System i

I. L’Organisation ? A/ L’entreprise plurielle L’entreprise n’est pas uniforme, elle a plusieurs formes, plusieurs représentations. - L’entreprise Taylorienne en environnement concurrentielle hostile. Concurrence sauvage, isolement du dirigeant, responsabilité… - L’entreprise socio technique résistante au changement : Equipe organisée, hiérarchie… - L’entreprise adhocratique (non hiérarchique, innovante et ouverte)/ Modernité, jeune, dé-tente, plaisir du travail. - L’entreprise décentralisée

Chapitre I : L’évolution des systèmes physiques de production et notre problématique Selon Mintzberg, l’environnement économique peut être caractérisé par quatre grandes dimensions : la stabilité, la complexité, la diversité des marchés et l’hostilité [MIN82]. Cet environnement est en perpétuelle évolution et pousse les entreprises à être plus réactives. En réponse aux dynamismes des marchés et au contexte concurrentiel, les entreprises ont considérablement évoluées ces dernières dizaines d’années

de gestion (technologie objet) •  Cohésion –  Degré avec lequel les tâches réalisées par un seul module sont fonctionnellement reliées –  Une forte cohésion est une bonne qualité •  Couplage –  Degré d’interaction entre les modules dans le système –  Un couplage'‘lâche’’ est une bonne qualité •  Réutilisabilité –  Bibliothèques, frameworks (cadres) 4 Cohésion : "mauvais" exemple public class GameBoard { public GamePiece[ ][ ] getState() { … } // Méthode copiant la grille dans un

I) METHODOLOGIE. Exemple : Exemple : Exemple : La compréhension du fonctionnement des systèmes automatisés complexes ne se réduit pas à une simple approche matérielle ( inventaire des composants ). Le système automatisé peut-être appréhendé selon 3 approches complémentaires : - - - II) STRUCTURE

7/10​​​​PSYCHOLOGIE COGNITIVE DES EMOTIONS ​​​I/ Introduction ​​​II/ Théories de l'émotion ​​​III/ Fonctions de nos émotions ​​​IV/ Partage social des emotions I/ INTRODUCTION ​Les theories de l'emotion datent de 1884/1885 par James et Lange : L'emotion est une sequence du stimulus jusque l'experience "passionnelle" consciente. On agit et juste après on se pose une question. Le ressenti interne (physiologique, moteur, comportemental) est specifique et responsable d'une émotion spécifique

ZIDI Elaboré par : El Arbi Nader Septembre 2005 Introduction 3 PREMIERE PARIE:impact de l'instabilite financire sur le traitement de…………….. l'information 5 CHAPITRE I : La crise du système fianancier 5 I LA QUALITE DE L'INFORMATION EST MISE EN CAUSE 5 1 Importance de l'information financiere 5 2 Passage de l'information fiable à une information incredible 6 II EXEMPLES PRATIQUE: LES SCANDALES FINANCIERS 6 1 Cas D'enron

méthode GRAI est une méthode de modélisation de fonctionnement d'une entreprise. Développée à l'Université de Bordeaux I depuis les années 1980, elle permet de représenter et d'analyser le fonctionnement de tout ou partie d'une activité de production. La force de la méthode GRAI réside dans sa capacité à fournir aux modélisateurs la possibilité de modéliser efficacement le système décisionnel de l'entreprise, c'est-à-dire l'organisation des processus qui génèrent les décisions. Les concepts théoriques

Chapitre 2 Les facteurs influençant la structure Chaque entreprise a une structure adaptée à sa stratégie, sa technologie, son environnement, sa taille, son âge ou sa culture. Ce sont donc des facteurs de contingence. I. L’influence de la stratégie sur la structure Les travaux empiriques et historiques d’Alfred Chandler [1918-2007] montrent clairement que les choix stratégiques orientent les structures. Cette observation met en évidence deux phases. *DAS = Domaine d’activité stratégique

problème posé est celui d’une augmentation des dépenses de santé plus que proportionnelle à la croissance de la richesse, qui pose la question du financement du système. L’enjeu est de favoriser l’équité des citoyens face au système de santé. Les citoyens doivent avoir accès à un minimum incompressible de soins, avec un accès au système de santé qui ne soit pas conditionné par leurs revenus mais par leurs besoins réels. La problématique des dépenses de santé est particulièrement complexe parce qu’elle

Equations et inéquations de 1er degré I – Rappels : Toute équation d’inconnue « x » pouvant s’écrire , après transformation sous forme ax + b = 0 est une équation du premier degré à une inconnue. b Si a ≠ 0, l’équation du 1er degré à une inconnue ax + b = 0 admet pour unique solution le nombre . a Exemple : Résoudre l’équation suivante : x – 2 ( x + 5 ) = 8 + 3 ( x - 2 ) On développe : On transpose : On réduit l’expression : La solution est : S = { } Conclusion : Méthode de résolution