Taylorisme Et Bureaucratie

ordres qui sont autant de règlements (notes de service qui ont une valeur juridique). C’est une organisation désincarnée de son aspect humain basé sur la compétence, la rigueur, la précision et sur une stricte hiérarchie. Weber garanti à cette bureaucratie, une totale indépendance vis-à-vis du pouvoir politique. Ce modèle a inspiré les grandes administrations. Conclusion : Les limites de l’école classique se trouvent dans ses principes même : la déshumanisation du travail, provoque des contestations

les syndicats, les représentants du personnel. Les individus st sélectionnés au sein de l’E sr la base des compétences reconnues des autres (diplôme, réussite à 1 concours,…). C’est 1 sélection sr des critères objectifs. Webber pense que la bureaucratie est la forme d’organisation la + rationnelle, car elle est basée sr la raison sans tenir compte des relations personnelles. Individu n’obéit pas à la personne mais à des règlements impersonnels. C’est l’autorité qui devrait-ê choisie ds chaque

caractère charismatique Théorie de la bureaucratie le système rationnel est le pilier d’une administration efficace 1905 : L’éthique protestante et L’esprit du capitalisme, Le savant et le politique (pour les sociologues des organisations) 1922 : Economie et société (pour le management) Conclusion 1900 à 1930 : ECOLE CLASSIQUE 1ère vague de réflexion induite par la volonté de mettre de l’ordre dans les organisations par l’établissement de règles strictes Taylorisme : concept organisationnel de base

caractère charismatique Théorie de la bureaucratie le système rationnel est le pilier d’une administration efficace 1905 : L’éthique protestante et L’esprit du capitalisme, Le savant et le politique (pour les sociologues des organisations) 1922 : Economie et société (pour le management) Conclusion 1900 à 1930 : ECOLE CLASSIQUE 1ère vague de réflexion induite par la volonté de mettre de l’ordre dans les organisations par l’établissement de règles strictes Taylorisme : concept organisationnel de base

* Opposition envers la France sur tous les plans IDEES DE L'AUTEUR * Influence des valeurs notamment religieuses dans le développement (c'est sa thèse principale) * Rationalisation de toutes les activités * Importance de la bureaucratie * Utilisation de l'idéal-type * Primat de l'individualisme sur le holisme : l'acteur est maître de son destin * Formes de domination (traditionnelle, charismatique, rationnelle-légale) * Désenchantement du monde LIMITES

directe] La bureaucratie mécaniste : Elle est efficace dans un environnement simple et stable. Elle se caractérise par une grande taille où le travail est rationalisé et exécuté selon des procédures standardisées. Ces procédures sont élaborées par des experts et spécialistes. C’est pourquoi les fonctions de support et la technostructure y ont une place prépondérante. Exemple : entreprise de production de masse, administrations publiques. [Coordination par les procédures] La bureaucratie professionnelle

modifier le code] Frederick Taylor C'est vers la fin du xixe siècle que les premières études sociologiques du phénomène de l'organisation apparaissent. Elles sont liées à un double mouvement : le développement des grandes industries et des bureaucraties, la constitution de la sociologie comme corps de connaissance distinct. Trois auteurs vont se démarquer. Ils vont produire des travaux parallèles et complémentaires. En Allemagne, Max Weber3 analyse le phénomène bureaucratique. Il l'étudie sous

dans les activités productives David Ricardo (1817): spécialisation des tâches → La pensée économique classique a ainsi largement influencé le courant rationnel de la théorie des organisations (Taylor, Ford, Fayol, Weber) 2- F.W. Taylor et le taylorisme Ingénieur américain, publie en 1911 « Les Principes de la direction scientifique », prônant une révolution de l’état d’esprit des directions d’entreprises et des ouvriers: « Dans son essence, le système de direction scientifique implique une révolution

rationalisation de l’entreprise des ateliers et de la production (ost : organisation scientifique du travail) des bureaux (Max Weber) et de la direction (Henri Fayol) L’organisation Scientifique du Travail Taylor (1856-1915) Ford (1863-1947) Taylorisme : ex ouvrier, l’ingénieur américain FW Taylor publie en 1911 la direction scientifique des entreprises pour produire efficacement il existe une seule méthode : the one best way qui repose sur l’analyse poussée de chaque geste et tache de l’ouvrier

|*Autorité à caractère charismatique | | | | |Théorie de la bureaucratie le système rationnel est le pilier d’une administration | | | | |efficace