Taylor Fordisme

Frederick Winslow Taylor, considéré comme l'un des pionniers du manafement, est né en 1856 en Pensylvanie à Germantown dans une famille aisée. De 1874 à 1878, il apprend les métiers d"ouvrier mordeleur et mecanicien dans une petite usine, tout en préparant des concours d'admission à l'enseignement secondaire. Il est le fondateur du management scientifique du travail, qui fit passer l'art, le savoir faire d'un petit nombre de savoir refaire du plus grand nombre en formalisant et stanardisant les

émergents ? Introduction I. Les fondements du fordisme A. Les principes B. La remise en cause du fordisme II. Le fordisme appliqué dans les pays émergents A. La Chine B. L’inde Conclusion INTRODUCTION : En 1915 dans son film les temps modernes Charlie Chaplin illustre de façon certes drôle le système fordisme. En effet, l’auteur met en scène le travail répétitif dans lequel sont

être schématisé par un organigramme. II Les théories de l'organisation A – Taylor et l'OST L'organisation du travail avant Taylor était caractérisée par deux catégories d'acteurs : les contre-maîtres qui disposaient d'une complète autorité et les ouvriers qui travaillaient dans une totale autonomie, leurs compétences techniques étant encore irremplaçables. 1° Le postulat de départ de Taylor Pour Taylor, l'ouvrier est « fainéant », il préfère « flâner » plutôt que d'augmenter sa cadence

LES DIFFERENTES ORGANISATIONS DU TRAVAIL TAYLORISME FORDISME TOYOTISME Caractéristiques précises Organisation Scientifique du Travail (OST) inventée par Frédéric Winslow TAYLOR qui consiste à : Diviser le processus de productions en tâches les plus simples possibles. C’est la division horizontale du travail. Les ingénieurs vont observer la façon de faire des meilleurs ouvriers, et adapter leurs outils. C’est la création de la «one best way » puis à la prescrire aux autres en chronométrant

www.profdeses.fr S.E.S. III. ORGANISATION DU TRAVAIL ET CROISSANCE Tle E.S. PLAN DU COURS : A. Organisation du travail, productivité et croissance. 1. 2. 3. La division du travail et les gains de productivité : taylorisme et fordisme. La crise du modèle tayloro-fordiste. Les nouvelles formes d'organisation du travail : le toyotisme B. Évolution du monde du travail. 1. L'évolution des contrats de travail. 2. Les mutations du travail et des emplois. NOTIONS À CONNAÎTRE : - Organisation

élaborée par F.W. Taylor (1856-1915), fondée sur une double division du travail à laquelle on donne aussi le nom d’organisation scientifique du travail (OST). Fordisme : organisation du travail dérivée du taylorisme et mise au point dans les années 1910 par le constructeur automobile américain H. Ford (1863-1947). Elle se distingue du taylorisme par la standardisation des pièces et des outils, l’instauration du travail à la chaîne et la pratique des hauts salaires. Le fordisme désigne aussi un mode

« l’administration industrielle et générale ». Il a été aussi important dans l’histoire que Frédéric Taylor, on lui doit la distinction des 5 grandes fonctions d’une E : la production, la commercialisation, la finance, la sécurité et la comptabilité. La fonction administrative viendrai chapeauté les 5 autres. La promotion par l’ancienneté et non par le mérite. Taylor ou la théorie de l’homme boeuf. Frédéric Taylor (1856-1915) est un ingénieur étasunien, promoteur le plus connu de l’organisation scientifique

scientifique du travail (OST) mise en place par Taylor avait pour but de rationaliser la production en réduisant les temps morts et les possibilités de "flânerie" des ouvriers. En divisant le travail entre les tâches d'exécution et de conception (division verticale) et en divisant le travail d'exécution afin de la parcelliser en tâches élémentaires et complémentaires répétées par l'ouvrier ainsi qu'en instauration primes de rendement et motivation des salariés, Taylor s'assurait des gains de productivité immédiats

synthèse de l’organisation du travail. Le Taylorisme. Le taylorisme apparait au début du XXè siècle. Taylor : ingénieur américain qui veut organiser le travail de façon scientifique. Cette organisation repose sur la division technique du travail (organisée par postes) au contraire de la situation passée d’une organisation sociale du travail (organisée par métiers). Les objectifs de Taylor sont de 3 ordres : - lutter contre la flânerie systématique des ouvriers dans l’atelier. - proposer une

formes d'organisation du travail Le Taylorisme Au début du XXème siècle, l'ingénieur américain Taylor souhaite organiser le travail de manière scientifique dans l'atelier, à partir d'étude en situation, portant sur les méthodes de production, la gestion des temps de travail des salariés, les possibilités de déplacement des employés, etc. L'organisation scientifique du travail proposée par Taylor repose tout d'abord sur une division technique du travail (organisée par postes), au contraire de la