Taylor Fordisme

l’émergence de l’entreprise de grande taille - l’élaboration d’une législation sociale encadrant le travail : 1864 : droit de grève 1884 : loi Waldeck-Rousseau légalise les syndicats. I/ La vision de l’organisation selon les classiques (1900-1940) A/ Taylor (1856- 1915) Il a commencé sa carrière comme ouvrier (1878) et il a gravi les échelons petit à petit pour devenir ingénieur (1883) → approche empirique. Il écrit Les principes du management scientifique publié en 1911. Il considère la gestion

Introduction 2ème partie I. Les théories classiques des organisations Hypothèse : l’entreprise est avant une organisation productive, les aspect humain passent au second plan. A. Taylor (1856-1915) Réorganisation du travail selon 2 directions Division horizontale du travail (découpage des tâches) Division verticale du travail (Sorte de hiérarchisation, on attribut des taches aux travailleur selon leur places dans l’entreprise. Différence entre conception et exécution) La Direction =

k : financier constant Les hommes et l’argent font la production. Productivité = production totale / temps ou nb de facteurs Winston Taylor a découvert l’OST (Organisation Scientifique du Travail) dans les années 1900. Ford (Fordisme) a créé le travail à la chaine. Dans les années 1930, Elton Mayo, ère des ressources humaines, attaque la théorie de Taylor car il n’y a jamais de pauses. Il prend deux groupes de 6 personnes, un où ils se connaissent, un où ils ne se connaissent pas. Il augmente

Cinq formes institutionnelles au coeur de la régulation 2 B. Le régime d'accumulation extensif, ou le mode de régulation concurrentiel 2 C. Le modèle Taylaro-Fordiste : croissance et crise 3 1. Ford avant le Fordisme 3 2. Le modèle de croissance fordiste 3 3. La crise du Fordisme 4 II- La diversité des modèles d'organisation dans les années 80, une diversité de façade 4 A. Le modèle Sloanien (États-Unis) 5 B. Les modèles suédois et allemand 5 C. Le modèle italien de la spécialisation

Si le principe de l’action rationnelle peut s’appliquer à différents domaines, deux domaines ont permis d’en étudier particulièrement les effets .L’entreprise rationnelle organisée autour de l’objectif du profit, de l’accumulation formalisée par TAYLOR (1856-1915) d’une part et la bureaucratie rationnelle érigée en mode d’organisation des tâches par WEBER (1864-1920)dans le but d’appliquer des règles générales et impersonnelles. Pour savoir si le fonctionnement d’une organisation peut être

ainsi un « lien social » entre l’ensemble des acteurs du système productif. Adam Smith développe également le principe d’une division international du travail (DIT) : c’est la loi de l’avantage absolu. II. Taylorisme et fordisme. 1. Le taylorisme. Taylor (1856-1915), ouvrier puis ingénieur conseil américain est à l’origine de l’OST (Organisation scientifique du travail). Il publie La Direction scientifique des entreprises en 1911. La division taylorienne du travail repose sur

grandes idées de Taylor (1856 – 1915) : les principes de base de l’ost Principe du management scientifique (1911). 4 principes : * science de l’exécution de chaque élément du travail mis au point par la direction * exigence de formation et de sérieux à l’embauche * importance des contrôles * les membres de la direction prennent en charge le travail que ne peuvent effectuer les dirigeants (pas important). Fayol préconisait une structure « staff », Taylor lui préfère la

taylorisme-fordisme à la « nouvelle organisation du travail » 2 A. La division et l’organisation du travail : de Smith à Ford en passant par Taylor Pour être efficace le travail doit être organisé. Au XVIIIème siècle, Adam Smith, économiste écossais, 1723-1790, a cité l’exemple d’une manufacture d’épingles dans laquelle, à force d’organisation et de spécialisation des ouvriers, la production avait considérablement augmenté. Au début du XXème siècle, Frédéric Taylor, 1856-1915

Peugeot (Société Familiale) : Début 19eme siècle : -Naissance a Sochaux ( région Montbéliard ) Fin 19eme siècle : -Spécialise dans l’automobile sous l’impulsion d’Armand Peugeot 1920 : -Adopte des méthodes de production des USA : Le Fordisme et Le Taylorisme 1925 : -1ere chaine de montage = Croissance spectaculaire ! Production et Effectifs connaissent une progression régulière. B- 1970 : -Double changement  1976 : -Peugeot prend Citroën et laisse la direction de

l'organisation du travail sur la condition salariale ? Analyser les transformations qui se sont opérées dans le travail et l'emploi au sein des PDEM depuis le début des années 80. I) Les anciennes formes d'organisation du travail (le Taylorisme et le Fordisme) : A) Elles permettent l'augmentation de la productivité... 1) La manufacture d’épingles chez Smith : Smith est le premier à avoir montré les effets de la division du travail sur la productivité du travail, et par-là même, sur la croissance. Sans