Taches Effectues Dans Marjane

enseignes sont présentes sur le marché de la distribution moderne et appartiennent à quatre opérateurs. En position de leader, on trouve Marjane Holding (filiale de la SNI) qui à lui seul détient 65% des parts de marché. Marjane Holding, présent dans le pays depuis 1991, se compose de deux enseignes dans la grande distribution, à savoir les hypermarchés Marjane et les supermarchés Acima. Juste après vient le groupe Label’vie, entreprise qui a vu le jour au Maroc pour la première fois en 2009, englobe

(comme par exemple son partenariat avec GEANT) me semblait un parfait établissement pour y effectuer mon stage professionnel. Et ce, afin de connaître au mieux les rouages de la grande distribution et de m’impliquer davantage en mettant à l’épreuve les connaissances que j’ai pu acquérir durant mes années de formation à l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion d’Agadir. Ce stage a consisté à effectuer une étude de satisfaction en répondant à la question suivante : Quel est le degré de satisfaction

(comme par exemple son partenariat avec GEANT) me semblait un parfait établissement pour y effectuer mon stage professionnel. Et ce, afin de connaître au mieux les rouages de la grande distribution et de m’impliquer davantage en mettant à l’épreuve les connaissances que j’ai pu acquérir durant mes années de formation à l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion d’Agadir. Ce stage a consisté à effectuer une étude de satisfaction en répondant à la question suivante : Quel est le degré de satisfaction

financier conforme : −aux principes de gestion généralement admis −aux dispositions des principes du contrôle interne −conformément aux objectifs de LOLO ANDOCHE ❖ responsabiliser davantage le personnel dans l‘accomplissement des tâches respectives par une définition précise des postes et des attributions afférentes ❖ rendre plus productif le personnel pour une efficacité accrue par l‘optimisation des circuits d‘information (circulation des documents) ❖ enfin, mettre

personnalisée (homme de vente) est préférable vue la nature de la culture dominante. Le consommateur exige un accueil chaleureux et un respect continu avant d'acheter n'importe quel produit. Etant conscientes de ce problème, les entreprises, Makro et Marjane par exemple, ont mis à la disposition des clients des conseillers de vente dans tous les rayons des magasins. Ils jouent donc le rôle de la force de vente. Section II : Mode de gestion de la force de vente Les hommes de vente constituent

de La FDV III. Importance de la FDV pour l'entreprise IV. La FDV et le marketing-mix V. Composition de l'équipe de vente : sédentaire, externe, etc. Classification et différents statuts possibles : GRP, etc. VI. Rôles, fonctions et tâches des représentants commerciaux VII. Les outils de la FDV Chapitre II : Les modes de gestion de la force de vente I. La détermination de la taille optimale de la FDV : nombre de vendeurs nécessaires et détermination du nombre de la clientèle

grande distribution est donc un métier stratégique aussi bien pour le Maroc que pour le groupe ONA qui a joué un rôle de précurseur et d’initiateur. De ce fait nous avons jugé utile d'effectuer notre stage au sein d'Acima, Ce stage a consisté à effectuer une étude de mesure d’efficacité du merchandising d’Acima Temara. Pendant la durée de notre stage on a jamais hésité a poser des questions. De montré quand voulais s’intégrer dans l’équipe .Mais attention l’excès au confiance, ce travail n’est

semi-finis, la gestion de stocks (matières / produits semi-finis et produits finis), la gestion des commandes et des ventes et enfin le transport usine – entrepôt(s), plateforme(s) ou usine – point(s) de vente. Dans les entrepôts ou les plateformes, les tâches principales sont la réception des produits, le contrôle et l’émission des bons de commandes et de ventes, le stockage, le dispatche par entrepôt ou point de vente et le transport soit vers un entrepôt local ou régional ou soit vers les points de

sein de l’ISITT nous sommes tenus d’effectuer un stage obligatoire à la fin de la première année du premier cycle afin de mettre en pratique nos connaissances théoriques en matière de tourisme et d’hôtellerie. Du 1er Août au 2 Octobre 2008, j’ai effectué un stage au sein de l’hôtel Menzeh Dalia à Meknes. Ce stage a été l’opportunité pour moi d’appréhender les compétences à gérer un établissement hôtelier, et de comprendre le métier en général. J’ai eu l’occasion de frôler de prés un monde actif et

Tanger en présence du Premier ministre marocain. Les partenaires entendaient ainsi sceller une alliance stratégique entre les deux groupes. Leur partenariat a été initié pour créer la chaîne de supermarchés Acima et développer le réseau d’hypermarchés Marjane. Il durera six ans avant que les deux géants ne décident d’un commun accord de se séparer. Dans le cadre de ce mémoire, nous avons décidé de nous pencher sur la question des alliances stratégiques en analysant le cas Auchan-ONA. Cet exemple nous