Théorie du choix rationnel

Théorie des organisations AUTEUR NAISSANCE FONCTION THEORIE CRITIQUE LIVRE A. SMITH 1776 Division du travail D. RICARDO 1817 Spécialisation des tâches JB. SAY 1803 Inclure les activités de services dans les activités productives Ces Economistes « classiques », ont influencé le courant rationnel de la théorie des organisations ECOLE CLASSIQUE FW TAYLOR 1856-1915 Révolution d’état d’esprit Division horizontale du W : « The one best Way » Division verticale

Théorie des organisations AUTEUR KGHF`;TJ NAISSANCE FMDF G FONCTION GRHMÉ THEORIE DES ORGANISATIONS CRITIQUE DLSKV; LIVRE LA RICHESSE DES NATIONS A. SMITH 1776 Division du travail D. RICARDO 1817 Spécialisation des tâches JB. SAY 1803 Inclure les activités de services dans les activités productives Ces Economistes « classiques », ont influencé le courant rationnel de la théorie des organisations ECOLE CLASSIQUE FW TAYLOR 1856-1915 Révolution d’état d’esprit

I. Objets, moyens et méthodes de l’économie L’économie a pour objet la satisfaction des besoins : • Affirmer la primauté de la production (la fonction la plus importante) • Faire des choix (besoins infinis/ressources rares) • Utilisation des ressources rares à usages alternatifs • Choix illustrés par le vote L’économie est plus une aide à la décision. La décision d’un investissement dans une entreprise est quelque chose de très subtile. Il y a autant de point de vue que

limités. Il y a une obligation de choix. Les choix en question doivent être rationnels. La rationalité, c’est l’adéquation des moyens par rapport aux fins. L’objectif est-il logique ? Est-il en adéquation avec les individus ? Il existe plusieurs rationalités. Quelqu’un qui n’est pas rationnel aura des problèmes. Le choix peut porter, par exemple, sur les questions suivantes : « Combien ça coûte ? Combien ça rapporte ? » Être rationnel, c’est faire le bon choix, un choix utile. Une mauvaise gestion entraîne

économie du bonheur Le constat de départ est somme tout assez simple, les hommes éprouve des besoins illimité, mais les ressources dont il dispose pour les satisfaire n'existe quand nombre limité. Il faut donc faire des choix que l'on qualifierait plus tard de rationnel. Précisons tout de même que si les besoins sont limités l'économiste ne s'interroge que sur les besoins économique. Un besoin économique ne se définit comme un manque pouvant être satisfait par l'acquisition ou la consommation

permettre la changement social. MARSHALL (1842-1924) L’entrepreneur organise le travail, c’est un manageur. L’entrepreneur reçoit un « profit normal » ou « salaire de direction ». SCHUMPETER (1883-1950) L’entrepreneur est le héro du capitalisme (Théorie de l’évolution économique -1911). Il est un « risque lover », innovateur, il est attiré par la rente monopolistique. L’entrepreneur joue un rôle central dans la RI, car individu > à la structure. Il est facile de créer son entreprise car le

Dans la théorie de la coopétition, les stratégies qui consistent à combiner simultanément l’agressivité et la coopération sont considérées comme intrinsèquement supérieures aux stratégies purement coopératives et aux stratégies purement agressives. Décision : Article : Les limites de la rationalité limitée ? Un essai de réflexion en science de gestion L’objectif de cet article est d’explorer les limites de l’hypothèse de Simon et de présenter quelques pistes théoriques alternatives (théories de l’action)

être définie comme un choix délibéré parmi plusieurs possibilités, dans le but de résoudre un problème donné3. Il s’agit alors d’un choix qu’il faut faire et de manière plus rationnelle. Plusieurs théoriciens se sont intéressés au problème de la décision dans les organisations ; on cite les travaux de SFEZ, de SIMON, de MARCH, de CYERT… L.SFEZ distingue trois théories de la décision4 : La théorie classique : selon laquelle le décideur, suppose parfaitement rationnel, agit dans une organisation

terme. Le livre de Ansoff révélait une approche très minutieuse de la planification. A partir d'objectif définis à 10 ans, il était possible, par rétroaction, de définir le montant du budget à affecter à un service donné pour l'année à venir. SI, en théorie, cette démarche est digne d'intérêt, il est clair qu'aujourd'hui, elle n'est pertinente. En effet, comme on l'a souligné précédemment, les prévisions à 10 ans sont dépourvues de signification face à des contextes rapidement évolutifs. Par ailleurs

exposé porte sur la théorie des coûts de transactions, qui s’est construite en plusieurs temps et qui repose dans ses développements actuels, sur certaines hypothèses différentes de celles de l’analyse néoclassique ,qui stipule que les entreprises ne sont pas un objets d’intérêt et que seul le marché existe, ce dernier étant considéré comme un system de prix donnant des signaux nécessaires aux entreprises pour ajuster leurs niveau de production . La théorie des coûts de transaction