Techniques Promotionnelles

d'essais parmi les plus pointus au monde. Les résultats de ses tests, communiqués dans les dossiers techniques, sont un véritable guide d'achat pour les clients. L'innovation Fidèle à son image de défricheur de nouvelles technologies, la Fnac a été la première en France à présenter, entre autres, le compact disc en 1982, le CD vidéo et le cédérom. Fin 1992, les Forums Innovations Techniques et Culture présentés dans tous les magasins ont insisté sur la valeur d'usage de toutes les nouvelles

en gras sont les explications des critères. • Auteur • Objectif du site et public visé • Contenu • Interactivité • Aspects didactiques • Organisation des idées et présentation • Navigation • Aides supplémentaires • Aspects graphiques et techniques • Qualités remarquables Nom : il s’agit du titre donné sur l’accueil de la ressource. Adresse URL : il s’agit de l’adresse par laquelle on accède à la ressource. Date de création du site : c’est la date à laquelle la ressource a été créée.

compte la solvabilité du client Nature technico-commerciale de l’objet de la négociation (Produit, services, degré de complexité technique, type d’achat…) Vente de solution climatique avec présentation de solutions climatiques allant de la climatisation mobile à la fixe avec une montée en gamme.  Fiche produit avec montée en gamme en annexe  Fiche technique de périphéries liées à la climatisation (outils, fournitures,…)  Formation pour accompagner le client dans cette nouvelle activité

primaires en interrogeant des personnes sur leurs connaissances, leurs attitudes, leurs préférences et leurs comportements d'achat.Ethno-marketing : étude marketing par observation des consommateurs, en situation d’usage ou d’achat, et empruntant les techniques de l’ethnologie.Étude de causalité : Essai de différentes hypothèses et identification des relations de cause à effet.Étude descriptive : Étude de marché permettant de mieux décrire les problèmes et les situations marketing ou les marchés, comme

informations car elles sont pertinentes puisqu’elles permettent de faciliter la prise de décision et qu’elles contribuent aux performances des équipes qui sont de ce fait plus motivés. | TRAITEMENT DE L’INFORMATION SYSTEME INFORMATIQUE ET TECHNIQUES UTILISEES | Services | Matériel | Logiciels | Le Directeur | 1 Ordinateur + 1 Téléphone | - Tableur : Excel- Lotus Note : Messagerie | Chef de Département : Epicerie + Produits Frais + Bazar + Textile | 34 Ordinateurs + 4 Imprimantes + 17

humains, matériel, expériences, innovations, recours à la sous-traitance. 2. Quelles sont les ressources à prévoir ? inventaire des moyens disponibles, mobilisables et à investir. 3. Quelles sont les contraintes ? financières, juridiques, techniques. 5) L’axe des temps : prise de conscience du réalisme des délais 1. Quel est le calendrier • Comment le projet s’inscrit-il dans l’agenda ? • Quelle est la pertinence de chaque date butoir ? • Faut-il tenir compte

marketing avec la direction générale, ce qui inclut, notamment : • L’étude et le lancement de nouveaux produits et services • Le suivi et l’amélioration de l’évolution des parts de marché • Le suivi des campagnes publicitaires et promotionnelles • La conception de la politique de prix et des conditions de vente • Le suivi et l’analyse de la concurrence Selon la taille de l’entreprise, est responsable de l’ensemble des activités de vente, marketing et publicité. Est le plus

* Fours électriques * Processus de fabrication * Etude et conception * Découpage tôle * Mise en forme * Soudage * Peinture * Montage II. Etat des lieux des ressources nécessaires (humaines et techniques): A. Moyens techniques nécessaires : * Matières premières * Tôle en aluminium * Fibre de verre * Matières premières * Tôle en aluminium * Fibre de verre * Moule parabolique pour le barbecue * Résistance électrique

distribution Direct Indirect Positionnement prix Bas Haut Intensité promotionnelle Faible Forte 21/03/2008 http://christophe.benavent.free.fr 17 Groupes Strat. Porter Compétences et ressources requises Domination par les coûts Différenciation Focalisation 21/03/2008 Mode d'organisation requis Investissements soutenus et accès aux capitaux Compétences techniques de production. surveillance de la main d'oeuvre Fabrication peut coûteuse Distribution

Gain de temps. - Permet la communication et la notion de partage. - Grande capacité de sauvegarde de données. - Sources sures. Inconvénients : - Tous produits informatiques à un risque de panne. - Demandent de conseils techniques importants. - Nécessite particulièrement un service après-vente. • La famille des produits « HI-FI » Avantages : - Certains produits indispensables dans la vie de tout les jours (Casques, microphones, connective et