Synthèse étude Mercatique Méthode

elhajeb 3) organigramme section ii : tâches effectuées chapitre ii section i : les faiblesses et les archaismes de l’administration publique fonctionnement interne section ii : etude basee sur un questionnaire section III : les faiblesses et les archaismes au niveau externe section IV : etude basée sur un qustionnaire section V : l’administration de demain devant les defis de la mondialisation 3 Conclusion……..……………………………………………………………………….. Annexe………………………………………………………………………………

(marque sportive). Audience (le nombre de gens qu’il regarde). Comprendre le marché. Ce mot recouvre en fait des aspects très différents, ce qui le rend difficile à cerner, à définir. * Marketing dans la terminologie anglo-saxonne  * Mercatique dans la terminologie française Introduction Les objectifs pédagogiques de ce premier chapitre : * Pouvoir définir la notion de marketing ; * Comprendre le rôle et la mission du marketing * Connaître et comprendre la démarche marketing

Intéressement au montant total des consommables vendus chaque mois. – Intéressement aux accessoires vendus chaque mois (claviers, souris, modem…). L’entreprise souhaite aussi proposer une prime. La méthode utilisée pour la mise en place de la prime concerne uniquement le nombre d’ordinateurs vendus et se fait selon la méthode par points : – Un ordinateur vendu équivaut à 100 points. – Un ordinateur portable vendu équivaut à 125 points. L’entreprise doit déterminer, ensuite, un nombre de points total, en fonction

les implantations, le réassort, l’activité commerciale, et manage l’équipe. - Les vendeurs : Ils accueillent les clients, assurent la vente, la mise en rayon, le suivi des commandes et l’ouverture des lignes ainsi que le SAV.  Méthodes de management : - Méthodes de recrutement : C’est le directeur réseau qui assure ce processus, et qui prend la décision d’embaucher ou pas un nouveau vendeur pour l’espace SFR ou pour la boutique en centre ville en fonction du turnover. - Formation : Une période

...................33 Les relations entre les organisations ................................39 Les nouveaux modes d'organisation ................................48 L'efficacité d'une organisation industrielle..........................55 Diverses méthodes d’organisation ...................................69 L'éthique des organisations ............................................77 Le management 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 - L'histoire du management ............................

Partie 1 : LA MERCATIQUE INTERNATIONALE = synonyme de marketing, càd : c'est l'ensemble des techniques de connaissance du marché actuel ou potentiel, et l'ensemble des techniques d'action sur ce marché. Chap I : L’ETUDE DE L’ENVIRONNEMENT ECONOMIQUE Introduction : Avant d'étudier les TCI, il est indispensable de situer la France dans le réseau mondial des échanges et de rappeler les principaux organismes qui régissent son commerce extérieur. Je ne parlerais pas des fondements des échanges

bord page 63. Caractérisation de l’organisation (ANNEXE 1) pages 7-84. Le diagnostic stratégique (ANNEXE 2) page 9-105. Fiche de synthèse (ANNEXE 3) page 116. Programme RH/MSGN (ANNEXE4) pages 12-157. Programme de droit-économie (ANNEXE 5) pages 16-178. La question de gestion (ANNEXE 6) page 189. Grille d’analyse (ANNEXE 7) page 1910. Réaliser une note de synthèse (ANNEXE 8) page 19 11. L’art oratoire (ANNEXE 9) pages 20-2212. Les critères d’évaluation (ANNEXE 10) page 231. PRESENTATION DE

management: – Autocratique – Laissez-faire Laissez– Démocratique Likert: 4 types de management: – – – – Autoritaire exploiteur Autoritaire paternaliste Consultatif Participatif par groupe 3- Frederick Herzberg, Eric Trist, Frederick Emery Etude de la satisfaction et de l’insatisfaction des hommes au travail Notion de job enrichment III Le mouvement empirique Prône le retour à l’expérience, au bon sens, à la simplicité Courant qui repose sur la réflexion et l’expérience de chefs d’entreprises

Présentation de la direction achat et logistique 24 I. Missions des structures 27 II. Présentation d’EXPROM 31 Troisième chapitre : Les résultats de la mission I. Les fonctions d’EXPROM 33 II. La gestion d’EXPROM 34 III. Etude de satisfaction du client par les prestations d’EXPROM 35 IV. Résultat de l’étude 41 Conclusion 43 Index bibliographique 44 Annexe 45

Patrimoine, création, transmissions des savoirs et démocratisation de la culture. LOLF : une logique de résultat. Autres mouvances : - mouvances technologiques → informatisation croissante des actions de toute nature ; remet en cause les méthodes de travail et de communication. - Mouvances socio-culturelles → supérieur En fait, le public et le privé sont plus ou moins similaires sur certains points : la relation fournisseur/client évolue. Le service public doit s’adapter aux attentes