Système politique

 L’entreprise et son environnement SOMMAIRE CHAPITRE 1 : LE CONCEPT D’ENTREPRISE I. Introduction II. L’approche traditionnelle de l’entreprise. III. L’approche systémique de l’entreprise IV. Les caractéristiques du système entreprise CHAPITRE 2 : l’ENTREPRISE ET LE SOCIAL I. Introduction II. Le rôle social de l’entreprise III. Le bilan social de l’entreprise IV. Le coût social dans l’entreprise. CHAPITRE 3 : LA CLASSIFICATION DES ENTREPRISES I. Introduction

ressources, les systèmes, les processus, la culture, la structure, et les tâches) qui collectivement aident les gens à réaliser les objectifs de l’organisation qui font partie des trois catégories suivantes : • efficacité et efficience du fonctionnement ; • fiabilité de l’information interne et externe ; • conformité aux lois, aux règlements et aux politiques internes. » La définition du Turnbull, elle, est la suivante : « Un système de contrôle interne englobe les politiques, processus, tâches

privée; les partis politiques, les ONG, etc. Une organisation à but lucratif est une entreprise:   Le but de toute entreprise est de produire des biens et services qui répondent aux besoins de ses clients, en maximisant le couple coût/bénéfice On appelle système ouvert un système qui transforme les intrants des ressources de l’environnement en extrants de produits, sous forme de produits finis ou de services (cf figure suivante) LES PRINCIPALES CONPOSANTES D’UN SYSTEME ENVIRONNEMENT

Sommaire : INTRODUCTION GENERALE Chapitre I : Définition des systèmes de finalisation I Les finalités de l’entreprise II Les objectifs III Définition et caractéristiques du système de finalisation IV Le sous système de finalisation selon Michel Marchesnay Chapitre II : Plan et planification I Le plan d’action II La planification Chapitre III : l’orientation stratégique de l’organisation I La stratégie d’entreprise

toujours plus court, politique.) • Pour faciliter la prise de décision dans les environnent incertains et mouvants • Pour développer la capacité à élaborer et optimiser des stratégies • Pour accroitre les capacités d’adaptation (= réactivité accrus = arriver premier sur le marché, répondre au plus vite à la demande afin de la satisfaire le mieux) Notions Générales : Philosophie de l’approche système ou systémique Ca remonte au xviii s. : « le traité de système » de ….. orientation

l’organisation Elle doit être efficiente L’entreprise n’est pas producti-ve, production inefficace. Bureau des méthodes et orga-nisation du travail. « Système socio-technique » : Dimension humaine aussi im-portante que la dimension technique On observe des résistances aux changement. Management des ressources humaines. Eliminer les résis-tances. « Un système complexe » : Elle n’est pas homogène, ses comportements ne sont pas prévisibles. Elle est le résultat d’interactions nombreuses entre différents

supervision se concentre naturellement sur la banque individuelle, les superviseurs doivent également être conscients de la possibilité que des problèmes dans un établissement peut avoir plus, répercussion systémique sur les autres, ou à l'intégrité du système de paiements. 1 - LA NATURE DES BANQUES-INHÉRENTE INSTABILITÉ Les affaires de la banque comporte un certain nombre d'attributs qui ont le potentiel de générer une instabilité. (a) Elevé prépare résultats de l'intermédiation financière des banques

ou elle remplit, soit en regard des besoins des membres du groupe, soit en regard du maintien dans le temps de la « totalité organisée ». L’excès de la fonction sur la structure sociale qui la remplit et l’excès de la totalité organisée ou du système sur ses parties, tels sont donc les axiomes de ce type d’explication, qui confond sciemment cause et fonction d’un fait social et qui réduit explicitement la tâche de l’analyse sociologique à l’analyse des fonctions. Le fonctionnalisme fait alors

ETUDE DE L’APPROCHE SYSTEMIQUE 1. Généralités Les systèmes varient les uns des autres et sont plus ou moins complexes. ------------------------------------------------- Un système est un phénomène identifiable pratiquant la régulation, composé de sous-systèmes reliés entre eux permettant l'action, la prise de décisions et la mémorisation des informations.  Nommé également analyse systémique : représente un champ interdisciplinaire pour vocation d’étude d’objets dans leur complexité

ensemble émergent » Hervé Sénieyx Une Organisation est performante quand l’idéal qu’elle poursuit vit dans ses membres et que s’y actualisent les talents de chacun. Préalable : LES GRANDS ENJEUX DES ORGANISATIONS * I. LE CHOC GEO-POLITIQUE * L’incertitude de demain; * La globalisation; * Croissance vertigineuse des phénomènes internationaux; * Diminution des significations des frontières; * Etat de droit et Démocratie; * Transversalité des enjeux (maladie,