Tendance Du Macro Environnement

I : Analyse externe : environnement, marché et publics Analyse diagnostic externe : environnement (macro) marché client  concurrence 1. Analyse de l’environnement : environnement politico-légal environnement économique environnement socioculturel environnement technologique environnement écologique 2. Analyse du marché volume et valeur des ventes tendance d’évolution de marché global et de ses principaux segments tendance d’évolution des prix cycle de vie

satisfaits par les produits du marché principal; – le marché support est associé aux produits dont l'existence est nécessaire à la consommation des produits des marchés précédents • Il existe toujours une concurrence II) taille, structure et tendances du marché Le marché du chocolat a représenté 397 000 tonnes en 2003 Le segment des tablettes accapare à lui seul 45 % des ventes en volume et 36 % en valeur, du marché global du chocolat. Les GMS assurent la majorité des ventes (80%) Ventes en

Sommaire I) Analyse a) Le marché b) Les consommateurs c) Les concurrents d) Les distributeurs e) Le macro environnement II) Synthèse des opportunités et menaces ( Tableau) III) Diagnostic du marché Introduction Par définition le marketing se conçoit comme un objectif de prévision afin de renouveler les besoins du consommateur. Une démarche est alors lancer pour définir ce manque. Il faut savoir anticiper et analyser les différents paramètres

CM4 – Les macro environnements PLAN 1. Le contexte 3 1.1. Notions sur les tendances 3 1.1.1. Mode 3 1.1.2. Tendance 3 1.1.3. Macrotendances 3 1.2. Les grands phénomènes 3 1.2.1. La mondialisation 3 1.2.2. Les outils de financement 3 1.2.3. Les autres phénomènes 3 1.3. Notion sur les macroenvironnements 3 2. Les six macroenvironnements 4 2.1. Démographique 4 2.1.1. L’explosion démographique mondiale 4 2.1.2. Structure par âge 4 2.1.3. La baisse du nombre

; • Organismes professionnels, syndicaux et associatifs ; • Organismes privés ; • Annuaires, guides et ouvrages marketing ; • Presse magazine et/ou presse spécialisée. Travail à effectuer Vous rechercherez des informations sur le marché avec les tendances d’évolution : • au niveau de l’offre : les caractéristiques des produits proposés, les marques présentes, les acteurs au niveau de la production et de la distribution. Vous veillerez à faire le lien entre les marques et les entreprises présentes

 Introduction Présentation du Produit Marché référence, potentiel, touché Segment du Marché Analyse micro et macro environnement Analyse SWOT Ciblage Segmentation Positionnement Conclusion Introduction Dans le cadre du cours de Marketing, il nous a été demandé de réaliser un travail sur le marché du lait en Belgique et de choisir un Produit. Mon choix s’est porté sur le lait Bio de Lactel, du groupe

PERROTTE 3ème cycle SOMMAIRE page 2 INTRODUCTION page 6 PLAN STRATÉGIQUE page 7 1. Historique, contexte page 8 2. Mission page 8 3. Vision page 8 4. Macro-environnement page 10 a) Tendances page 10 b) Analyse environnementale page 11 c) Chiffres clés page 12 5. Positionnement, avantages compétitifs page 15 a) S.W.O.T. page 15 b) B.C.G. page 17 c)

Composantes du marché 2 – 1- Macro-environnement Il désigne l’ensemble des institutions des institutions et des forces principales externes qui ont un effet sur l’entreprise. Le macro-environnement peut être divisé en six composants majeurs a- / Environnement démographique Il est un intérêt majeur pour l’homme de marketing parce qu’il concerne les gens qui composent le marché de l’entreprise. Il s’agira d’étudier • l’évolution démographique (tendance) • la structure de la pyramide

face à ses concurrents et s’adapter en permanence à la demande. Etam utilise la  méthode automatisée  (push) pour cela. La veille informationnelle sert à :- mieux gérer les ressources informationnelles- Analyser les tendances- Créer des dossiers de recherche- Surveiller l’image de l’UC- Systématiser le processus de recherche- Connaître les nouvelles idées d’un sujet- Connaître les dernières parutions d’un sujetContexte commerciale : Mon UC possède des concurrents directes

en 3D 2 Le diagnostic externe C’est l’étude de l’environnement de l’entreprise. On peut scinder l’environnement en 3 dimensions : • Le macro environnement • Le méso environnement • Le micrœnvironnement 2.1 Le macro environnement Définition : c’est l’ensemble des grandes tendances de la société dans sa globalité. L’entreprise subit le macro environnement : elle ne peut pas l’influencer. L’analyse PEST des influences environnementales : • Politiques légal : loi sur les monopoles, loi sur la