Synthèse Projet Sondage Mercatique

ceux d'un magasin comparable (Vélizy 2). Saisonnalité des ventes : Janvier, Juillet, Septembre et Décembre représentent chacun environ 10 % du CA de l'année. Communication média Communication hors média Radio TV Affichage Presse Internet PLV et ILV Mercatique directe Deuxième partie PDUC : DIAGNOSTIC COMMERCIAL Go sport les Ulis affiche une baisse de son chiffre d'affaires, cela malgré un marché visiblement porteur. Afin de comprendre et d’expliquer cette baisse du chiffre d'affaires je choisi de

documents administratifs par fax au directeur et/ou|son assistante | | |son assistante. Envoi de mail au directeur pour lui indiquez les |Utilisation d’Outlook pour la synthèse de la journée. | | |événements du jour. (Nombre de commande, essai, livraison, |Fin de journée | | |réception, financement

techniques. Il semble toutefois que l’information soit apportée de manière | |globale sans réelle démarche de management favorisant une adaptation à l’environnement local de l’unité commerciale et un manque de précision dans des activités| |de mercatique directe. | |FORME PONCTUELLE

assistante. Envoi de mail au directeur pour lui indiquez les événements du jour. (Nombre de commande, essai, livraison, réception, financement...) | Fax des différents papiers administratifs au directeur et/ou son assistanteUtilisation d’Outlook pour la synthèse de la journée.Fin de journée | Bilan | Atouts | Axes d’amélioration | - Grand structure - L’utilisation de logiciels spécialisés favorise la collecte et la sauvegarde de l’information | - Diffusion d’informations entre les concessions-

[pic] Partie 1 : Etude 2 Fiche de travail synthétique 3 Conclusions rédigées de l’étude 6 Documents sélectionnés 8 Documents non sélectionnés 13 Divers 16 Partie 2 : Projet 19 Fiche de travail synthétique 20 Analyse du besoin de l’entreprise 23 Conduite du projet 25 Contribution personnelle 27 Synthèse 38 Solutions envisagées 40 [pic] Thème : La Mise en valeur de l’offre Sujet : Mise en valeur de l’offre et produits de jeux vidéo [pic] Baccalauréat Sciences

Les études marketing • La politique du produit • La politique du prix • La politique de distribution • La politique de communication • La communication grands médias • La communication hors média • La publicité par les médias • La mercatique directe • La promotion des ventes • La segmentation • Merchandising Les principes fondamentaux du marketing ▪ Le besoin : une sensation de privatisation. ▪ Le désir : un moyen privilégié de satisfaire un besoin. ▪ La

d’entrepreneur ne lui fait subir aucun risque hormis le risque technique. Ceux qui sont attirés par le profit vont financer l’affaire et c’est à eux que revient le risque financier. Schumpeter concède que si l’entrepreneur est également financeur du projet, il a les risques globaux. B) L’entrepreneur joueur : Knight dit que l’entrepreneur est un professionnel du risque. Tout en faisant une distinction entre risque et incertitude. Le risque c’est quand la distribution du résultat dans une grandeur

................................ 24 LES PANELS ...................................................................................................................................................................... 24 LES ENQUETES PONCTUELLES PAR SONDAGE ............................................................................................................. 24 la fixation des objectifs détaillés .................................................................................................

Consultation des fiches produits. Libre accès sur un compte utilisateur au logiciel Winbike. Libre accès à un bon de commande. - Traitement : Recherche manuelle dans les archives. Recherche informatique dans la base de données. Création d’un document de synthèse. Ressources mobilisées (matérielles, logicielles, etc.) PC avec accès Internet, Fax, téléphone, catalogue constructeur. Logiciel Winbike et Word. Fonctionnalités du (des) logiciel(s) mises en œuvre : Logiciel 1 : - utilisation de la fonction « création

ET À PRENDRE COMMANDE. ▪ L’ÉCONOMIE DU MARCHÉ (1960-1980) : « IL FAUT PRODUIRE CE QUE L’ON PEUT VENDRE » DANS UNE SITUATION D’ABONDANCE APPARENTE OFFRE SUPÉRIEURE À LA DEMANDE. L’ÉCONOMIE DE RÉPARTITION A LAISSÉ LA PLACE À L’ÉCONOMIE DE MERCATIQUE : EXTENSION DE LA FONCTION COMMERCIALE DANS L’ENTREPRISE. ▪ L’ÉCONOMIE D’ADAPTATION (DEPUIS 1980) : L’ENTREPRISE DÉPEND DE PLUS EN PLUS DE SON ENVIRONNEMENT NATIONAL ET INTERNATIONAL, OR CELUI-CI CONNAÎT DES MUTATIONS TECHNOLOGIQUES SOCIALES