Taylorisme Et Bureaucratie

couleur unique était de couleur noir? Rayons lumineux; c'es la teinte qui va sécher le plus rapidement. Logique de gain de temps/d'argent. Weber: ''L'administration bureaucratique'' 1864-1920. Il va decrire un type d'organisation idéal: La Bureaucratie. Il va analyser les fondements du principe d'autoritée. Il identifie 3 fondement principaux à l'exercice de l'autoritée: Le fondement Traditionelle: Repose sur la croyance en la tradition, acceptation des coutumes. '' Le chef n'est pas

masses aux grandes firmes, et au capital – Pousse l’Etat à intervenir de plus en plus. Celui-ci étant au service de la grande entreprise - Le socialisme sera obligé d’introduire du marché pour le calcul économique Le meme chose que Marx. – la bureaucratie d’entreprise qu gere le capitalisme. Schumpeter a deduit que les gens sont revoltes contre les grandes entreprises- le capitalisme était plus etatique,plus organise. • L’autogestion vs la firme capitaliste – L’entreprise autogérée désigne

La psychosociologie est la discipline qui permet de comprendre les comportements individuels et collectifs au sein de groupes humains constitués. Profit=enrichissement Profit est différent de salaire Profit=investissement, capitaux Taylorisme= rationalisation du travail, l’homme est une ressource comme une machine, et on le considère tel quel, on lui enlève toute responsabilité. Elton MAYO, dans les années 20, travail avec une école de ressource humaines. Il est l’un des premiers à réfléchir

redistribution) À partir de 1970 : crise de l’État providence. Quelle légitimité pour l’action de l’État ? On paie des impôts mais on ne sait pas où va l’argent. L’action de l’État est-elle efficace ? L’État est-il encore le patron ? La bureaucratie héritée du taylorisme est affectée à des pôles spécifiques. On a une légitimité négative face à cette activité ! Définition du management Le management vient de « ménagement », terme d’origine française qui est « l’ensemble des techniques d’organisation

Partie I- LA CULTURE D’ENTREPRISE : POURQUOI ET COMMENT EST-ELLE APPARUE DANS LE MONDE ORGANISATIONNEL ? A) LE MONDE DE L’ORGANISATION ACCULTURE ET SES LIMITES 1. L’EVITEMENT CULTUREL PAR LE TAYLORISME Dans ce paragraphe, nous parlerons de la forte présence du Taylorisme qui imposa une sorte de gouvernance dans le monde des organisations dans les années 1880 et des limites de ce modèle, comme le manque de valeurs communes dans les entreprises et le manque d’appartenance à l’organisation :

Théorie des organisations | | | 2011 2011 Table des matières Introduction 3 Chapitre 1 : Les théories traditionnelles 6 I) Taylor et l’Organisation Scientifique du Travail 6 II) L’étude de la bureaucratie 8 III) Fayol et le travail du manager 12 Conclusion 13 Chapitre 2 : Les théories des relations humaines 15 I) Les origines de la théorie des relations humaines 15 II) Les prolongements de la théorie des relations humaines 17 Conclusion 23 Chapitre 3 : Les théories

mécanistes[2][modifier] Frederick Taylor C'est vers la fin du XIXe siècle que les premières études sociologiques du phénomène de l'organisation apparaissent. Elles sont liées à un double mouvement : le développement des grandes industries et des bureaucraties, la constitution de la sociologie comme corps de connaissance distinct. Trois auteurs vont se démarquer. Ils vont produire des travaux parallèles et complémentaires. * En Allemagne, Max Weber[3] analyse le phénomène bureaucratique. Il

scientifique du travail Le métier se détache de la qualification Analyse du travail/méthodes/rationalisation Staff and line Prévoir/organiser/commander/coordonner/contrôler Économie de production XIXè siècle XIXè siècle Les chemins de fer Taylorisme fin XIXè Fayol Rupture début XXè siècle -> Le travail en miettes, G. Friedmann 2. La motivation Production de masse Augmentation des salaires Les relations humaines et les théories de la motivation La dynamique de groupe début XXè 1930

Caractéristique des sociétés fondées par un entrepreneur, PME. La bureaucratie mécaniste. Doit sa force à sa technostructure (contrôleurs financiers, ingénieurs et planificateurs. Adaptée à la production de masse. Comprend plusieurs strates de direction et des procédures. Tend à réagir lentement au changement et peine à motiver ses employés. © M PREURE 2008 Cinq catégories fondamentales de structures organisationnelles selon Mintzberg … La bureaucratie professionnelle se fonde sur l’expérience partagée beaucoup

sont actifs, donc ils sont acteurs de leur vie. Dans le système organisationnel il faut prendre en compte ces différences. I/L’analyse stratégique des organisations Auteurs : CROZIER ET FRIEDBERG (1977) Année 60 à 80 : Age d’or au travail Le Taylorisme, augmentation de la production (année 60). CROZIER va étudier les bureaucratiques : que des papiers, circulaires… Il se rend compte que la satisfaction des salariés augmente avec l’ancienneté. CAD que l’individu qui arrive dans un système va avoir