Tableau De Répartition Des Charges Indirectes

Descriptif des modèles fabriqués L’entreprise commercialise deux types de surf : LongBoard-Evolutive (LB) vendu 1.200 € (750 exemplaires vendus) et ShortBoard-Fish (SB) vendu 1.000 € (1400 exemplaires vendus). Le tableau 1 résume les matériaux nécessaires à la production de chacun des surfs. Tableau 1 : Matières premières consommées par cercueil et leurs prix d’achatLongBoardShortBoardQuantitéCoût d’achatQuantitéCoût d’achatPolyuréthane3 m2 / planche230 € / m2Polystyrène2,5 m2 / planche210 € / m2Accessoires

de l’heure est de 70 DH. 5) Charges indirectes du mois : ApprovPréparationCuissonEmballageDistributionT.R.S1 17218 09013 20012 0009 065,70Unité d’œuvre100 DH D’achatKg de MP ConsomméesH/MODNombre de Biscuits produits1 000 DH De C.A6) Fabrication du mois : · Biscuits A : 40 000 · Biscuits B : 20 000 7) Ventes du mois : · Biscuits A : 42 000 à 7,50 DH l’unité · Biscuits B : 23 000 à 7,90 l’unité Travail à faire : 1) Terminer le tableau de répartition des charges indirectes 2) Présenter, sous forme de

d’exploitation et du pack office) A partir des informations de l’annexe 1, le contrôleur de gestion vous demande de réaliser une étude sur les coûts complets de l’année 2010. 1. Vérifiez et terminez les nombres d’UO et les CUO du tableau de répartition des charges indirectes de l’année 2010. 2. Calculez sous forme de tableaux pour les modèles 42 et pour les modèles 60 : a) les coûts de production des micro-ordinateurs montés. Les stocks sont évalués au coût moyen pondéré. b) les coûts de production

: valorisation énergétique en chaufferie (bois de chauffage). Les acheteurs actuels de plaquettes sont, en général, des clients fidèles désireux de négocier les prix. A l'aide des annexes 1 et 2 (13 points) : 1. Présenter le tableau de répartition des charges indirectes. 2. Calculer le coût de production de la tonne de particules obtenues et déterminer le CUMP correspondant. 3. Calculer le coût de revient et le résultat des deux produits vendus. A l'aide des annexes 1, 2, 3 et 4 (15 points):

fabrication des rollers juniors et élite ainsi que des trottinettes selon la méthode des centres d’analyses et la méthode ABC. Les résultats totaux ne se modifient pas par l’emploi des deux méthodes car les répartitions se font différemment. La méthode ABC modifie les résultats par produits, voir tableau ci-dessous : | |Rollers Junior |Rollers Elites |Trottinettes | |Méthode des centres d’analyse |51 735,24

...............................................................4 Chapitre 2 - Les coûts d’activité (méthode ABC) .........................................................................................4 Chapitre 3 - L’imputation rationnelle des charges fixes..............................................................................10 Chapitre 4 – En cours et produits joints.......................................................................................................13 2ème partie : approfondissements

nouvelles activités du Conseil et de l’évent, des couts commun sont répartis sur les différents départements en addition à des charges induites uniquement a l’édition. Cette répartition des couts ne peut plus être considérée comme concrète ou même valable, puisque des charges sont partagé entre les différents départements. Aussi nous nous devons de calculer précisément les charges pour pouvoir fixer une grille des tarifs pour le Magazine Médecine Plus ainsi que des promotions. Pour le magazine Pharmacie

INTRODUCTION 0-Les différentes notions liées au contrôle de gestion : Plusieurs amalgames se font entre les notions de contrôle, plus précisément le contrôle de gestion, et l’audit. 0.1– La différence entre contrôle et audit : Le tableau ci-dessous résume les différences entre les 2 notions contrôle et audit. |Critères |Contrôle |Audit | |Gestion

données qui permettent de reclasser par définition ou fonction les charges et les produits de la comptabilité générale. On s’intéresse aux produits qui entraînent des bénéfices et ceux qui entraînent des pertes. On analyse les raisons de ces bénéfices et de ces pertes. 5 objectifs de la comptabilité analytique décrits dans l’ancien plan comptable général • Connaître les coûts des différentes fonctions de l’entreprise : charges et produits sont classés par fonction en comptabilité analytique

   - il permet de fixer des prix    - il aide à contrôler et à réduire les coûts    - il aide à prévoir    - il aide à prendre de bonnes décisions    - il aide à écrire un plan d’affaires et à obtenir un financement Un coût est une somme de charges. Cela peut aussi se traduire par un coût = consommations de ressources. Cette substitution de termes permet de mettre l’accent sur la double finalité du calcul des coûts. Il s’agit, d’une part, de comprendre comment se font les consommations et,