Swot Yaourt

ce terme englobe tout type de clientèle. Les fondamentaux du marketing. Le diagnostic marketing : le SWOT, force faiblesse, opportunité, audace. Les études de marché. La démarche SCP : Segmenter le marché, Cibler, Positionnement. Le MIX marketing : politique des 4P. Partie 2. Identifier les outils de la démarche marketing. Diagnostic de l’entreprise sur son marché : l’analyse SWOT. On parle de diagnostic externe pour parler d’opportunités et de menace « Opportunities / Threats » Du coté

hiérarchiser et rapprocher les informations : toutes ces informations sont elles toutes aussi importantes ? lesquelles sont structurelles ? vont-elles toutes dans le même sens ?… 2/ Analyse de l’information • - Utiliser des outils d’analyse : analyse SWOT (forces, faiblesses, opportunités, menaces), modèle des cinq forces de Porter… • - Repérer les éventuels signaux faibles et leur donner une signification • - Interpréter et synthétiser les principaux résultats de l’analyse : quelle est la tendance

Page 16 * Sur quelle stratégie se positionne l'entreprise? Page 17 * Stratégie de croissance de l'entreprise Page 17 * Stratégie de marketing Page 19 * Stratégie à l'international Page 20 * Synthèse : SWOT Page 21 II) Analyse de la culture de Nestlé Page 23 * La création de l’entreprise Nestlé Page 23 * Les valeurs de l’entreprise Page 24 * Les signes et symboles de Nestlé Page 25 III) Diagnostic des

compétences - Réalisation d'un argumentaire commercial sur les avantages concurrentiels : nos points forts - Faiblesses - Préconisations Partie II - le marché : - Définition du marché, CA potentiel, nombre de clients potentiels - SWOT : (forces, faiblesses, opportunités, menaces) - Forces et faiblesses - Opportunités et les menaces - Analyse Micro - environnement : o Situation concurrentielle o Cible, besoin, motivation, freins - Questionnaire clientèle

* Pokemon (politique de distribution) * Nescafé (politique de communication) * Evian (politique de communication et d’innovation) | Exemple d’échecs : * Haggen Däzz (politique de distribution) * Glaces malabar (politique de produit) * Yaourt « Bonne nuit » (manque de ressources commerciales) * Sévéa Danone (Marketing d’étude) | Chapitre 2 : Le marketing stratégique Démarche générale : 1. Objet ? Combinaison cohérente des différents moyens d’actions marketing pour atteindre

marché (bio, confitures haut de gamme, etc.). Nature et segmentation de l’offre La marque Bonne Maman est présente sur trois secteurs différents, à savoir des confitures dont nous nous occuperons plus particulièrement, des biscuits et desserts et yaourts. En ce qui concerne les confitures, Bonne maman a développé trois gammes à savoir les confitures, les gelées et les fruités intenses. Confitures Confiture de lait, Châtaignes, Mirabelles, Framboises, Cerises griottes, Figues, Rhubarbe

Donald’s, Nissan …). Un développement des ventes et une croissance stimulées tout au long de l’année au moyen de promotion (tant les professionnels que le grand public) et actions publicitaires. IV- Analyse du marché A- Analyse SWOT |OPPORTUNITES |MENACES | |- Consommation de bonbons en valeur et en volume en augmentation (+ |- Les Français sont les plus faibles

Donald’s, Nissan …). Un développement des ventes et une croissance stimulées tout au long de l’année au moyen de promotion (tant les professionnels que le grand public) et actions publicitaires. IV. Analyse du marché A- Analyse SWOT |OPPORTUNITES |MENACES | |- Consommation de bonbons en valeur et en volume en augmentation (+ |- Les Français sont les plus faibles

(Domaine D’activité Stratégique) Pour chaque DAS, il faut une analyse stratégique (SWOT) + un ensemble de FCS (facteur clé de succès) = axes stratégiques qu’il faut maîtriser pour avoir une place sur le marché. Exemple : le groupe Danone (2ème plus grand groupe français de produit d’importation) 4 DAS : • produit laitiers, yaourt • eaux • nutrition infantile • nutrition médicale B) SWOT (Success, Weatness, Opportunities, Threat) L’objectif est d’avoir une position favorable

groupe principalement orienté vers l’industrie alimentaire. Son siège principal est à Bielefeld en Allemagne. Avec plus de 3 000 produits différents, les gammes de produits Dr. Oetker (produits alimentaires, pizzas surgelées, snacks, desserts frais et yaourts) sont en tête de nombreux marchés. Ses domaines d'activités sont au nombre de 6 : L'alimentation (Pouding, Arôme, Amidon, Convenience Food etc.), Les bières et les boissons sans alcool (Radeberger, Jever, Clausthaler, Henninger, Mainzer Aktienbier