Taille Marché Nespresso

 SOMMAIRE 1. Présentation des créateurs 3 2. Présentation du projet 4 a. L’activité b. L’étude du marché b.1. La concurrence 6 c. La stratégie commerciale et de communication …………………………………….. d. Partenariat 9 e. SWOT ………………………………………………………………………………………. 10 3. Mise en œuvre du projet 11 4. Dossier financier …………………………………………………………………………. 11 a. CA Hébergement …………………………………………………………………………..11 b. CA Restauration……………………………………………………………………………12 c. CA room service……………………………………………………………………………13

| |B – Sa filiale d’animation : Circular France | |Circular France est N°1 sur le marché de l'animation commerciale en GMS (17% part de marché). | |Structure juridique : société anonyme

Vidéo surveillance : Le marché porteur des équipements Le 21 septembre 2009 par Ludovic Dupin Sécurité evolution. Dans les transports, le marché connaît une croissance de 3% par an. Ainsi, pour Siemens Transport, 100% des appels d’offres sur les véhicules intègrent désormais la sécurité (ici la salle de vidéosurveillance du Val de l’aéroport Charles-de-Gaulle, installée par le groupe). © DR En croissance continue depuis plusieurs années, la vidéosurveillance est soutenue par un développement

attentes, difficultés rencontrées par les consommateurs (via des études de marché) * Apporter de la valeur au client : en définissant puis communiquant une offre (produits-services) répondant à ses attentes * Démarche rigoureuse (utilisation de méthodes scientifiques) * Bâtir des relations solides à long terme avec les clients (en le satisfaisant constamment pour mieux le fidéliser) * Conquérir des marchés rentables (recherche de profit) La marque que je possède dit un peu qui je

faire appel à des investisseurs extérieurs SA : Société anonyme, au moins 7 actionnaires, doit avoir un capital plus important qu’une SARL, pour avoir une SA il faut avoir 37 000€Les multinationales sont des SA. Les SA ont la possibilité d’accéder au marché boursier pour émettre des actions. Une SARL ne peut pas émettre d’action. 2) La diversité des figures de l’entrepreneur. On parle ici de profil d’entrepreneur, il y a des profils différentsIls n’ont pas tous les mêmes objectifs

Stratégie de spécialisation (de concentration / niche) SECTION 2 : La mise en œuvre d’un projet entrepreneurial. A. Le business Plan 1) Les étapes de la création d’entreprise Trouver une idée | Tester la validité de l’idée (étude de marché) | Monter le projet = dossier | Plan de financement | Choisir la forme juridique | Lancer l’entreprise | 2) L’élaboration du business plan Le business plan est un document qui résume la réflexion sur

produits se vendent au détail. B. L’environnement du point de vente C. Positionnement du point de vente par rapport au principal concurrent BUT Conforama Assortiment Produit de marque connue : Simons, Bultex, Nespresso, LG…+ Assortiment large Produit de marque connue Assortiment large Prix Milieu et haut de gamme. Concernant les canapés l’offre est à partir de 300 € jusqu’à 3 000 €. Milieu de gamme Communication Prospectus Site internet Radio, télé

efficacement pour optimiser l’organisation centrée sur lui. K client = en terme de relation. Le client est de + en + exigent, informé, versatile. 2 Composant de la relation commerciale : Se fractionne en 4 parties : - l’avant vente : étudier le marché, les besoins des clients, collecte et analyse des informations afin de répondre précisément aux attentes des clients. - la vente : besoin d’outils de pilotage nécessaire dans les * démarches de prospection (prise de contact, de rendez-vous, de relance)

Introduction au Marketing Introduction : La traduction de marketing est « mercatique » ou encore « marchandéage », mais en réalité ces traductions n’exprime pas notions principales du marketing, que sont « l’action » et le « marché ». Le marketing est : Une fonction de l’entreprise (comme finance, compta, logistique) Une discipline des sciences de gestion, définit par un corpus théorique enrichit depuis les années 50-60, représentant des recettes pour vanter les mérites d’un produit, ainsi

à changer notre rapport avec la nature. * La crise économique oblige les consommateurs à limiter leur pouvoir d’achat pour répondre à leurs principaux besoins. D’autre part oblige les entreprises à s’adapter à ses besoins et aux tendances du marché afin de trouver des solutions. * L’image de l’entreprise ou de la marque : Certains consommateurs sont contre la pratique de certaines entreprises ou de grande marque dans la fabrication ou le contenu des produits vendues. c. Actions