Taylorisme Et Bureaucratie

– Le parti des patrons, Seuil, 1986. 1 Introduction La sociologie des organisations prend son essor réellement dans les années 1940-1950 aux États-Unis, à partir de réflexions sur le phénomène bureaucratique souvent relié à l’essor du taylorisme dans les entreprises. On peut ici relever que le modèle taylorien se rapproche sensiblement du type idéal (modèle bureaucratique rationnel-légal) décrit par Max Weber (« Economie et Société") à propos des formes d'autorité et d'organisation dans

transaction permet de répondre. 3/ Le troisième domaine de remise en cause est évidemment le Taylorisme c’est-à-dire la division scientifique du travail et son corollaire,la parcellisation des tâches avec l’augmentation des procédures et des contrôles. Elle a conduit à un accroissement considérable des bureaucraties internes au sein des grands groupes dans les firmes occidentales. Ces bureaucraties organisationnelles ont été fortement remises en cause par la concurrence asiatique puisque les

d’apprentissage, conserver un degré de liberté, inniciative, reconnaissance sociale, conscience utilité dans l’entreprise, se projeter dans un futur meilleur. 2/ Sociologie des organisations. a/ La bureaucratie. WEBER : dans société moderne pouvoir dominant>pouvoir légal rationnel. Bureaucratie> émanation de cette forme de pouvoir à travers l’idée que la hiérarchie permet la décision rationnel. Emploi = contrat. Recrutement : compétence, diplôme, concours. Def dans le contrat. Fonctionnaire :

spécificité du secteur publique qui est difficilement comparable au secteur mondial. ( Bureaucratie Fondée sur une tradition Jacobine, l’administration française est longtemps resté centralisé a fait de la France un système bureaucratique. Même si sa à une connotation prérogative, sa n’a pas toujours été ainsi au début du siècle c’était un modèle idéale ( Théorie de Max Weber Weber a identifié la bureaucratie comme un modèle idéale car il repose sur un pouvoir légal relationnel. Ce pouvoir est

études la meilleure façon d’agir en entreprise (One best way). Son ouvrage : « The principles of Scientific Management” 1911. Henry Ford : application du Taylorisme. Assemblage de voiture à Détroit, mise en place du travail posté. « On ne vous demande pas de penser ; il y a des gens payés pour cela, alors mets-toi au travail ». Le taylorisme Contexte : Amérique des années 1900, beaucoup de main d’œuvre non qualifiée, immigrants. Deux questions : Quel travail peuvent-ils occuper ales que l’agriculture

Cette école s'est développée dans 2 directions : l'organisation scientifique du travail et l'organisation administrative du travail. * Les limites du taylorisme : Grand sucés du Taylorisme, adopté dans tous les pays. L'accroissement de la production dans le monde s'explique en partie par la mise en place du Taylorisme. Cependant le Taylorisme est trop scientifique. Il y a eu une déshumanisation du travail, un absentéisme, des pannes provoquées. Le système s'est avéré trop contraignant psychologiquement

coopérer avec les ouvriers pour que le travail soit fait conformément aux principes scientifiques qu'il veut mettre en place - il doit y avoir une répartition quasi égalitaire des responsabilités entre le management et les ouvriers Suite au taylorisme apparaissent aux USA une nouvelle génération de Middle manager, les cols blancs Fayol, français qui pendant une 30e d'années dirige une charbonnerie, et qui a mis en évidence 6 taches précises pour toutes les entreprises et pour lui le management

spécificité du secteur publique qui est difficilement comparable au secteur mondial.  Bureaucratie Fondée sur une tradition Jacobine, l’administration française est longtemps resté centralisé a fait de la France un système bureaucratique. Même si sa à une connotation prérogative, sa n’a pas toujours été ainsi au début du siècle c’était un modèle idéale  Théorie de Max Weber Weber a identifié la bureaucratie comme un modèle idéale car il repose sur un pouvoir légal relationnel. Ce pouvoir est

modèle, selon Weber, est à la fois le plus efficace et le plus égalitaire : chacun est traité de la même manière. L'absence de sentiments humains est la garantie même de l'équité. En lui conférant une légitimité juridique, Weber garanti à cette bureaucratie une totale indépendance vis-à-vis du pouvoir politique. Le modèle bureaucratique weberien a inspiré l'organisation des grandes administrations (et la rédaction des statuts des fonctionnaires) et continue aujourd'hui d'inspirer nombre d'organisation

l’intérêt général © M PREURE/ IICOM 2010 7. Rémunération (équitable) du personnel 8. Centralisation 9. Hiérarchie 10. Ordre (matériel et social) 11. Équité 12. Stabilité du personnel 13. Initiative 14. Union du personnel (harmonie) Principes du taylorisme (1) Frederick Taylor (1856 – 1915) est le fondateur de l’Organisation Scientifique du Travail (OST), ses principes sont : Décomposition des tâches en éléments essentiels Analyse de ces éléments pour élaborer la meilleure méthode Établissement