Swot établissement Publique

Plan Introduction Chapitre préliminaire I- fondements théorique : 1) les objectifs de marketing territorial 2) l’analyse SWOT II- Stratégies et plans d’actions : 1) Stratégies et démarche de M.T 2) Plan d’action Conclusion Bibliographie Introduction Le marketing territorial représente l’art de positionner un village, une ville, une région, une métropole sur le vaste marché mondial. Ce marketing concerne bien sûr les facteurs

b) Quantitative 4 2. L’offre 5 a) Les acteurs du marché 5 b) La concurrence 6 B. L’environnement 7 II. Synthèse du diagnostic : Les modèles 11 A. Diagnostic marketing 11 1. Analyse SWOT 11 2. Analyse des forces de PORTER 13 B. Recommandations 16 1. Synthèse de faisabilité du projet 16 2. Facteurs clés de succès et dernières recommandations 16 Conclusion 19 Annexe 20 Sources

------------------------------------------------- Sommaire Introduction 2 Partie I : Les propriétés de l’organisation 3 A. Les facteurs de contingence 3 B. La typologie en six parties d’une organisation d’après Minztberg 4 C. Le modèle de SWOT 5 D. La chaîne de valeur de Porter 7 Partie II : Le fonctionnement de l’organisation 9 A. Le type d’organisation : la bureaucratie professionnelle 9 B. Les moyens de coordination 10 C. Autorité et Pouvoir 11 D. Les prises de décisions

que je cible. FREINS : Ma seule cible se trouve uniquement à Tit Mellil et je ne suis pas sure que la majorité des habitants pourront offrir à leurs enfants une formation bilingue, ils pourront préférer se diriger vers les quelques écoles publiques déjà implantées dans la région et donner à leurs enfants un enseignement standard. Malgré le fait que Tit Mellil est une petite ville dans la banlieue de Casablanca cela ne garantit pas que je puisse cibler même les habitants de Casablanca, ca

locker 4) Historique 5) Valeurs b. Fiche pays 1) Points fort 2) Points faibles 3) Appréciations du risque c. Analyse SWOT 1) Définition 2) Analyse SWOT de Foot Locker d. Analyse du porte feuille d’activités e. Analyse des besoins du consommateur 1) Echantillonnage 2) Graphique 3) Analyse finale

potentiellement « demandeurs » 2. Le secteur privé est embryonnaire (1% des crèches existantes) : environ 3 200 places 3. Forte présence des collectivités : subventions importantes versées aux crèches privés (respectant les barèmes de la CNAF) et publiques et aides financières pour les parents Etude fondée sur des recherches documentaires et interview du Directeur de la crèche interentreprises Les Petits Chaperons Rouges située 11, rue de Cambrai I. Analyse du marché 1. Demande :

Philippe NAAMOUN Narimene Analyse stratégique de BMCE Presentation de la banque BMCE : Est la banque marocaine pour le commerce extérieur elle est sous forme SA et filiale du groupe Finance com 3eme banque du payé Fondée en 1959 en tant que banque publique 1972 : 1ere banque installer a l’étranger (PARIS) 2 ans après : l’introduction en bourse en casa. 2014 : élue meilleur banque au MAROC par magazine EMEA Finance 3eme Africain Banking AWARD  Depuis sa création, BMCE Bank continue d’œuvrer au développement

I. Définitions Afin d’étudier le management de la sécurité dans les piscines publiques il est important de définir la qualité, terme qui revient fréquemment dans l’article. * De manière générale : La qualité est définie par l’AFNOR comme : "un produit ou service de qualité est un produit dont les caractéristiques lui permettent de satisfaire les besoins exprimés ou implicites des consommateurs" La qualité est donc une notion relative basée sur le besoin. On doit en générale rechercher davantage

nouveaux dispositif votés Accompagner les échéances de la vie citoyenne (Impot, éléctions, cause État, administration, collectivité local, nationales, etc…) organisme public ( hôpitaux, chambre Inciter à respecter la loi, les normes du commerce, établissement culturelle) Inciter à respecter la loi, les normes Attirer les cibles éloignées ou démunies vers des service proposés Convaincre, motiver les citoyens, les entrepreneursétablissement culturelle) Informer la population des services proposés et

Présentation de l’ont « ex B.C.T » a. Historique  b. Mutations  2. Présentation de la SNTL « ex O.N.T » a. Fiche technique : b. Chiffres clés : c. Missions Deuxième partie : DIAGNOSTIC STRATEGIQUE DE LA SNTL 1. Analyse SWOT de la SNTL 2. Segmentation stratégique de la SNTL Introduction Présentation du secteur de transport au Maroc Le secteur du transport joue un rôle vital dans la concrétisation des objectifs et des stratégies de développement ainsi