Textile Habillement Analyse Strategique

L’ENTREPRISE Des caractéristiques au service de la performance • • • • • • Un mode de gestion et de création de valeur indissociable de la pratique d’un management efficace Un vaste champ d’investigation couvrant tous les secteurs d’activité Une interface stratégique et opérationnelle entre l’entreprise et ses environnements macro et micro Une manière structurée d’appréhender l’entreprise et ses marchés Un élément fédérateur au sein de l’entreprise de par sa transversalité Une composante essentielle de l’économie

ont des comportements rationnels en matière de consommation et de production • La « main invisible » • « laisser faire, laisser passer » • Le marché régulateur de l’économie • Le rôle neutre de la monnaie 2- La pensée marxiste • Le marxisme est une analyse du système capitaliste et de ses contradictions: le capitalisme engendre deux classes sociales : • la classe bourgeoise qui détient le capital, et la classe prolétarienne, qui ne dispose que de son travail (de sa force de travail, serait plus juste

comme dans l’organisation des villes camps. Car la messe du vendredi est faite par le calife ou le sous-chef. L’accolement permettait à ce chef de passer par le mihrab sans devoir se mêlé à la foule. Les omeyyades choisissent toujours un endroit stratégique pour placer leurs mosquées et palais. A Alep par exemple la mosquée était placée sur l’ancien site de l’agora romaine. Les palais urbains. Il faut faire la différence entre les palais urbains qui se trouvaient en ville et les palais extra-urbain

PAR LES ENTREPRISES 17 17 19 21 22 24 26 2.4. Deux exemples d’utilisateurs de design : ecodesigners et design boomers 28 3. Les principaux acteurs du design en France 3.1. Une diversité d’interventions ministérielles sans vision stratégique d’ensemble ni pilotage concerté 3.2. Une profession qui peine à s’organiser et à se faire entendre 3.2.1. 3.2.2. 3.2.3. DES ORGANISMES DE PROMOTION PRESENTS SUR DES SECTEURS CIBLES 31 31 33 34 34 33 DES ORGANISATIONS PROFESSIONNELLES ECLATEES

favorables au bien-être, et les effets de détournement. D'autres auteurs redoutaient que les blocs ainsi constitués n'acquièrent un pouvoir de marché abusif et se comportent comme des monopoles à l'exportation ou des monopsones à l'importation. Cette analyse a bien résisté au développement des nouvelles théories du commerce international. Krugman (1991) montre ainsi que, dans un cadre de concurrence monopolistique, l'existence de deux ou trois blocs commerciaux – triade - minimiserait le bien-être

Technicien Spécialisé en Commerce 1 www.dimaista.c.la SOMMAIRE Présentation du module Résumé de théorie λ L ANALYSE DE L ENVIRONNEMENT : 1 l analyse du macro-environnement 2 l analyse du micro-environnement 3- le diagnostic interne λ LE PRODUIT : 1 La notion de produit 1-1 : Les différents niveaux du produit 1-2 : La classification des produits 1-2-1 : La classification des produits par nature 1-2-2 : La classification des produits par destination 1-2-3 : La classification des produits par

Les ressources financières............................................................................. 19 VI-3 Le renforcement des capacités ...................................................................... 19 ii ANNEXES Annexe : analyse statistique des relations commerciales de l’Union européenne avec les pays africains ........................................................... 20 Les groupes de pays utilisés pour l’Afrique dans l’analyse statistique ..........................

comportements rationnels en matière de consommation et de production • La « main invisible » • « laisser faire, laisser passer » • Le marché régulateur de l’économie • Le rôle neutre de la monnaie 2- La pensée marxiste • Le marxisme est une analyse du système capitaliste et de ses contradictions: le capitalisme engendre deux classes sociales : • la classe bourgeoise qui détient le capital, et la classe prolétarienne, qui ne dispose que de son travail (de sa force de travail, serait plus juste

un cadre déjà indiqué suivant une ligne stratégique fixée. (dans ce cas on s’attachera aux méthodes de mise en œuvre de projet) -  a l conséquence d’une réflexion préalable autour d’une activité nouvelle ou d’un positionnement stratégique et dans ce cas, l’approche par le résultat est un moyen d’étoffer cette réflexion -  ne U activité de R&D déjà existante qu’il peut être intéressant de replacer dans un contexte plus large et stratégique pour l’entreprise 27 9 8/03/13

le chaland sur le produit. d. Les objectifs de gestion  C’est la finalité du merchandising: l’optimisation de la gestion. Elle n’a qu’un seul but : amélioré la performance du produit en magasin. La finalité du merchandising consiste donc à analyser la performance d’un produit, d’une famille ou d’un rayon pour les optimiser. Cette optimisation passe par les actions suivantes : * La rotation des stocks : c’est la clef de rentabilité des commerces modernes car le stocks est un investissement