménes de biotechnologies et nanotechnologies. SWOT analyse Forces: - exportations Excédent commercial de 160 mds d’euros Premier exportateur mondial Combinaison d’une segmentation géographique et sectorielle judicieuse (rozumná) – tj. zameranie na tie oblasti a sektory kde je to najrozumnejšie

technique Critères retenus Notation Commentaires 12345 Production Capacité de production excédentaire + 20 % et plus par sous-traitance Gestion de la production +Respect des délais Qualité + Normes UE et répond aux exigences de la grande distribution. L’entreprise n’est pas certifiée ISO 9000 Recherche + Collaboration avec un laboratoire privé mais pas d’activité de recherche dans l’entreprise Mise au point de nouveaux produits + 15 nouveaux produits par an ce qui est élevé dont 1/3

fonctions stratégiques ou opérationnelles de l'entreprise.» CONTENU PÉDAGOGIQUE Marketing • Démarche marketing • Étude de marché • Comportement du consommateur • Marketing et prise de décision • Marketing direct • Marketing international • Distribution • E-marketing • Marketing spécialisé (tourisme, luxe, événementiel...) > Détail des modules sur www.mba-esg.com Communication Politique de communication • Communication corporate • Communication interne • Communications spécialisées • Communication