Taylorisme Introduction

production d'un nouveau modèle, la Ford T et théorisé par Gramsci (1891 - 1937). Ce modèle accorde une large place à la mise en œuvre des nouveaux principes d'organisation du travail (organisation scientifique du travail, ou OST) instaurés par le taylorisme en y ajoutant d'autres principes comme notamment le travail des ouvriers sur convoyeur (qu'Henry Ford dit avoir découvert lors de la visite d'un semblable dispositif déjà à l'œuvre aux abattoirs de Chicago).

productivité d'une entreprise ne peut être améliorée qu'en décomposant les différentes étapes d'un travail, en cherchant les gestes les plus efficaces et rapides, le but étant de définir une procédure optimale de travail. Egalement appelée le taylorisme, l'OST est une méthode utilisée dans le cadre du travail à la chaîne. Le travail est organisé de manière scientifique : chaque tâche est chronométrée afin de fixer un temps minimal pour la réaliser, chaque tâche est observée pour supprimer les

LES DIFFERENTES ORGANISATIONS DU TRAVAIL TAYLORISME FORDISME TOYOTISME Caractéristiques précises Organisation Scientifique du Travail (OST) inventée par Frédéric Winslow TAYLOR qui consiste à : Diviser le processus de productions en tâches les plus simples possibles. C’est la division horizontale du travail. Les ingénieurs vont observer la façon de faire des meilleurs ouvriers, et adapter leurs outils. C’est la création de la «one best way » puis à la prescrire aux autres en chronométrant

PSYCHOLOGIE DES ENTREPRISES Chapitres I : Mode d’organisation du travail et le management des hommes. 1. LE TAYLORISME ET LE FORDISME *1ER PHASE DE DÉVELOPPEMENT : début de l’ère industrielle au XIXème siècle. Organisation du travail laissé aux travailleurs, la direction définit la quantité et la qualité de la production. Machine-outil ou machine universelle permet d’usiner n’importe quelle pièce. Ce sont des productions unitaires ou de petites séries. Ouvrier = personne autonome ayant

Professeur Harvard 1926-1947 Expriences de Hawthorne 1927 1932 Mayo a complt lhypothse HYPERLINK http//fr.wikipedia.org/wiki/Taylorisme o Taylorisme taylorienne qui ne prenait en compte UNIQUEMENT les techniques et les conditions matrielles du travail pour amliorer la productivit, au prix dun isolement du travailleur. Il a tudi limpact de lajout de certains AVANTAGES pour les employs dans le cadre taylorien (volution des carrires, salaires corrects, environnement de travail, horaires, sentiment

on fleuries au cours des temps et de nombreux auteur, conomiste et gologue dnonce les mfaits de la division du travail et du machinisme, tout comme laccroissement de lexploitation du travail. Les temps modernes de Charlie Chaplin critique le Taylorisme qui a influenc le fordisme. larriv du toyotisme et de la concurrence des pays asiatiques Si il y a bien quelque chose que Ford ne pouvais pas viter , cest larriver de la concurrence , et cela ne ce pas fait attendre , en effet lentreprise va

indépendant) - but (lucratif, associatif) - d’activités (agroalim, pharma, tertiaire) - de règles à suivre (les process, moyens mis en œuvre) - ressources : humain, matériel, informatique b) L’évolution de l’organisation du travail : Travail sur le taylorisme DOCUMENTS 1/2 : Document 1 Recensez toutes les étapes de la fabrication d’une épingle : On ne nous décrit pas toutes les étapes mais elles sont au nombre de 18, parmi celles-ci, nous pouvons citer : Tirer le fil de la bobille, dresser le fil,

but, elles réalisent des choix stratégiques qui vont privilégier une organisation du travail plus ou moins rigide, ou plus ou moins souple. I. Qu’est-ce qu’une organisation rigide du travail ? 1.1. - L’organisation scientifique du travail ou le taylorisme L’activité de production de biens et de services nécessite une organisation du travail. Cette organisation consiste à définir des règles de fonctionnement et à diviser le travail, avec l’objectif d’augmenter la productivité des ressources humaines

pris en compte : l'âge, la corpulence, les capacités physiques. Les salariés peuvent dans ce cas être sujets à des troubles musculo-squelettiques, accrus par le chronométrage et les nouveaux modes opératoires de l'entreprise. On peut penser ici au Taylorisme, soit au travail à la chaîne. Question 6 Les solutions possibles pour éviter ou remédier à ces difficultés sont : La mise en œuvre participative des salariés permet une plus grande participation de ceux-ci et une consultation des salariés au travail

ans, à Dearborn. Il mesurait 1 mètre 74 (selon l’écrivain David Lanier Lewis). Il est connu pour être le fondateur de l’entreprise Ford (Ford Motor Company) ainsi que du modèle d’organisation et de développement d’entreprise appelé le Fordisme. Le taylorisme est une méthode de travail qui préconise l’organisation scientifique du travail (OST) grâce à une analyse détaillée des modes et techniques de production (gestes, rythmes, cadences, …) dans le but de d’obtenir la meilleure façon de produire, de