Tableau Swot Agence Bancaire

: request for quotation (demande de cotation) AO: appel d’offre KPI’S: key performance indicators CC : contrat-cadre SWOT : méthode de diagnostique (forces, faiblesses, menaces et opportunités) CPS : Cahier des prescriptions spéciales DT : descriptif technique CGA : conditions générales d’achat MOQ : minimum of quantity NC : note critère CP : coefficient de pondération TDB : tableau de bord CA : chiffre d’affaire RFA : remise de fin d’année Mémoire de projet de fin d’étude Page 3 Remerciement

IFAG SPD 3A FINEXPLUS 22 10/10/2010 ÉTAPE 1: CADRE DE REFERENCE 67 objectifs livrables prendre connaissance de  situation actuelle tous les éléments contextuels,  enjeux généraux composant le cadre de référence dresser un tableau complet de la situation générale dégager les problématiques et enjeux stratégiques majeurs IFAG SPD 3A FINEXPLUS ÉTAPE 2: SEGMENTATION STRATÉGIQUE 68 objectifs identifier les domaines d’activité stratégiques DAS recenser les facteurs-clé

et vérifiées. Il s’agit de trois types de questions à savoir : - En matière de démarche, le marketing territorial serait-il suffisant pour : combler le manque d’une définition et d’une vision stratégique nationale des pouvoirs publics (manque d’une agence nationale de promotion de l’investissement) permettant d’adapter l’offre régionale à la demande ? 8 limiter la concurrence imposée par les autres régions en matière d’attraction des investisseurs potentiels ? - En matière d’outil de prospective

Africain des Systèmes de Communication RGPH : Recensement Général de la Population et de l’Habitat RMDH : Rapport Mondial sur le Développement Humain RNDH : Rapport National sur le Développement Humain SIDA : Syndrome Immunitaire Déficience Acquise SWOT : Strenght, Weakness, Opportunities and threats TEC : Tarif Extérieur Commun TVA : Taxe sur la Valeur Ajoutée UEMOA : Union Economique et Monétaire Ouest Africaine UNB : Université Nationale du Bénin UNESCO : Organisation des Nations Unies pour

développement de l’industrie du médicament en Algérie. En se basant sur des données légales et règlementaires, sur les pratiques commerciales, la compétitivité du secteur, les divers éléments qui touchent à sa gestion, il convient de définir sur base SWOT ses forces, faiblesses, opportunités et menaces, en examinant par comparaison la situation d’autres pays proches (benchmark). Il devra en résulter un rapport de synthèse « pratique et utile » venant davantage plaider la cause des diverses entreprises

.......................................................................... 440 Le recul des syndicats ....................................................................................................................................... 445 Les agences de notation .................................................................................................................................. 451 Le nouvel âge des musées ..........................................................................

d’ancêtre de l’intelligence économique. Mais, pour bien en mesurer la genèse et la portée, il faut jeter un éclairage historique sur la notion de commerce et d’entreprise. Les marchands sillonnant les mers ou les chemins des caravanes composent un tableau séculaire de l’imaginaire des collectivités humaines. Figure première de l’entrepreneur, le marchand existait déjà dans toutes les civilisations antiques, qu’elles soient des empires fondés sur la conquête territoriale ou bien des cités-États prospérant

........................................................................ 440 Le recul des syndicats ....................................................................................................................................... 445 Les agences de notation .................................................................................................................................. 451 Le nouvel âge des musées .........................................................................

opposés Exploiter les valeurs communes, les liens d’appartenance Exemples d’auteurs Taylor, Fayol, Weber Bertalanffy Simon, Beer Jacques, Pages, Enriquez March, Simon, Crozier, Friedberg Schein 2.3 – Essai de classification.  Le tableau suivant présente des auteurs et des théories significatifs placés dans le temps (les catégories ont été choisies par commodité (présentation, pédagogie) et ne constituent pas une référence universelle). QUELQUES AUTEURS DE LA THEORIE DES ORGANISATIONS

Sommaire TABLEAU D’ABRÉVIATIONS V Schémas VI 1 Présentation du problème 1 2 Les bases fondamentales 4 2.1 L’évènement 4 2.1.1 Définition 4 2.1.2 Particularité orthographique 5 2.1.3 Nature de l’évènement 6 2.1.3.1 L’origine 6 2.1.3.2 La taille 7 2.1.3.3 Le motif 9 2.1.3.4 Le lieu 15 2.1.3.5 La fréquence 15 2.1.3.6 La durée 15 2.1.4 Les organisateurs 16