Taylorisme Introduction

hotlines;on assiste donc à une montée en puissance du marketing. L'organisation du travail n'en est pas à ses premières transformations,avant les années 80 elle avait déja connu differents modes de fonctionnement,les trois plus importants étant le taylorisme,le fordisme et le toyotisme.Déja,à l'aube duXXième siècle,l'americain Taylor,ingenieur,invente une "organisation scientifique du travail" (OST), portant sur les méthodes de production, la gestion des temps de travail des salariés, les possibilités

travail plus intéressant pour un employé qui voit sa motivation grandir et ses compétences se multiplier, il devient ainsi un opérateur polyvalent. I- Un nouveau contexte imposant de profondes transformations. A. La double limite du taylorisme. B. De la rigidité à la flexibilité : le toyotisme. II- Des effets contrastés sur l’emploi. A. Du travail au capital humain B. La fragilisation des statuts. I) Les nouvelles organisations remplacent le tayloro-fordisme

nous apportent la lecture attentive du document n°6 ? 1.1.2: Du machinisme à la robotisation Cours : 1.1.2.1: Du taylorisme au fordisme :l'homme au service de la machine. A partir des années 1880, l'ingénieur américain Taylor montre que la division et la spécialisation du travail permettent d'en augmenter la productivité : cette organisation du travail prendra le nom de taylorisme. Le processus de fabrication est décomposé en de multiples tâches qui s'enchaînent: chaque ouvrier se spécialise dans

Il y a une division horizontale du travail importante car celui-ci est décomposé, les tâches sont segmentées, morcelées. C'est la période du taylorisme qui se définit par le travail à la chaîne, par pièces où c'est la force physique, l'activité manuelle qui dominent. Taylor (1911) est un des aspirateurs de l’organisation du travail, avec le taylorisme. Avant d’expliquer en quoi consiste la théorie replaçons là dans son contexte et son époque. A la fin du XIXème siècle, il y’avais une croyance

industrielles continue à se propager de cette manière. Par exemple, l’informatique ou la robotique reposent sur une analyse systématique de l’existant et une étude minutieuse des conditions d’application de nouvelles technologies. Pour autant, le taylorisme tel qu’il a été mis en application en milieu industriel a conduit à de nombreuses discussions notamment en ce qui concerne la conception de l’homme en situation de travail. 2) Les apports et les limites du modèle taylorien Taylor fut incontestablement

d’œuvre. « La valeur de la force de travail est déterminée par la valeur des moyens de subsistance nécessaires pour produire, développer, entretenir et perpétuer la force de travail. » Karl Marx, Salaire, prix et profit, 1865. L’apparition du taylorisme et de l’organisation scientifique du travail marque un rapport nouveau dans la manière de concevoir la rémunération. L’innovation de Taylor concernant la rémunération, c’est le salaire au rendement : à chaque tâche, correspond un temps d’exécution

chez Taylor, exclusivement sur salaire le contrôle hiérarchique et sur la motivation par le au rendement . Les entreprises ne retiendront pas les fortes hausses du salaire aux pièces que recommande Taylor . La conséquence en sera l’incapacité du taylorisme à instituer une demande répondant à l’augmentation de la production qu’il permet . ➢ Henri FORD va prolonger l’OST, en instituant le travail à la chaîne, avec la mise en place du convoyeur et la standardisation des produits utilisés et fabriqués

Taylorisme : Définition : Le Taylorisme est une méthode d’organisation scientifique (dit OST) qui à était mise au point par Frederick Taylor, un ingénieur Américain. Cette méthode consiste à séparer la conception de la production, c'est-à-dire que des ingénieurs « pensent le travail » et que les ouvriers l’effectuent, chaque ouvrier à une tache précise, un mouvement à effectuer en un temp déterminé afin d’accélérer le temp de production. Précision : Le Taylorisme est apparu dans les années 1880

cercle de qualité. Le Taylorisme créé par Frederick Taylor en 1903, a pour but de former les ouvriers et employés à effectuer le travail à la chaîne, chaque salarié se doit d’avoir sa spécialisation à un poste bien précis. L’idée principale de cette O.S.T est de décomposer les tâches de minuter les gestes des ouvriers pour améliorer la qualité, diminuer les coûts et les délais. C’est un travail de masse. Le fordisme, naît d’Henry Ford dès 1908, c’est inspiré du taylorisme et il en voit tout le

1.Les prémisses de la gestion des organisations a)L’école rationaliste classique •Taylor et le Taylorisme •Le compromis Fordiste •Weber et la rationalisation de l’organisation •Fayol et la « science administrative » b)L’école des relations humaines (ERH) •L’équipe de Harvard et Elton Mayo •Le mouvement « béhavioriste » et la motivation 2.Les structures organisationnelles a)Le fonctionnement des organisations b)Les diverses formes organisationnelles c)Vers un modèle de réseau 3.L’étude