Taylorisme Introduction

I) TAYLORISME Principe d'organisation du travail élaboré par Frederick Winslow Taylor au début du XXème siècle. Il s'agit d'une organisation scientifique du travail (OST) instaurée dans un objectif principal de productivité. Liée à l'industrialisation croissante, l'organisation taylorienne dépasse largement le concept de division du travail de Smith en opérant une double séparation: entre conception et exécution de la production d'une part, entre les différentes tâches d'exécution d'autre part (le

managers inspirés des théories économiques et commerciales. L'altermondialisation des entreprises a conforté le besoin d'élargissement des compétences des dirigeants modernes. Section 2 : Les pères fondateurs des théories des organisations I Le taylorisme et le fordisme Fréderic Winslow Taylor (1841-1925) Livres de référence : " shop management " 1902, "principes of scientific management " 1911 A Les principes fondamentaux de l'approche taylorienne 1 Le point de départ (l'homme et ses travaux)

TD Gestion 1 L'amélioration permanente de l'utilisation des ressources est fondamental en gestion. Crée par Winslow Taylor (1856-1915) .Le taylorisme est une méthode d'augmentation de la productivité en divisant le travail en tâches simples et répétitives.  Cette méthode apparue a la fin du 19ème siècle repose sur une organisation définie par des scientifiques : l'O.S.T (Organisation scientifique du travail) cherchant à définir "The One Best Way" (la meilleure façon de produire), permettant

ouvriers jusque dans les toilettes : Le patron qui surveille les ouvriers jusque dans les toilettes, lieu intime et privée. Ainsi l’ouvrier n’est même plus respecté, on lui retire tout l’amour propre, tout honneur. La critique envers le patronna et le taylorisme, insensible aux maux des ouvriers, qui ne vise qu’à augmenter la productivité, est acerbe. Les ouvriers travaillant à la chaine, serrant des boulons sans interruption : Les ouvriers travaillant à la chaine, serrant des boulons sans interruption

industrie à partir d’un atelier : Renault, Michelin, Rockefeller → naissances de dynasties. Dvt de très grandes Ets à la suite de regroupements et de concentrations (cartels, konzerns, trusts, en Allemagne et aux EU) → situation de monopole ; Aux EU, taylorisme et organisation scientifique du travail → travail à la chaîne chez Ford en 1903. Soutien à la recherche : les grandes Ets financent laboratoire, congrès scientifiques… Banques et bourse assurent le financement des Ets (investissements, prises

d’une attention particulière puisqu’ils étaient au courant de l’expérience, on s’occupait d’eux ; les liens sociaux augmentaient entrainant avec eux l’augmentation de la motivation, ce qui fit accroitre le rendement. Confirmation de la théorie du taylorisme : en contrôlant les facteurs physiques on améliore le rendement. Si on améliore les conditions de travail, la performance et donc le bénéfice augmentent. Sources http://www.psychologuedutravail.com/tag/effet-hawthorne/ http://www.e-marketing

des personnes. Les avantages pour les entreprises au détriment des employés. En 1936, Charlie Chaplin incarnera l’aliénation des employés engendrée par le taylorisme dans une célèbre scène de la comédie satirique Les temps modernes. Question 6 Dans quelles facettes de l’entreprise, le taylorisme s’incarne-t-il aujourd’hui? Le taylorisme s’incarne selon différentes modalités dont : la prise de décision rationnelle et scientifique (système d’information, recherche opérationnelle, comptabilisation

rendement permet donc la lutte contre les temps morts découlant d’une mauvaise organisation ou de la tendance spontanée des travailleurs à choisir leur propre rythme, ce que Taylor appelle la flânerie ouvrière. Par la suite H. Ford a prolongé le Taylorisme en inventant le convoyeur mécanique c'est-àdire le travail à la chaîne permettant de transporter le produit en cours de fabrication vers l’ouvrier. L’ouvrier se trouve alors assujetti à son poste de travail et à la cadence imposée par la vitesse

1915 avant d’avoir vu ses méthodes devenir une référence mondiale. Elles seront très utiles pour soutenir l’effort de guerre américain durant les deux Guerres Mondiales alors que les ouvriers sont partis se battre. D’après : Les yeux du monde Taylorisme : Méthode d'organisation scientifique du travail industriel visant à assurer une augmentation de la productivité fondée sur la maîtrise du processus de production, sur la séparation stricte entre travail manuel et travail intellectuel, sur une parcellisation

à la chaîne dans le secteur automobile. Aux États-Unis, Henry Ford développe le système fordiste et apporte la preuve qu'une augmentation des rendements peut être obtenue par une séparation entre la conception et l'exécution des tâches, issue du Taylorisme, à laquelle il ajoute une très forte spécialisation au long de la ligne de production. L'appauvrissement de la qualification qui en résulte l'oblige à augmenter fortement les salaires pour continuer à attirer des ouvriers. Parallèlement, cette augmentation