Système d'information géographique

Œco L'APEBI VIENT DE FINALISER o Î~ UNE ÉTUDE SUR LE SUJET Le Maroc bien placé dans l'offshoring des systèmes d'information français • Au Maroc, quelque 3 000 personnes travaillent pour le marché français, eUes seront 8 000 en 2011 . • En moyenne, un projet offshore informatique permet d'économiser 10 à 30% sur un budget initial non délocalisé. aFédération marocaine des technologies de 'information, des télécommunications et de l'offshoring (APEBI) vient de restituer les résultats d'une étude

donc s'inscrire dans une logique de continuité et de pérennité. Elles donnent nécessairement lieu à de gigantesques bases de données que seul un système d'information peut gérer rationnellement. Ce sont les bases de données et leurs applications qui donnent à la GRC tout sont sens. Elles fournissent le support nécessaire à toute extraction d'information à des fins décisionnelles. Les outils d'analyse des informations ce sont développés et diversifiés avec l'information. On distingue : - le scoring

centrale de la Poterne, pour m’avoir accueilli au sein de l’équipe de la centrale de la Poterne qui le passionne tant. Mémoire de DESS SIG et Gestion de l Espace compagnie de chauffage Introduction Dans le cadre de mon DESS Systèmes d’Informations Géographiques, je voulais faire ma période industrielle dans le développement informatique d’application SIG. J’ai fait ma candidature à la Compagnie de Chauffage car j’avais assisté en septembre 2003 à la soutenance de DESS de Mademoiselle LANDY

d’appel, la logistique, la gestion des commandes, la facturation, la gestion administrative du personnel, la gestion du parc bureautique, la messagerie électronique, la mise en oeuvre d’un site web, etc. Lorsque l’externalisation concerne le système d’information de l’entreprise, elle est dénommée « infogérance ». Nous verrons dans le chapitre consacré à l’offre de services d’externalisation qu’à cette première définition peuvent venir se greffer des variantes subtiles. Dans cette partie, nous nous

supérieure à la demande font en sorte que les donneurs d'ordre sont maintenant de plus en plus sollicités par une multitude de fournisseurs. De ce fait, l'entrepreneur qui veut s'adapter à ce nouvel environnement doit, entre autres, mettre en oeuvre un système efficace de gestion des ventes. Pour aider les dirigeants de PME manufacturières à améliorer la fonction vente dans l'entreprise, le ministère de l'Industrie et du Commerce a créé un outil d'analyse simple et pratique. La Gestion des ventes : un aide-mémoire

Le champ d’action d’un informaticien de gestion s’appelle système d’information de gestion (SIG) . L’entreprise peut être vue comme un système, composé d’éléments tels que des « employés », des « services », des « produits », etc. Les propriétés décrivant ces éléments peuvent être « le matricule de l’employé », son « nom », la « référence » du produit, sa « désignation », etc. Entre ces éléments, on trouve des relations, telles la relation « est rattaché » entre un employé et son service, la relation

| |Objectif : |Créer le SIC papier | |Pré-requis : |Connaître le Système d’Information d’une entreprise | |Supports : |Internet + Livres

II) Le Système d’Information Commerciale de l’entreprise III) Les quatre missions IV) Les annexes Le plan type du dossier pourrait être celui-ci : • Page 1 : I) La fiche d’identité de l’entreprise II) Le contexte organisationnel a. L’équipe (annexe organigramme) b. Les fonctions du poste d’assistant commercial c. Le management (participatif, délégatif, paternaliste, etc.) • Page 2 : III) Le contexte géographique

I. Les contextes * Contexte géographique * Contexte organisationnel * Contexte commercial II. Le système d’information commerciale III. Les missions relations clients * Mission gestion du pôle accueil * Mission participation au temps fort assurance IV. La mission de management * Animation d’une réunion V. Dossier administratif I. LES CONTEXTES CONTEXTE GÉOGRAPHIQUE Analyse géographique Le Crédit Mutuel de Montrond-les-Bains

Activités et situation géographique Page 1 Historique Page 1 Organigramme Page 2 Les principaux clients Page 3 Les principaux fournisseurs Page 3 Les principaux concurrents Page 3 L’évolution du CA et les perspectives de développement Page 3 Le système d’information Page 4 1. Moyens disponibles Page 4 2. Services et les acteurs concernés par le sous-système étudié Page 4 1. Flux d’information et traitements