Taco Bell France

traditionnelle. Nous parlons ici de sandwichs, pizzas, hamburgers, sandwichs «Kebab» ou encore certains traiteurs asiatiques pouvant entrer dans le secteur de la restauration rapide. On estime actuellement la consommation annuelle de sandwichs en France à 1.20 milliard. Depuis quelques années, le secteur de la restauration rapide se montre très dynamique, les professionnels du secteur bénéficiant d’un contexte porteur. Sur le plan conjoncturel, le contexte économique actuel conduit à des arbitrages

force de la monnaie Dans la zone Asiatique: scandale en Chine sur lʼinsalubrité des franchises Et aux Etats Unis à cause dʼune concurrence toujours plus accru dʼautres marques sur le secteurs de la restauration rapide: Chipote, Wendyʼs, Burger King, Taco Bell, KFC, Five Guys, Shake Shack … Nouvelle forme de fast food trendy qui ne fait quʼaccroitre cette concurrence: foodtrucks, fast casual, Vegthic, vente au poids La concurrence devient de plus en plus dur à gérer pour le leader du marché. Chipote a

marques aux États-Unis qu'il ne possède pas à l'international, et inversement. Par exemple, 7up n'appartient pas à PepsiCo aux États-Unis. En revanche, dans les autres pays, c'est une filiale à part entière. Entreprise multi catégorielle. PepsiCo France intervient sur 5 catégories alimentaires distinctes. : les boissons gazeuses, les jus de fruits et de légumes, les thés glacés, les produits apéritifs (snacks, chips, graines) et les céréales.  L’entreprise PepsiCo a également des valeurs qu’elle

consommateurs, une volonté de renforcer sans cesse la qualité de ses partenariats avec les distributeurs et une politique des ressources humaines axée sur le développement des talents et le respect des diversités. Pepsico France s’est affirmé comme un des acteurs majeurs de l’agroalimentaire en France. 2. Historique et présentation du groupe COCA COLA : 1 Tout commence le 8 mai 1886, lorsque John Stith Pemberton, préparateur en pharmacie, invente un sirop qu’il baptise Coca-Cola. Il propose alors

donc depuis de nombreuses années une croissance qui ne cesse d’augmenter. La concurrence sur le marché des fastfoods est élevée, McDonald’s doit notamment concurrencer 4 autres grands noms : Burger King, Doctors Associates (Subway), Yum (KFC, Taco Bell) et Wendy’s. Cependant McDonald’s reste numéro un sur ce secteur grâce à son quasi omniprésence dans le monde et à son image d’emblème américain. McDonald propose une large gamme de produits : des hamburgers, cheeseburgers, chicken sandwiches

d’affaire de l’ordre de 24 milliards de dollars annuels. Ainsi, elle s’est étendue tout d’abord dans les pays du Nord, puis petit à petit dans les pays du Sud, en effet, elle a acquit plus de 31 000 restaurants dans 120 pays. Cette entreprise connait un franc succès mais est très critiquée. Nous nous demanderons donc, par quels moyens cette entreprise leader mondial est parvenue à s’imposer sur le marché malgré le fait qu’elle soit sujette à controverse. Afin de répondre à cette question, nous verrons tout

proposer des alternatives à la marque leader, et donc cibler d’autres publics que les inconditionnels du Coca Cola. Ainsi Pepsi s’est diversifié vers d’autres produits du marché des BRSA (Tropicana,Gatorade), mais également vers les snacks (Pizza Hut, Taco Bell).Cette stratégie permet d’être moins sensible à une récession sur le marché des BRSA, car l’entreprise possède un portefeuille de marques variées. | La stratégie de Coca Cola consiste donc à communiquer beaucoup pour être connu partout dans le monde

(en 2006) Couverture géographique : 121 pays Nombre d’établissement : 31 667 (2006) Chiffre d’affaires : $21 581 milliards(2006) Mission : Productions et ventes des Fast-food Restaurants : 30 000 franchises présentent dans 121pays dont 1 100 en France b) Eléments de la stratégie La stratégie de Mc Donald's se base sur trois éléments important : Le client : Il est le principal élément de la stratégie du groupe. Il faut absolument le satisfaire, c’est l’objectif numéro 1. Les franchisés :

facteurs culturels (il les a subdivisé en 25 variables). De la même façon, en 1975, l’agence Leo Burnet a aussi crée des clusters (groupes) pour travailler les campagnes internationales. Il s’agissait d’une enquête réalisée en GrandeBretagne et en France où ils ont identifié des clusters, par lesquels les gens des deux pays Chapitre 1. La publicité et la globalisation ont été unis par les mêmes valeurs, aspirations et niveaux de vie. Des recherches comme celle-ci ont prouvé que la standardisation

moyenne contre près du double dans la restauration traditionnelle. Par ailleurs, les prix sont accessibles à la plupart des personnes. La restauration rapide offre le repas complet le moins cher de toute la restauration commerciale. Par exemple, en France, un repas complet dans un fast-food coûte en moyenne 6,50 € TTC. Enfin, la proximité est un facteur important pour les consommateurs. Etre utile aux consommateurs, c'est être proche d'eux, répondre à leurs demandes et leur faciliter la vie. Les restaurants