Taches Effectues Dans Marjane

Introduction Dans le cadre de notre formation nous sommes amenés à effectuer des stages de fin d’année au sein d’une entreprise. Pour nous, étudiants de 1ere année management fondamental, c’est l’occasion de développer nos acquis théoriques et de mettre en pratique notre formation professionnelle dans notre domaine. Notre choix s’est arrêté sur l’entreprise CST entant donnée son poids sur le marché national au niveau de tout ce qui est automatisme et vidéosurveillance Durant

société ………………………………………………………..13 I. Présentation de Marjane Holding ? ....................................................13 1. La mission de Marjane Holding….……………………………………………13 2. Les objectifs de Marjane Holdin …….………………………………………14 3. Les dates clés de Marjane Holding………………………………………….15 II. Présentation de Marjane Derb Sultan………………………………………………..16 1. Marjane derb Sultan en tant que magasin discount…………….…16

développement des qualités et capacités tant en termes de connaissances théoriques et pratiques que sur le plan personnel. Etant convaincu de l’intérêt de cette expérience et après diverses recommandations de personnes qualifiées, j’ai effectué mon stage d’un (1) mois au sein de la direction commerciale de la société TOP BUSINESS. Sommaire : Remerciement 2 Avant-propos 3 Sommaire : 4 Introduction : 5 Partie 1 : Présentation de l’entreprise 6 Fiche signalétique de l’entreprise :

Rapport de Stage Thèmes : Planification de la production Gestion des approvisionnements Effectué : Réalisé par : Période du stage : Sara NADI Anass BAHLOUL Du 27/12/2010 au 22/01/2011 Encadré par : Année universitaire : 2010-2011 Niveau d’étude : 2éme année GCL / LP Sommaire Remerciement ................................................................................................... Introduction ..........................................................................................

Université Abdlmalek Saadi Ecole Nationale de Commerce et de Gestion-Tanger Filière : «Master spécialisé en Logistique et Transport » La Supply Chain de la grande distribution « cas Marjane Holding Travail réalisé par : Benjelloun Harzimi Oussama Bachiri Hanae Encadré par : Essalhi Zineb M. Benbba Brahim Année universitaire 2012-2013 [Tapez un texte] Sommaire : Introduction CHAPITRE 1 : LA CHAÏNE LOGISTIQUE ET LA GRANDE DISTRIBUTION Section 1 : Concept de la logistique et la chaîne logistique

Rapport De Stage Effectue Au Sein De LA SOCIETE GENERALE D’AUTOMOBILE -S.G.A- Peugeot Filière : international bachelor programme in management-IBPM- Période de stage : Du 07 JANVIER Au 01 MARS SOMMAIRE Remerciements : 3 Dédicace 4

Marjane Marrakech Ménara institut superioeur de gestion et d’informatique ISGI La grande distribution est une distribution de masse caractérisée par une culture du secret et une priorité donnée à la réactivité opérationnelle et professionnelle. Elle repose sur une clientèle fidélisée, des contractions budgétaires fortes, branlées d’exigences accrues de réactivité, de rentabilité et de performance, un niveau de turn-over élevé, une résistance au stress et une motivation démesurée et enfin une

exigences du monde d’emploi. Ce stage doit permettre la mise en application des connaissances acquises durant les différents cours de formation. C’est une occasion de découverte du monde professionnel. Le présent document est le rapport de stage effectué au sein de la société SOABIDIS « SOciété ABbassia d’Importation et de DIStribution ». J’expose dans un premièr chapitre une présentation générale d SOABIDIS, Elle portera sur son identification,ses activités, son historique et sa structure etc

PRODUITS…………………………………………………...21 1-Les types du mousse : ……………………………………………...21 2-Les types de matelas :…………………………………………… ...21 3-Les types du Banquettes à ressort :………………………………...22 4- L’emballage :………………………………………………………22 4ème PARTIE : TRAVAUX EFFECTUE :……………………………………………24 CONCLUSION……………………………………………………..29 ANNEXES ……………………………………………………….....30 2 REMERCIEMENTS J’ai le plaisir d’offrir ce travail à des personnes qui me sont chères et qui m’ont aidé à réaliser ce travaille A mes chèrs

objectifs de La FDV III. Importance de la FDV pour l'entreprise IV. La FDV et le marketing-mix V. Composition de l'équipe de vente : sédentaire, externe, etc. Classification et différents statuts possibles : GRP, etc. VI. Rôles, fonctions et tâches des représentants commerciaux VII. Les outils de la FDV Section 2 : Les modes de gestion de la force de vente I. La détermination de la taille optimale de la FDV : nombre de vendeurs nécessaires et détermination du nombre de la clientèle