Tableau De Répartition Des Charges Indirectes

de revient Méthode des coûts complets Partie 2 1 Traitement des charges directes 2 Traitement des charges directes Les charges directes peuvent être affectées à l’objet de coût sans aucun doute. On peut les mesurer dans un produit, dans un service . 3 Schéma de traitement des coûts directs Matières spécifiques Sorties inv. permanent Charges incorporées en comptabilité analytique Charges Paie salaires directs directes Calculs amort. directs PRIX DE REVIENT

- 05 LA METHODE DE L'IMPUTATION RATIONNELLE DES CHARGES DE STRUCTURE • Objectif(s) : o Imputation des charges de structure au niveau d'activité. • Pré requis : o Analyse des charges par variabilité. • Modalités : o o o o Principes, Exemples, Synthèse, Application. TABLE DES MATIERES Chapitre 1. EXEMPLE INTRODUCTIF. ....................................................................................... 3 1.1. Enoncé et travail à faire. ..............................

- 04 LE TABLEAU DE REPARTITION DES CHARGES INDIRECTES • Objectif(s) : o Découverte du tableau de répartition des charges indirectes. • Pré requis : o Principes de répartition des charges indirectes. • Modalités : o Exemple de synthèse. TABLE DES MATIERES Chapitre 1. DONNEES DU PROBLEME. ...................................................................................... 2 1.1. Enoncé et travail à faire. ............................................................

Chapitre 18 Le coût des centres d’analyse Question de gestion Qu’apporte l’analyse des coûts à la prise de décision ? Notions Charges directes, charges indirectes. Le sens de la leçon Dans le cadre d’une réorganisation des activités de l’entreprise, le calcul des coûts des services est un outil d’aide à la prise de décision. Cet outil présente certaines limites. Page d’ouverture du chapitre 1. Dans quel contexte l’entreprise Espanou évolue-t-elle ? L’entreprise Espanou évolue dans un contexte

TRAITEMENT DES CHARGES EN COMPTABILITE DE GESTION • Objectif(s) : o Classification des charges : Charges incorporables, Charges non incorporables, Charges supplétives, Charges retraitées. • Pré requis : o Classification des charges par nature. • Modalités : o Détermination et classification des charges incorporées aux calculs de coûts, o Synthèse, o Applications. TABLE DES MATIERES Chapitre 1. La DETERMINATION des CHARGES INCORPOREES aux COÛTS. ................ 2 1.1. Les charges incorporables

INTITULÉ DE L’ACTIVITÉ : SARL CONFISERIE DE HAUTE PROVENCE Durée : 10 heures Objectif(s) de l’activité : Réorganisation de la comptabilité générale et mise en place d’une comptabilité de gestion ; Analyse des charges en vue de distinguer les charges directes et les charges indirectes ; Calcul des coûts complets et des résultats analytiques par produits Contexte de l’activité : La SARL Confiserie de Haute Provence, située à Lorgues, a pour activité la fabrication de produits alimentaires provençaux

coûts découlant de la comptabilité de gestion, mais plutôt le traitement des charges qui permettront d’obtenir ces coûts, en ce sens que : plus le traitement des charges se fera de manière objective ; plus les coûts qui en découleront le seront ; et plus pointues seront les analyses. Et ceci est le cas au sein de la société PHARMAGHREB. De plus, il serait plus que nécessaire que la méthode retenue pour le traitement des charges lors de la mise en place de la comptabilité de gestion, soit adéquate aux

février N – A3 Charges indirectes du mois de mars N(à compléter) – A4 Achats et consommations de composants du mois de mars N – A5 Consommation des heures de main-d’œuvre directe du mois de mars N (à compléter) – A6 Consommation des heures machines du mois de mars N – A7 Production et ventes du mois de mars N) La répartition des charges indirectes : Nous avons pris comme référence le tableau des charges indirectes du mois de février, pour effectuer le tableau des charges indirectes du mois de mars

PA R T I E 1 Les méthodes classiques des coûts complets et la méthode ABC THÈME 2 Le traitement des charges : les charges directes et indirectes E XERCICE 2 Méthode des centres d’analyse et méthode simplifiée de calcul du coût complet Une entreprise industrielle a le programme de production et les coûts relatifs à la production suivants pour un mois passé qui est mars N : Programme de production de mars N P1 1 000 unités P2 2 000 unités Nomenclature pour le mois de mars

coûts (complets constatés) par la méthode (ou modèle) des centres d’analyse Rappel : Cf. Chap.1 Exemples 1 et 2 : Les achats et les consommations ont été affectés directement aux coûts des matières et des produits, sans difficulté ; les autres charges de la comptabilité générale ont été reparties entre trois fonctions (Appro. Prod. Distr.) avant d’être imputées aux différents coûts (i.e. : indirectement, après un traitement particulier : c’est le principe de la méthode des centres d’analyse).