Tableau Des Caractéristiques De La Fnac

; - qui consomment, qui achètent ; - les prescripteurs ; - agents d’influence ; - comportement d’achat ; -5- MARKETING - motivations, freins. Offre : - informations sur les concurrents ; - leurs positionnements respectifs ; - marques ; - caractéristiques organisationnelles ; - part de marché ; - image de marque. 1.3.2 L’évaluation sur la position de l’entreprise sur son marché Part de marché en valeur = vente entreprise / vente totale sur le marché. Part de marché en volume = vente volume / vente

approche générale LES OBJECTIFS • Définir la notion de marché et montrer son importance dans la démarche mercatique. • Indiquer les composantes du marché (offre, demande, environnement). • Présenter les différents types de marchés. • Analyser les caractéristiques quantitatives et qualitatives d’un marché. • L’environnement : préciser les composantes de l’environnement. • Montrer l’impact de l’environnement en termes de contraintes et d’opportunités. Chapitre 4 Historiquement, le marché est un lieu

com/un-mur-de-vitrine-interactive-a-base-de-led/ ) - 13- VITRINE AUDIO ACTIVE « La 1ère vitrine audio active permanente sur rue pour la fnac montparnasse, rue de Rennes à Paris. Sur une conception des designers Gaël Hiétin et Jéremy Bataillou, Idealys a conçu et réalisé toute la technologie interactive du projet. Un écran de leds monochromes (ambre couleur fnac) de 8m2 est installé dans la vitrine et connecté au système informatique permettant d’animer cette vitrine animée 24/24. Plusieurs lectures

J'organise les documents que j'ai retenus • J'évalue la qualité de l'information selon des critères posés • J'examine différents points de vue • J'identifie les éléments d'information nécessaires à mon travail • Je note la référence et les caractéristiques des documents retenus ASPECT 4 : J’extrais des informations • Je lis, j'écoute, je visionne attentivement et je prends des notes • J'indique mes sources d'information et je respecte les règles de la vie privée • J'organise mes notes de manière

segmentation Avant de cibler un segment le stagiaire doit 1- Critères de choix d’une cible 2- Différents ciblage 3- Avant d’analyser la valeur d’un produit le stagiaire doit 123456- Définition d’un produit Positionnement d’un produit Caractéristiques d’un produit Cycles de vie d’un produit Classifier un produit Différentes valeurs d’un produit 7- Objectif de l’analyse de la valeur OFFPPT /CQP POLO élabore par Mme HADEK LAILA 7Sur 106 Résumé de théorie et guide de travaux

planétaire et de grande distribution. Les baladeurs numériques en tant que bien numérique sont promus à un bel avenir, vu la croissance continu du marché(substitut à d’autres baladeurs : Lecteurs CD, Mini-Disc, Cassettes..), le développement des caractéristiques (espace de stockage, nature des données affichées, fonctionnalités…). Dans un marché très concurrentiel basé sur la domination par les coûts, et sans barrières technologiques(disque-dur relié à un écran LCD), Alors qu’une grande partie de la

stratégique. Ce qui implique notamment que l’entreprise raisonne sur le long terme et non sur le court terme. En ce sens, la stratégie de fidélisation se distingue de l’action de fidélisation. Cette dernière est ponctuelle et agit sur le court terme. (cf. tableau ci-après). La distinction entre actions et programmes de fidélisation Actions de fidélisation Des actions de marketing direct ciblées sur des clients actifs (et pas nécessairement fidèles) Programme de fidélisation Un ensemble d’actions marketing

lors de cet événement insolite et nouveau. www.grenoble-em.com 4 Précisez en quoi l’activité de lectrice diffère d’une activité théâtrale en général. Doc. 1 8 Repérez les démarches auxquelles les commerçants s’engagent en complétant le tableau ci-après. » Une troupe de théâtre passe une annonce Bonjour à tous ! Nous sommes La Compagnie GLOUP !, une compagnie entièrement bénévole. Nous sommes en train de monter notre premier spectacle, L’Arbre à Pouces, à destination des 6-12 ans.

documents que j'ai retenus • J'évalue la qualité de l'information selon des critères posés • J'examine différents points de vue • J'identifie les éléments d'information nécessaires à mon travail • Je note la référence et les caractéristiques des documents retenus ASPECT 4 : J’extrais des informations • Je lis, j'écoute, je visionne attentivement et je prends des notes • J'indique mes sources d'information et je respecte les règles de la vie privée • J'organise

Des outils d'analyses systématiques sont aujourd'hui disponibles. Les plus célèbres sont ceux proposés par " BCG " et laGeneral Electric.  Le modèle Boston Consulting Group(BCG) propose de positionner les différents domaines d'activités dans un tableau subdivisé en quatre parties représentant le taux de croissance du marché par rapport à la part de marché relative : • Taux de croissance : ce taux est jugé élevé s'il est supérieur à 10% et bas s'il est inférieur à ce taux. • Part de marché