Tendance Du Macro Environnement

DOSSIER MARKETING BLACK GOLD BY DIESEL SOMMAIRE I. ANALYSE EXTERNE …3 A. Macro environnement …3 1. Economique 2. Socioculturel 3. Technologique 4. Démographique B. Micro environnement …4 1. Le marché Offre Demande 2. Concurrence Paysage concurrentiel Principaux concurrents Positionnement des marques Stratégies concurrentielles Stratégie de communication Stratégie

I. Introduction : A un moment de son existence, l’entreprise aura certainement tout intérêt à innover pour rester en adéquation avec son environnement et la société qui l’entoure. Elle devra rester attentive à ce qui se passe autour d’elle afin d’appréhender les éventuelles menaces qui se présenteraient sur son passage. Pour cela, une quantité d’outils ont été développés afin de l’aider dans cette tâche complexe. Ces outils s’affinent au fil du temps car la concurrence ne cesse d’évoluer en parallèle

des faits rassemblés et à donner une meilleure compréhension de la situation et de son évolution. Ces deux compétences sont requises, à leur façon, dans le diagnostic marketing : savoir identifier dans la masse des informations les faits et les tendances qui sont significatifs, et savoir dépasser la synthèse par une définition claire des problèmes et des enjeux. Quel est l’objet et l’intérêt du diagnostic marketing ? Et comment se fait-il et avec quels outils ? Tel sont les questions aux quelles

d'éviter de leur dédier des actions commerciales vouées à l'échec. Et de savoir pourquoi elles n'achètent pas. 2. Quantifier le marché (analyse du marché au sens étroit: taille, structure et tendance). Pour définir un marché, importance de le quantifier globalement. Au sens étroit = caractériser la structure, tendances d'évolution des ventes d'un produit ou services. Principaux indicateurs de mesure du marché liés à: la taille, positions de l'entreprise sur ce marché et aux comportements de consommation

comme un ensemble d’éléments en interaction permanente organisé, strucutré, avec un ou plusieurs objectifs définis et ouvert sur son environnement auquel il doit s’adapter en permanence ( pour sa survie et son développement) . Micro environnement= fournisseurs, clients , banque ... environnement direct Macro environnement= politique , international. Environnement indirect II) La classification des entreprises. 1. En fonction des activités. a. Secteur d’activité -secteur primaire, agriculture

memes individus ,besoins differents)- alors on doit repondre 3. Marketing du ciblage – repondre aux besoins de chaque personne.Il faut definer quels sont les differences en terme d’indvividu et en terme d’attente pour reponde au besoins. Environnement en pleine mutation 1. La mondialisation des marches – globalization des marches 2. Stagnation economique * 1er prix – pas cher * Hard discount – des produits moins chers que les autre grands surfaces/moins d’efforts de communication

l'entreprise; car, chaque domaine d'activité évolue différemment selon son environnement Il peut être fragilisé ou favorisé par des facteurs divers tels que l'évolution de la situation économique ,l'apparition d'une nouvelle législation ,l'émergence de nouveaux circuits de distribution , le changement de politique des fournisseurs . Pour cela ,une analyse complète de l'environnement s'impose : a. L'analyse du macro-environnement : ▪ Démographique : exemple : chute de la natalité

CARVALHO Mickaël NGUYEN Quan LAMARQUE Quentin Analyse de l’environnement externe : le cas Smart Phones ou l’univers impitoyable du mobile Nous allons effectuer une analyse du secteur de l’industrie de la téléphonie mobile et de son environnement externe. La téléphonie mobile est un moyen de communication qui s’est largement répandu à la fin des années 1990. Elle est due à l’innovation technologique sur les composants électronique, leur miniaturisation et les nombreuses options technologiques

nous nous consacrerons à l’étude du macro-environnement via une analyse PESTEL dans l’optique de faire émerger les variables pivots, c’est à dire les facteurs les plus structurants pour le marché. Puis nous analyserons l’industrie et les forces compétitives en jeu en utilisant le modèle des cinq forces concurrentielles de Porter en tentant de cerner un potentiel avantage concurrentiel. GROUPE TURQUOISE ETUDE DE CAS: LE MARCHÉ DU JOUET 2 Le macro-environnement Analyse PESTEL Politique · Crédit

géographique déterminé Ensemble de personnes et d’organisation de toutes sortes qui peuvent avoir une influence sur la consommation ou l’utilisation d’un bien ou d’un service et donc sur sa vente. Ex : le marché français de l’automobile. ENVIRONNEMENT - Ce sont les éléments issus de la société qui influencent les agents. BESOIN Définition : Etat de tension crée par des pulsions fondamentales existantes chez la personne Afin de réduire cet été de tensions la personé oriente son comportement