Taylorisme Fordisme Production Conditions Ouvrieres

scientifique  Taylorisme  Fordisme C. La diffusion de l’industrialisation 1. Chacun sa voie 2. Une croissance économique soutenue mais irrégulière  La croissance globale  Les fluctuations de la croissance II/ La naissance d’une société industrielle A. Les bouleversements sociaux  Secteur primaire (agriculture, pêche)  Secteur secondaire (industrie)  Secteur tertiaire (services) 1. Déclin de la paysannerie 2. L’apparition d’un monde ouvrier varié  La diversité du monde ouvrier  Des conditions de vie

------------------------------------------------- L’AGE INDUSTRIEL ET SA CIVILISATION I – Des transformations Economique importante et Irréversible : Productivité : rapport entre la production et les moyens mis en œuvre pour l’obtenir. A) Les fondements de l’industrialisation : ↗ De la demande (France, Angleterre, et Amérique du Nord) : multiplication des besoins en charbon pour les usines (forges, locomotives, bateaux, etc.). Apparition du capital (K) : dépense pour améliorer les

la quantité totale produite. (Exemple de la manufacture d’épingles). A. Smith parle d’opulence des nations. B. Dans les faits Le taylorisme puis le fordisme n’ont fait que confirmer les constats déjà réalisés durant la révolution industrielle. Le taylorisme basé sur la division horizontale, la parcellisation et la division verticale du travail, amélioré par le fordisme a assuré aux PDEM 30 années de prospérité basées sur les gains de productivité issus de cette division du travail. Il existe donc

conception du travail : Synthèse sur le fordisme Au début du XXè siècle, Henry Ford, magnat de l’industrie automobile met au point une méthode pour rationaliser le travail au sein de ses usines. Le fordisme repose sur l’idée du travail à la chaîne ; à chaque ouvrier correspond une seule tâche précise et limitée dans le temps. L’objectif est de minimiser les temps de réalisation pour pouvoir augmenter le volume des productions. Le fordisme est un succès : la production de voiture Ford est multipliée par

s’urbanise et s’impose dans la grande industrie après 1880. Il s’affirme politiquement et syndicalement de la fin du xixe siècle au choc pétrolier de 1973. Comment parvient-il à acquérir une « conscience de classe » ? qq Comment sa culture, ses conditions de vie et de travail changent-elles de 1830 à 1975 ? 2. Le tri et le lavage de la laine 3. Le cardage (les fibres sont démêlées pour obtenir des fils parallèles) et le peignage (les dernières impuretés sont chassées). 4. Le filage au rouet

particuliers et hétérogènes. Taylor (1841-1925), ouvrier devenu ingénieur retrouve ne quelque sorte les préoccupations d’Adam Smith sur la division du travail. Passionné par la vie de l’entreprise, dans laquelle il a occupé tous les postes du processus de production, il mène un travail de réflexion solitaire qui aboutit en 1911 à des principes fixant l’organisation scientifique du travail (OST). Celle-ci repose sur trois grands principes: la division verticale du travail - séparation des tâches de conception

des années 1960, dominait une organisation du travail, le Taylorisme ou Tayloro-Fordisme. Cette nouvelle organisation prévoyait une division du travail, tant sur le plan verticale entre réalisation et conception, que sur le plan horizontale avec la parcellisation des taches. La standardisation des produits permettant de produire simplement en grande quantité sur des chaines de montage est aussi un critère de l'OST. Avec l’arrivée du Fordisme apparait le « 5$ a day » qui correspond à un salaire journalier

de mettre à jour le phénomène de paupérisation (les familles deviennent de plus en plus pauvres) que subissent les ouvriers textiles. - Travail de F. Leplay (1806-1882), un ingénieur des mines, qui propose un ensemble de monographies sur les conditions de vie des milieux populaires. La naissance de la grande industrie interroge les penseurs mais aussi les politiques. Elle suscite des enquêtes où sont élaborées de nouvelles méthodes d’investigation. Elle voit aussi émerger de nouvelles approches

| |fordisme |crise du fordisme | |DT ( gains de productivité|Principes de l’OST |OST reprise + innovation |- Généralisation des |- Ralentissement des gains| |( hausse de la RDN | |propre : convoyeur + |apports de Ford. |de productivité, donc de | |Ex : manufacture | |production et consommation| |la croissance

Dans cette usine, la production est organisée de manière scientifique (Organisation Scientifique du Travail), il y a une production en continu. Il y a donc une séparation entre la conception et l’exécution des tâches qui permet un gain de productivité important. Les postes de travail, qui sont dissociés, sont disposés dans un ordre précis (qui correspond à l’enchaînement rigoureux des étapes de la production de l’objet). De plus, les ouvriers ne se déplacent plus dans l’usine, ce sont les pièces