Taylor Fordisme

d’objectifs et nécessité de direction, contrôle, pilotage, * Systèmes d’objectifs et de valeurs individuels propres * Rationalités (au sens de « guides d’action ») multiples et complexes. 1. L’organisation du travail avant Taylor 1.1 /L’organisation du travail avant Taylor Un bref détour historique : les économies occidentales du 18eme siècle. * Economies essentiellement rurales : en Angleterre, le produit agricole représente 50% du revenu nationale (75% pour la France). Donc pas de majorité industrielle

1 – Organisation du travail et efficacité du système productif 1 – De la division du travail au fordisme A – Les principes Adam Smith est un économiste classique, il a écrit plusieurs livres dont « La Richesse des Nations ». Smith ,ici, n’est pas clair quand il parle de la division du travail. Il parle aussi bien de la division technique du travail, division horizontale (c’est-à-dire la fabrication d’un produit est divisé en taches élémentaires). La division sociale du travail c’est le fait

d’intervalle sont issues du même film: l’homme dans son cadre de travail. Même cause et pourtant effets différents, cette nécessité économique et sociale, travailler, semble être l’occasion pour les hommes de nouer des liens particuliers et hétérogènes. Taylor (1841-1925), ouvrier devenu ingénieur retrouve ne quelque sorte les préoccupations d’Adam Smith sur la division du travail. Passionné par la vie de l’entreprise, dans laquelle il a occupé tous les postes du processus de production, il mène un travail

cher. FORD: specialisation + travaille a la chaine. TAYLOR: specialisation des taches: chaque ouvrier s'occupe d' une chose) • Role des consommateurs: ils achettent les produits: publicite (encourage), developpement du credit (banques et augmentation des salaires) II. Les 30 glorieueses: 1945-1973 (entre la fin de la IIGM et le premier choc petrolier) face de tres forte croissance: agumentation de 5% par an generalisation du fordisme: production de masse --> electromenagers, voitures -

partage rationnel des activités de production à l'échelle mondiale, aboutissant à une spécialisation de chaque pays dans des domaines où il est le plus efficace. 1. le Taylorisme et l’organisation scientifique du travail (OST)   L’économiste Frederik Taylor (1856-1915) distingue la division du travail en division horizontale et division verticale.   Division verticale du travail C’est la séparation au sein de l'entreprise entre les tâches de conception, réalisées par les ingénieurs, et les tâches d'exécution

productivité : * Accroissement de l’habileté (expérience) * Réduction des temps morts * Utilisation d’outils adaptés aux tâches à réaliser * Incite à l’innovation de procédés. Mais il y a un effet pervers abrutissant. Le Taylorisme : F.W. Taylor constate une faible productivité du travail dû au faites que les ouvriers ont une maîtrise de leur travail et de son rythme = ralentissent volontairement le travail. Il met donc en place une observation scientifique afin de trouver des solutions :

dans les politiques menées à cette époque : libre concurrence et libre-échange. Sa doctrine refusait l’intervention de l’état dans les mécanismes du marché et s’opposait également au mercantilisme. Organisation scientifique du travail, taylorisme, fordisme L'organisation scientifique du travail est une méthode de gestion et d'organisation des ateliers de production. L'OST conduit à une division extrême du travail, la parcellisation des tâches, en forçant les ouvriers et les employés à ne devenir que

1- F.W. Taylor, le taylorisme et le travail manuel I- L’école classique de l’organisation. - 1- F.W. Taylor, le taylorisme et le travail manuel - 2- H. Ford et le fordisme - 3- H. Fayol et l’administration industrielle - 4- M. Weber et la rationalisation de l’organisation «  L’étude de toutes les connaissances traditionnelles, leur enregistrement, leur classement, et la transformation de ces connaissances en lois scientifiques. La sélection scientifique des ouvriers

Sociologie d'entreprise 1ère partie : mes premiers modèles de l'entreprise. Influence de Weber Influence de Marx Valeurs naissantes : individualisme et hédonisme Evolution du travail en entreprise TAYLOR modèle Américain fin 19ème - debut 20ème : le pouvoir technique devient de plus en plus présent ds l'entreprise et le salarié perd de plus en plus son autonomie. (cf les temps modernes). Les rapports à la hiérarchie se modifient également et peu à peu les ingénieurs vont définir

Les théories classiques 1. Les principes de l’OST 2. Le fordisme 3. Le système juste à temps 4. Le modèle bureaucratique 1. Les principes de l’OST F.W Taylor (1856 – 1915) : Organisation Scientifique du Travail Optimisation de la manière de travailler et analyse scientifique (efficacité des gestes et standards de performance) Décomposition des tâches et spécialisation (division horizontale du travail) Distinction entre conception et exécution (division verticale) Sélection et entraînement