Taches Effectuées Service Contrôle

département comptabilité……………….· Les postes du département comptabilité………………….· Les missions du département comptabilité………………· Les objectifs du département……………………….· L’organisation du département comptabilité………· Les Taches observées et les Taches effectuées…………….· Description détaillée des taches………………………….· Conclusion ……………………………………………………………… · Annexes……………………………………………………………. REMERCIEMENTSAu terme

---------------------- 3 Introduction----------------------------------------------------------------------------------------- 4 chapitre 1 : Présentation de l’hôtel------------------------------------------------------- 5 Chapitre 2 : Les tâches effectuées----------------------------------------------------------- 8 Chapitre 3: Compétences acquises-------------------------------------------------------- 15 Chapitre 4 : impressions sur l’etablissement---------------------------------------- 16

sein de la société ? • Le principe de séparation des tâches est t il respecter ? • Une procédure d’achat a t elle été mise en place ? • L’efficacité de la procédure d’engagements et de commandes d’achats est-elle mesurée ? • L’ensemble des achats au sein de la société est-il centralisé et géré par des employés spécialisés (i. e. les acheteurs) ? • Les dépenses sont elles bien suivies ? • La Direction Générale donne-t-elle son appui au Service Achats ou aux personnes responsables des achats pour

l’optique de stabiliser son personnel ainsi que les offres de stages académiques et professionnels : c’est le cas de SESAME Sarl. Cette société ne désigne pas un EMF ni une banque, mais elle exerce à titre de profession habituelle des prestations de service à savoir le transfert d’argent. Au cours de notre stage passé au sein de cette structure, nous avons pu rassembler un certain nombre de données et d’informations basées sur les transferts nationaux et internationaux qui ont connus un essor

conseils concernant les missions et les taches effectués. Je tiens à remercier tout particulièrement et à témoigner toute ma reconnaissance aux personnes suivantes, pour l’expérience enrichissante et pleine d’intérêt qu’elles m’ont fait vivre durant ce mois au sein de l’hôtel. Monsieur Mojahed LAAROUSSI, le directeur général de l’hôtel, pour son accueil et la confiance qu’il m’a accordé dès mon arrivée. Monsieur Hicham …, responsable du service contrôle de l’hôtel, pour m’avoir intégré rapidement

compagnie.  • La culture de la compagnie. • Métiers et services. • Investissements au Maroc. • HOTEL SOFITEL AGADIR : • Organigramme. • Fiche technique. • Gammes des services. • Capacité d’hébergement et restauration. • DEPARTEMENTS DE l’Hôtel : • Définition. • Les services du département financier. 1. sce achat. 2. sce contrôle. 3. sce fournisseurs. 4. l’economat

développement des supermarchés avec une enseigne nouvelle créée pour le Maroc. Pionnier de la grande distribution au Maroc , ONA introduit , dès 1990, le concept d’hypermarché intégrant dans un même lieu de vie et d’échange un espace marchand en libre- service et une galerie commerciale de boutiques. Marjane est l’enseigne commercial de Coforma holding grande distribution du groupe ONA. Marjane a su s’imposer auprès du grand public, avec plus de 11 millions de clients par ans, ainsi qu’auprès des marques

Statut  : Agent de maîtrise · Mission principale  : Gestion et organisation du service de la réception ; accueil des clients, formation du personnel ; fonctions administratives et commerciales : remplacement de la gouvernante générale en cas d’absence. Rattachements hiérarchiques et relations fonctionnelles

Tourisme à MEKNES…………………………………………..6 Chapitre 2 : Hôtel transatlantique…………………………………………..7 Chapitre 3 : Fiche technique…………………………………………………11 Deuxième partie : services visités et taches effectuées Chapitre 1 : services visités…………………………………………………..14 Chapitre 2 : taches effectuées………………………………………………..21 Conclusion…………………………………………………………22 [pic] C’est claire que chaque formation acquise est un gain important, mais pour qu’elle

COMPAGNIE ACCOR : Présentation. Historique. Les valeurs de la compagnie.  La culture de la compagnie. Métiers et services. Investissements au Maroc. HOTEL SOFITEL AGADIR : Organigramme. Fiche technique. Gammes des services. Capacité d’hébergement et restauration. DEPARTEMENTS DE l’Hôtel : Définition. Les services du département financier. 1. sce achat. 2. sce contrôle. 3. sce fournisseurs. 4. l’economat * Sce debitteurs CONCLUSION Annexes et pièces