Swot Virgin

les clients... - bon rapport qualité-prix - large sélection dans l'assortiment des produits - qualité garantie - fiabilité de la marque Le Positionnement Comparaison avec son principal concurrent: Virgin La Fnac + professionnel + expert Produits + culturels Basés sur le high-tech Virgin Achats + basés sur l'émotion du client + scolaire, grand rayon papeterie + spécialisé en livres Fnac = leader du marché A retenir... La Fnac: - se rendre disponible pour les clients - les écouter

du e-commerce • Ce que pensent les clients... - bon rapport qualité-prix - large sélection dans l'assortiment des produits - qualité garantie - fiabilité de la marque Le Positionnement Comparaison avec son principal concurrent: Virgin La Fnac Virgin + professionnel + expert Produits + culturels Basés sur le high-tech Fnac = leader du marché Achats + basés sur l'émotion du client + scolaire, grand rayon papeterie + spécialisé en livres A retenir... La Fnac: - se rendre

Analysis (5 Strengh of Porter) Customer Analysis II- Internal Analysis Positionning and Target Portfolio of activities (BCG Matrix) Position of the brand on the Market Targeting Marketing Mix III- Synthesis: SWOT Analysis Market opportunities IV- Marketing Plan Positionning and Target Produc/Market Objectives and Goals V- Entry Strategies for the UK Market Entry Mode possibilities Entry Mode Chosen Recommandations I- External

Summary Summary 1 I) MARKET ANALYSIS: 2 a) Demographic analysis 2 b) The market's needs. 3 c) Our Target. 6 d) SWOT Analysis: 6 II) COMPETITIVE ANALYSIS: 7 1) FNAC: 7 2) Itunes: 7 3) Virgin: 8 III) MARKETING PLAN: 9 1) Product. 9 2) Place: 9 3) Price: 10 4) Promotion: 10 IV) OPERATING PLAN: 11 V) MANAGEMENT PLAN: 11 VI) FINANCIAL PLAN 11 I) MARKET ANALYSIS: « Back to Black » develops a high-quality service for music

service de vente à distance au : 0 825 09 06 06 - (0,15 € / mn). * 1 agence en ligne sur www.fnacvoyages.com SWOT C . Les concurrents de la FNAC     Pour la FNAC, la concurrence n’est pas forcément la même en fonction des secteurs : au niveau du disque, ce sont les centres culturels Leclerc, les magasins de distributions, les grandes surfaces et les magasins Virgin. en livre, ce sont les librairies spécialisées, installées depuis longtemps dans la ville. au niveau des produits techniques

marche (focus group) Résultats du focus group Bénéfices consommateur Caractéristiques du produit Analyse de l’environnement externe (macro-environnement) Analyse de la concurrence (microenvironnement) valeurs et ambitions de notre entreprise Analyse SWOT Détermination de l’objectif marketing et bilan commercial. Nouvelle marque (logo, slogan) Positionnement Détermination de notre stratégie Etude de marche quantitative Marketing-Mix Contrôle Calendrier (1er Février 2016 au 31 Janvier 2017) Conclusion

détachent de l’entreprise Deezer, il faut au préalable analyser le marché et la société en elle-même. L’analyse SWOT, outil d’analyse stratégique, permet d’identifier les forces et faiblesses d’un groupe. Ainsi avec l’étude des opportunités et des menaces de l’environnement de l’entreprise, il devient facile de dégager les questionnements qui composent Deezer. Analyse SWOT du groupe Deezer FORCES FAIBLESSES INSTITUTION • Taux de notoriété élevé

part du principe que chaque être humain est une marque en puissance’. Nous devons nous appliquer les principes de base du marketing. Nous devons réaliser notre marketing personnel : Qui suis-je ? quelles sont mes forces ? quels sont mes objectifs ? (SWOT en marketing traditionnel) Qu’est-ce qui me distingue des autres ? En quoi suis-je unique ? (Différenciation) Quelle est la valeur ajoutée que je peux amener (à mon entreprise, ma famille, mon entourage, la société en général, etc.) ? Quelles sont

« Quand on sort, c’est grâce à Sam qu’on rentre » SWOT FORCES •Financière: Important budget pour communiquer (2,5 millions d’€) Réseau de partenaires diversifiés et impliqués •Communication antérieure: La notoriété de SAM (60% auprès des 15/24 ans) Son succès sur les réseaux sociaux (Facebook etc.) •Stratégiques: Annonceur crédible (Gouvernement) Cible bien établie et segmentation des publics visés Proximité avec la cible FAIBLESSES Pas assez d’impact auprès de la jeunesse (conscient

plus de café qu'un Coca-Cola Classic et deux fois moins de sucre. Une campagne en presse et télévision suivra en avril. D'autres produits à base de café (marque Far Coast) ou de thé (marque Gold Peak) sont également en phase de lancement. Analyse SWOT du produit: FORCESLe produit bénéficie d'une renommée internationaleRéférence d'un produit de consommation de masseLogo et couleurs de la marque (rouge et blanc) symbolique | FAIBLESSESRisque de manque d'innovationRisque de mener une politique conservatrice