Taylor Fordisme

les changements dans l’organisation du travail depuis les années 70, puis dans un second temps les effets sur les conditions de travail. I- Les évolutions de l’organisation du travail A. crise des anciennes méthodes -Rappel du tayloro-fordisme : la production est piloté pas l’amont  l’offre commande la production, standardisation des produits (une seule gamme de produit à la fois)  qualité moyenne avec de nombreux coulage, organisation rigide du travail  peu de flexibilité car peu de

II) Une « prolongation » du taylorisme : le fordisme. A) Le fordisme. Pour commencer, nous allons relater en quelques lignes la vie de l’auteur du fordisme. Henry Ford est né le 30 juillet 1867 à Dearborn dans le Michigan aux Etats Unis. Jeune, il s'intéressait beaucoup à la mécanique. Ainsi, à 15 ans, il construisit son premier moteur à vapeur. La carrière de constructeur automobile de Ford date de l'hiver 1893 quand son intérêt pour les moteurs à combustion interne le poussa

Glorieuses », l'Europe de l'Ouest, état économique désastreux imite mais pas entièrement le modèle américain. Ceci s'appelle « un modèle » car c'est dans ces années là que nous pouvons constater une forte croissance économique grâce au Taylorisme et au Fordisme dans les années 50 avec aussi une réduction des inégalités et enfin une production et une consommation de masse. Nous allons donc étudier dans un premier temps le modèle social et économique américain puis dans un second temps la manière dont il

activité économique sociale et culturelle » 24/05/2010 Mélissa | Chapitre 4 : Organisations du travail et relations du travail 1. Les évolutions dans l’organisation du travail 1.1 Une division du travail poussée avec le taylorisme et le fordisme 1.1.1 Qu’est ce que la division du travail ? Dans quasiment toutes les sociétés, le travail est divisé ce qui signifie que les individus s’adonnent à certaines taches mais pas à d’autres. La division du travail se fait par métier. Il y a 30,

TAYLORISME FORDISME TOYOTISME Organisation Scientifique du Travail (OST) inventée par Frédéric Winslow TAYLOR qui consiste à : • Diviser le processus de productions en tâches les plus simples possibles. C’est la division horizontale du travail. • Les ingénieurs vont observer la façon de faire des meilleurs ouvriers, et adapter leurs outils. C’est la création de la «one best way » puis à la prescrire aux autres en chronométrant et contrôlant le travail grâce aux contremaîtres. C’est la division

PIB. [p 14]  CROISSANCE :  ECONOMIE-MONDE : organisation économique du monde centré sur un ou des pays puissants. [p 18]  ECONOMIE-MONDE :  FMI : fond monétaire international.  FMI :  FORDISME : organisation du travail mise au point par Henri Ford qui associe le Taylorisme (travail à la chaine)  FORDISME : et de hauts salaires (pour favoriser la consommation. [p 14]  G8 : réunion informelle des 8 puissances mondiales (Etats-Unis ; Japon ; Allemagne ; France ; Royaume-Uni ;  G8 : Italie ;

1817 Spécialisation des tâches JB. SAY 1803 Inclure les activités de services dans les activités productives Ces Economistes « classiques », ont influencé le courant rationnel de la théorie des organisations ECOLE CLASSIQUE FW TAYLOR 1856-1915 Révolution d’état d’esprit Division horizontale du W : « The one best Way » Division verticale du W. Cols bleus Cols blancs : “The right man on the right place Salaire au rendement (à la pièce) Système de contrôle du W 1893 : Mémoire

1817 Spécialisation des tâches JB. SAY 1803 Inclure les activités de services dans les activités productives Ces Economistes « classiques », ont influencé le courant rationnel de la théorie des organisations ECOLE CLASSIQUE FW TAYLOR 1856-1915 Révolution d’état d’esprit Division horizontale du W : « The one best Way » Division verticale du W. Cols bleus Cols blancs : “The right man on the right place Salaire au rendement (à la pièce) Système de contrôle du W 1893 : Mémoire

l'habileté des salariés, évite les pertes de temps inhérentes liées au changement d'activités et facilite l'utilisation et l'invention des machines. Globalement tout cela permet d'améliorer la productivité. L'organisation du travail mise en place par Taylor peut être qualifiée de scientifique + grands principes du Taylorisme. Cette organisation du travail repose sur une rationalisation poussée à l'extrême de la division des tâches. Le partage des tâches n'est pas laissé au hasard, mais résulte d'un

travail selon Adam Smith, l’organisation scientifique du travail préconisée par Frederick Taylor, le modèle bureaucratique de Max Weber et le modèle administratif d’Henri Fayol. SUITE… LES THÉORIES CLASSIQUES Adam Smith a soutenu que la meilleure façon d’exécuter un travail consistait à le diviser en parties, donc à pousser au maximum la spécialisation du travail. LES THÉORIES CLASSIQUES Frederick Taylor a établi que la spécialisation du travail et sa décomposition en un ensemble de tâches